応援年齢２８歳

～進化～【Ｊ１へ向けて】－３；獲得・コーチ編です。
前【Ｊ１へ向けて】－２；保有選手構成編でちょっとした、でも大きな事項を１点記載漏れでした。追加記載します。．．．済みません．．m(__)m
【現在レンタル移籍加入選手の『完全移籍』交渉】の件です。
　対象選手は、『福森』『菊地』の２選手。　２選手を少し確認してみましょう。

『福森』
　・・現在２４才ＤＦ、川崎から試合起用を求め、レンタル加入し、今シーズン異例の契約期間延長で、２年目に突入。現在、コンサ【３バック】システムの左ストッパーとして、チーム内第２位の試合出場の２８試合、スタメン起用。コンサ【堅守の要】として完全定着。また、攻守切り替えで、【攻撃のスタート・起点】と【コンサのストロングポイント；左サイドからのクロス攻撃のパス・フィードのゲームメイク・ラストパス役】、更に【セットプレーでの『精密ピンポイントキッカー』】の３主要攻撃選手でもあります。この通り、現在コンサの首位奪取の原因・ポイント選手となり、攻守に大活躍です。
特に、今シーズンのデータ突出のストロングポイントとして、
・守備力・ボール奪取力・ビルドアップ力・クロスチャンス力がＪ１レベル値で、攻守兼備の超優秀結果です。（比較では、Ｊ１広島「塩谷」を上回る値です．．！）
　※６月２９日、札幌の方と結婚され、益々「道内」に定着でしょうね。
『菊地』
・・現在３２才、元々ＤＭＦ、鳥栖から試合起用を求め、今シーズン７月１日レンタル加入、進藤の故障離脱直後となり、【３バック】システムの右ストッパーとして、その後１０戦中９試合にスタメン出場し、コンサ【堅守】を支える存在。また、ストロングポイントの「ロングフィード」により、左サイドへのスペースエリア攻撃のパス供給元の【攻撃起点】となっています。
今シーズンのデータ上のストロングポイントは、
　　・守備力がＪ１レベル値となっています。

この様に、【堅守の要】【攻撃の主要メンバー】の攻守兼備の「Ｊ１レベル選手」で、次シーズンで、必須の選手です。　
２名とも、〔～２０１７．１．３１〕が契約期限で、優秀な戦績を叩き出した事から、交渉は至難となっているでしょうが、だからこそ、直ちに【完全移籍】交渉を開始し、移籍金は相当となるでしょうが、確実な獲得をする必要があります！！
＜コンサ昇格が完全となるまで、待機状態としたい所でしょうが、
（この実績だと、元・有力複数チームから、間違いなく有りますね．．）他チームより「高額オファー」前に、契約交渉進展の方が、間違いなく「金額低下」しますね！！
保有選手構成で、【現有選手のＪ１化】と同じ位重要事項です！！

　前置きの追加記載が、大分長くなりましたが、本日のテーマ；監督・コーチの点検・確認です．．

実は、この内容は、昨日掲載予定でしたが、昨晩（８／２９ＰＭ１０：２５～）のＮＨＫ『プロフェッショナル・森保広島監督』番組を観て、印象深く・感銘・共感が多く、このブログ記載に大きな影響となり、半日消化時間となりました．．．皆さん、ご覧なりました．．？
その番組のポイントを「監督」役割の参考として見てみましょう。

「広島」チームは、Ｊ１強豪クラブの「市民」チームで、そのため「運営・強化費」は限定された、所謂”ビッグチーム”ではありません。そのため、優秀選手を移籍加入で集める事は出来ず、「自前で育成した選手で保有選手構成」を行う≪育成型チーム≫での「典型・成功」クラブチームで、コンサの実態・実情に大変近いものですね。
また、チーム内容も、【３バック】【堅守・速攻】【全員守備・全員攻撃】を、チーム創設時のバクスター監督以降、一貫して基本チームカラーとして継続・継承・発展させ、その後、名将ペトロヴィッチや名選手を続出し、Ｊ１チャンピオンを争い続けて来ました。
　～コンサの【良い見本・目指すチーム】ですね！～
．．で、「森下一」氏は、その監督として５年目となり、戦績は、２０１２年監督就任１年目でＪ１制覇、１３年Ｊ１連覇、１４年８位、１５年３位、１６年現年間４位で、「名将」の領域に入り始めていますね。　．．その森保監督の番組コメントポイントを一覧します。

