2009年11月19日
大分の問題を教訓に
Ｊリーグが大分に対して６億円もの融資を行ったことについては、Ｊリーグ側の措置が甘いと感じたのだが、その後の新聞等情報を見るとチーム側はもちろんだが、Ｊリーグを取り巻く状況に根本的な問題意識があるような気がしてきた。 日刊スポーツでは、チェアマン曰く大分が「経営破綻」したことについては、外国人の緊急補強や監督の交代などによる経費の増を原因としていた。 ここ数年は黒字も続いていたらしいが、今月には選手の給与も支払うことができない状況に陥ったとのことだ。リーグ戦が始まる前はＪ１優勝を狙うため、リーグ戦が始まってからはＪ２に落ちたくないための補強策等が経営を圧迫したのだろうか。昨年のナビスコ王者というプライドもあったのかもしれない。そこには怪我人続出という不運もあったのだが、身の丈以上の補強策をとったのが逆の目に出てしまったということであろうか。一言で放漫経営と言ってもよいのだろうが、問題の根は深いような気がする。 ここで問題なのはＪ２に落ちたくないという過剰意識なのではないかと思う。確かに誰しもＪ１からＪ２に落ちたくないのは当然のこと。Ｊ１とＪ２ではマスコミの扱いや注目度が違う。 収入の面も全然違ってくるだろう。１部リーグと２部リーグなのだから扱いに差が出ても当然のことだ。最近では千葉のＪ２落ちが話題となり、千葉の選手達の涙がニュース画面に出てきた。 しかし、あまりにもＪ２に落ちないことを意識しすぎていないだろうか。マスコミも天国から地獄のように扱い過ぎなのではないか。 昨年、前ＧＭの村野さんが「Ｊ２に落ちることはたいしたことではない。」ようなことを話してサポの反感をかってしまったことがあったが（すぐ訂正したが）、今になって考えるとやっぱり「Ｊ２に落ちることはたいしたことではない。」という意識も持ってもよいのではないかと思う。 大分の場合もＪ２に落ちたくないと言う過度の意識やサポーターに対して懸命さをアピールすることがそうさせてしまったのかもしれない。 わがコンサがＪ２とＪ１をいったりきたりのチームなのでもう慣れっこになったのかもしれないがＪ２でもＪはＪ。Ｊ２にどっぷりつかるようにはなりたくないが、Ｊ２の良さもあるし、それなりの楽しみ方もある。 一番大切なことはチームの存続だ。チームの存続があってのＪ１昇格。やるからには当然Ｊ１昇格を目指し、Ｊ１で安定した力を発揮するチームになるために努力すべきだが、チームに過度のプレッシャーを与えるこのないようにしたいものだ。 折しも来年の人件費が大幅に縮減されるのは間違いないと思われるが、大分の問題を教訓にすべくＨＦＣには頑張ってもらいたい。
posted by 孔明 ｜19:46 | ＨＦＣ | コメント(4) | トラックバック(0)
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この記事に対するコメント一覧
Re:大分の問題を教訓に
J1に残留し収益を上げることが困難のことなんだと
改めて思います
山形には残留して欲しいです
posted by SB| 2009-11-19 20:19
Re:大分の問題を教訓に
ＳＢさん。
大きなスポンサーのついていない地方クラブが残留することはたいへんなことですね。ましてやＪ１で安定した成績で戦うことはコンサにとっても至難の業だと思います。
posted by 孔明| 2009-11-19 21:57
Re:大分の問題を教訓に
以前のＨＦＣが財政圧迫したのと同じ現象ですね。
現在Ｊ１の上位に定着しているチームは、そのホームタウンに所在する
大企業に支えられてるチームがほとんどです。
親会社を持たないクラブの苦境は続くとは思います。
posted by 剛蔵| 2009-11-19 22:41
Re:大分の問題を教訓に
私も今の大分の状況はコンサがとおった道のような気がします。コンサはその後、５段階計画を立てて経営再建を図ったのですが、なかなか軌道に乗っていません。いずれにしても厳しいですね。
posted by 孔明| 2009-11-19 23:25
