2012年10月14日
サポーターから人件費目的の募金を募ったらどうか。
来季の人件費が今季は５億４００万円だったものが約半分になるとの報道が あったばかり。 人件費の２億円台というのは過去無かったこと。 ＨＦＣの「コンサドーレ札幌強化計画」ではステップ１の段階でさえ人件費は３億１千万になっている。「コンサドーレ札幌強化計画」は、２００３年に設定された古い物。これは改定をしなければいけないと思うのだが、その話は別にして過去にも想定しなかったくらいの金額 移籍制度の見直しで移籍にかかるお金をあまり考慮しなくてもよいことになったとは言え、やはり２億円台は少ない。 社長曰くＪ２中位の人件費くらいらしいが、その人件費では降格争いにも巻き込まれるのではないかという危険も感ずるもの。 持株会の 第三者割当増資はサポーターの募金で７，５３０万円、企業・団体で５４０万円とサポーターからの募金は集まったが、企業からの募金は目標の５，０００万円からわずか１／１０の額、改めてこのチームのサポーター依存の体質が浮き彫りになった。 この数字が出てからはＨＦＣは企業努力しているのかと批判もたくさん出たが、やはり結果が出ないことには批判もやむを得ないだろう。 確かにＨＦＣも努力はしている。今日のサポーターミーティングでも参加した方のツイッターを見ると出資を断られた企業に複数回足をかよったということが載っていた。４年前の減資が企業にとってマイナスイメージだったらしいが。 ＨＦＣには引き続き道内外のスポンサーに声をかけなければいけないものとして現実的に新規スポンサーは難しいのではないだろうか。 ならば改めてサポーターに募金を募るということも考えた方がよいのではないか。 今年持ち株の増資は債務超過額8,040万3千円の解消を図るためのものだったが選手の人件費を目的にサポーターから募金を募る。 今年岐阜ＦＣは降格の危機を感じストライカー募金でブラジル人ＦＷのアブタを加入させた。活躍しているかどうかは別にして、チームの降格争いに対する危機感は十分に感じられる募金だったように思う。 人件費、特に補強にかかる募金としてサポーターから募集する。 もちろん改めて募金を募ることに関しては批判もあるだろう。持ち株会に出したばかりという意見もあるだろうし、毎年このようなサポーター依存の体質ではＨＦＣの本来の体質強化にならないという意見もあるだろう。 しかし、チームはかつてない緊縮財政。個人的にはサポーターに頼るチームがあってもよいと思う。 個人的には毎年このような募金を集めてもよいと考えている。 チームの人件費に使うという目的で募金を集めれば結構集まるような気がするし、ＪＦＬに落ちてはも元も子もない。再びＪ１で戦うためにもお金は必要だ。
posted by 孔明 ｜19:49 | 経営 | コメント(27) | トラックバック(1)