①『ミスはみんなで修正する』
・・サッカーは、ミスが最多の球技で、ミスが前提。大切な事は、≪そのミスを、みんな＝組織で、修正＝カバーし合う≫事。組織＝「規律・決め事」が大事となる。
（逆の考え方が、「個」の原則型⇒「責任分担」論⇒「分業」型の展開ですね。「優秀選手」の集合体チームでは、「個」の原則での選手構成も可能となりますが．．．）
具体例として．．「ピーターウタカ」加入時指導が出ていました。
同選手は、高い攻撃力はあるも、「守備意識が低い」として、チーム基本・共通理解の「全員守備」を徹底・反復指導により改善を図ったものでした。象徴的な指導指示が、『戻って休む＝前を向いて休む』との指示で、＜攻撃後、守備に切り替わり、前線に戻り切らずその場で休むプレーを修正し、戻って前線からの守備に参加するプレー＞への修正指導内容でした。
②『前戦の勝敗に捉われず、次戦に集中！＝最善の準備に集中！』
・・ＦＷ佐藤久人のコメント『勝利に必要以上に喜び、敗戦に必要以上に落ち込む、監督では、選手が平常心で居られなくなる』の通り、結果に一喜一憂しない事。
③『練習で、良いパフォーマンスをした選手を起用する、過去のプレーではない』
・・リーグトップクラスの「実戦以上に激しい練習内容」で、そこでのプレーを起用選択基準とする。また、午後１５時から「２部練習」を週２回実施し、コーチ主導も、監督立ち合いで、「監督が見ている」との選手意識のもとで、ポジション争い・克ち取りを図る。
『練習を通してのみ成長する』の徹底。
④監督の最大の役割『選手の「心」を預かる仕事が、選手起用選択』
・・全員、選手は「心」を持っており、「努力は、報われる＝試合に出られる」との「心」を大切に、起用選択を行う。また、選手とのコミュニケーションは、『いつでも、どこでも、話しかける』『選手の想い、感覚を聞く事から、指導を始める』との原則。
⑤『逆境こそ、＜自分（たち）の基本に立ち返れ＞』
・・選手は、自己採点・自己課題を自覚しており、成長して「勝負」出来るかを掛けるもの。「自分の長所が≪自分の基本≫で、勝負・ストロングポイントとなり、チームと同一」。

いかがですか？
．．四方田監督に、似ている所が多いと思われませんか．．？！！
　四方田監督も、更に徹底し、長所を伸ばすと、
　　　より進化し、≪四方田イズム≫定着まで、到達しますね。

では、コンサの現有スタッフ点検・確認です．．

〔監督〕　
　四方田修平・・４２才、９６～９８年日本代表岡田監督を支えるスカウティング（分析）担当。９９年～コンサ、アシスタントコーチ・Ｕ－１８コーチ・監督（１２年Ｊユース優勝）、１６年７月２４日監督就任。コンサ在籍１７年。　
　分析・育成の実績・能力獲得し、選手との「人間性・関係重視」を軸に、育成・成長型のシーズン展開を指向していますね。
　監督将来像「自前で育てた北海道の選手が占率を占め、Ｊ１定着、タイミングにより「優勝争い」とする」チームを目指すと表明しています。
　≪長所≫・・４項目。
　　　　　　・分析力、・本来は若手個別育成力、・上記②同様、戦績による影響安定性、
　　　　　　・試合準備、試合実戦での「共通意識・闘志・選手想定プレー」の実戦力
　≪欠点≫・・５項目。
　　　　　　まだまだですね！しっかり、自覚し、進化して下さい！！
　　　　　　・分析に偏り過ぎ「偏った＝誤　選手起用」－５試合程度発生
　　　　　　・指導・指示不足発生－個別選手への「指示・指導」漏れが数回発生
　　　　　　・若手育成実績が低過ぎる－深井・進藤・堀米の３名に限定され、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「伸び悩み者」９名
　　　　　　・中堅・ベテランの能力アップが失敗－課題そのままで継続者多発５名
　　　　　　・試合途中での「判断・実行」遅い－試合コントロールが未熟です。
　　　　　　　　　また、試合中の状況変化とへの対処、開始時狙い・方法修正が、
　　　　　　　　　「判断・実行」の遅れから、タイミングも内容もズレ、
　　　　　　　　　後手後手が多数発生
　　※次シーズンの契約延長決定となり、短所を是正したシーズンを期待します。
〔コーチ〕
コーチ；
　名塚善寛・・４６才。Ｓ級資格も取り、監督バックアッパー（？）。
元コンサＤＦ（岡田Ｊ１昇格時の守備の要）、０２年Ｕ１２・１５のコーチ・監督を経て、現在在籍１４年目。一瞬、１４年８月３１日財前⇒バルバリッジ交代時、監督代行。特徴は、「闘将型」でしたが、詳細不明。
コーチ；
　沖田優・・３７才。Ｊ選手歴なし。大宮コーチから、０８年～１２年コンサコーチ、何故か（三浦・石崎監督時代．．飛ばされましたね。）０８年～１２年仙台コーチで、１６年コーチ復帰。多分、三上ＧＭ・四方田監督意向でしょうね。「練習」担当の様ですね。
コーチ；
　ブルーノ・クアドロス・・３８才。元コンサ０７年の【守備の要】（三浦監督時代）。フラメンゴ・ガラタサライ・クルゼイロ等有力クラブで活躍実績し、来日は、Ｃ大阪に０５～０６年在籍・大活躍し、コンサに加入の名ＤＦ。凄いのは、１２年以降、監督・コーチでの実績も上げ、１５年Ｃ大阪の監督候補・交渉となったものでしたが、今シーズン、「大好きだったコンサで、全体コーチと、ブラジル選手の『個別指導』徹底」の役割で、加わりました。実際、問題児視されていた天才ヘイス、こだわりの多いテクニシャンのジュリーニョ、大活躍期待のマセードの、チーム融合と大活躍が、現在コンサ首位の主因との、大成功成果をもたらしてくれましたね！！
コーチ；
　竹内清弥・・２５才。元コンサＵ－１８。１６年より分析担当。対戦チームの分析により、今シーズンの対戦前準備が「分析結果による共通理解と対戦方法練習」の徹底により、高い戦績を産み出した原因・副因の成果となっています。
フィジカルコーチ；
　大塚俊介・・３３才。フィジカル・コンディション調整を担当し、特に「道外との環境差」課題を、「北海道在」ならではの利点を引き出し、高戦績の成果となっています。
ＧＫコーチ；
　赤池保幸・・４１才。元コンサＧＫ。９９年以降、Ｕ－１５・１８、育成部を経て０７年からＧＫ担当コーチ。１７年となり、四方田監督と同期コンサ参加で、今までのＧＫを指導続けている「名ＧＫコーチ」です。コンサのＧＫレベルは、以前より、高レベル選手の伝統がありますが、その主因ですね。
フィジカル・セラピスト；
　セウソ・・１４年からフィジカルコーチと連携し、フィジカル・コンディション調整で、特に、コンディション不良・故障回復でのケアは「故障者の早いリカバリー」の成果を産み出しています。

〔育成＝アカデミー〕
　も、徐々に拡大した陣容で、

トップチーム・アカデミーコーディネーター；小山哲司　のもと、
アカデミートレーナー；栗山渉
アカデミーディレクター；北原次郎
Ｕ－１８　監督；川口卓哉◎、コーチ；鈴木健士〇、ＧＫコーチ；相川雄介〇
Ｕ－１５　監督；森川拓巳◎、コーチ；賀谷英司△、コーチ；中村拓朗〇
　　　　　ＧＫコーチ；阿部勝弘
Ｕ－１５旭川　監督；柴田慎吾◎、コーチ；日高拓磨◎、ＧＫコーチ；高木貴弘◎
Ｕ－１２　監督；浅沼達也◎、コーチ；木崎拓也〇、ＧＫコーチ；花田倖基〇
　（◎元コンサ選手、〇元Ｕ－１８・１５、△別チーム選手）

　全道５３８万人と全国にわたる道内出身者不明ですが、約２倍とすると、合計１５００万人を基盤とする「サッカー選手の発掘・育成・Ｊリーガー形成」のシステムで、全く、極々一部分の開拓・発掘が現状ですね。
　そのためには、現体制でも、「蟷螂の斧」（とうろうのおの）状態ですが．．他チームを見ると、どこも、エリアに多数の拠点を網羅し、チーム浸透と人材開発を実施して、コンサは未だ未だ、低レベル段階が現状で、大きな基盤を活かせていない現況ですが、運営費制約もあり、抜本改善は将来との現況ですね。

以上の点検・確認より≪Ｊ１への課題≫を纏めると．．．

１．【監督の短所是正改善】
２．【練習担当コーチ；より厳しく・実戦並み練習内容】
３．将来に向け【育成拠点の拡大】〔函館・釧路〕と〔有力高校と連携；室蘭等〕

の３点で、１．２．は、＝直ちに、取組・改善=課題です。

有難うございました。

～進化～Ｊ１へ向けて－〔２〕保有選手構成

本日の点検・確認を始めましょう。
１．Ｊ１化のための「チーム課題」
①保有選手構成　がテーマです。

先ず、今シーズンの選手構成を確認します。
〔経験；ベテラン（３０才～）、中堅（２５～２９才）、若手（～２４才）〕
〔選手種別；ＧＫ、ＤＦ、ＭＦ、ＦＷ〕での
〔保有数、試合起用選手数、スタメン数、中途交代者数、能力レベル；Ｊ１・Ｊ２・Ｊ３〕の現状を見てみます。

全体
保有－３２　起用－３０　スタメン－２３　交代－７　J1－１２　J2－１４　J3－６
　　　　　　未起用－２
ＧＫ－　４　起用－　３　スタメン－　３　交代－０　J1－　１　J2－　３　J3－０
　　　　　　未起用－１
ＤＦ－　８　起用－　７　スタメン－　４　交代－３　J1－　２　J2－　３　J3－３
　　　　　　未起用－１
ＭＦ－１６　起用－１６　スタメン－１２　交代－４　J1－　７　J2－　７　J3－２
　　　　　　未起用－０
ＦＷ－　４　起用－　４　スタメン－　４　交代－０　J1－　２　J2－　１　J3－１
　　　　　　未起用－０　

経験別
ベテラン
保有－１２　起用－１１　スタメン－　９　交代－２　J1－　７　J2－　５　J3－０
　　　　　　未起用－１
中堅
保有－　５　起用－　５　スタメン－　４　交代－１　J1－　２　J2－　３　J3－０
　　　　　　未起用－０
若手
保有－１５　起用－１４　スタメン－１０　交代－４　J1－　３　J2－　６　J3－６
　　　　　　未起用－１

となっています。
このデータから確認できる課題は、
①ＤＦ・ＦＷのＪ１選手数が不足です。また、経験別では、若手選手数の保有数が突出していますね。
②更に、Ｊ１レベル選手で、若手＜中堅＜ベテランと増加すべきですが、若手＞中堅＜ベテランとなり、中堅とベテランでの不足分が、Ｊ２レベル選手の増加となっています。

では、Ｊ１定着・上位進出のための必要選手保有は．．
コンサと同一・同様なシステム・戦術チームの保有現状で確認してみましょう。

上位；広島、中位；磐田、下位；甲府の３チームで比較してみます。
上記、コンサと同様に、保有選手を分析・点検の集計結果で記載しますね．．．

③保有数－－コンサ３２（２）、広島３０（７）、磐田３７（１２）、甲府３０（４）
　　実数　　　　　３０　　　　　　２３　　　　　　２５　　　　　　　２６
　（未起用選手数）
※意外にも、Ｊ１だから大量保有は無いのですね。ほぼ同数・同レベルで、保有数の問題は有りません。特に（未起用選手）が多数保有し、実数はとても少ない数で実戦しています。
④レベル－－
　Ｊ１　　　コンサ１２、　広島１５(1)　、磐田１０　　、　甲府   ５
　　　実数　　　　１２　　　　１４　　　　　 １０　　　　　　　　５
　Ｊ２　　　　１４(1) 、　　 １３(4)　、　　２１(7)、　　　　２４(4)
　　　実数　　　　１３　　　　　９          １４　　　　　 　２０
　Ｊ３　　　　　６(1)、　　　　２(2)、　　　　６(5)、　　　　　１
     実数　　　　　７　　　　　０　　　　　　１　　　　　　　　１
※Ｊ１選手数とＪ２以下数の増減が、Ｊ１順位に直結・正比例ですね。コンサの現有数も、そこそこ数という事が分かります。Ｊ１チームと言えども、「Ｊ３・Ｊ２レベル選手を多数保有しているのですが、多くが、未起用・若手選手です。・・将来投資のため、若手・育成保有を多数しているのですね。
⑤経験別－－
保有数は、
ベテラン－－　コンサ１２(1)、広島１０(1)、磐田１２(2)、甲府１５(2)
中堅　　－－　　　　　５　　　　　１２(3)　　　１２(2)　　　１３(2)
若手　　－－　　　　１５(1)　　　　８(3)　　　１３(8)　　　　２
※ベテラン数は同一数。中堅数と若手数がコンサ逆転するも、合計数は近似数。甲府のみ若手数著しく少数。

レベル別では、
ベテラン
Ｊ１　　－－　コンサ　７　、　広島１０　、　磐田　５　、甲府　　１
Ｊ２　　－－　　　　　５　　　　　　０　　　　　　７　　　　　１４　
Ｊ３　無し
中堅
Ｊ１　　－－　コンサ　２　、　広島　５　、　磐田　４　、甲府　　４
Ｊ２　　－－　　　　　３　　　　　　７　　　　　　８　　　　　　９
Ｊ３　無し
若手
Ｊ１　　－－　コンサ　３　、　広島　０　、　磐田　１　、甲府　　０
Ｊ２　　－－　　　　　６　　　　　　６　　　　　　６　　　　　　１
Ｊ３　　－－　　　　　６　　　　　　２　　　　　　６　　　　　　１　　　
※ベテラン・中堅のＪ１レベル選手数が、順位直結原因。不足チームは、Ｊ２で補充状態。
中堅＋若手のＪ１レベル選手数は、コンサ５名でＪ１並み〇。

以上、保有データでの点検結論課題は、
【１】保有数の問題は有りません。Ｊ１チームでは、未起用選手の多数保有があり、実数はとても少ない数で実戦。
【２】Ｊ１レベル選手数が、若手＜中堅＜ベテランと増加すべき。
ベテランは、Ｊ１レベル選手数占率８０％以上。
コンサベテランＪ２レベル５選手の内、４名が、Ｊ１選手化が必要で、成長か別選手移籍獲得対象。対象者；内村・石井・上原・上里・杉山〔杉山契約延長済〕
中堅は、Ｊ１レベル数が最小で、不足。若手のＪ１レベル数増加で補填。
【３】ＤＦ・ＦＷのＪ１選手数が不足　　
【４】中堅＋若手のＪ１レベル選手数は、コンサ７名で最大◎。
若手Ｊ２－６名、Ｊ３－６名がポイントですが、他チームでは、育成目的でのＪ３クラス選手保有をしていますが、コンサは、Ｊ１-３名、Ｊ２－６名在籍有り、Ｊ３レベル選手の保有は必要ありません。そのため、Ｊ３－６名を、Ｊ２・Ｊ１選手へ代替が必要となり、進化・成長か、移籍交代となってきます。対象者；内山・永坂・前（貴）・中原・神田・菅

　コンサ現有選手とＪ１【３バック】チーム対比で、点検・確認し、
　【課題点】を記載してみました。　．．．如何でしょうか？？

　ご参考にしてください。

有難うございました。

２０１６シーズン終盤戦に突入し、
シーズンスローガン【稲のために！杉のために！！共にＪ１で！！！】は、達成Ｇｏａｌが遠くに見え始めました。
試合目標・取り組み課題も、
第一目標【勝ち点３獲得により２位以下チームを引き離し、首位堅守態勢構築】
第二目標【Ｊ１昇格後、定着・上位進出のための戦力構築】のＷ目標。
取組課題、
第一に【勝利】が必要。
第二にシステム戦術のＪ１化＝チームのＪ１化。
第三に選手のＪ１化。でしたが、
第一目標は、順調に進展し、言わば、達成度７０％、残り３０％、の限定勝負となりました。

しかし、問題は、

第二目標で、現在殆ど未構築状態であり、現在の戦力では「１年でＪ２へ降格必至」の「達成度２０％程度」ですね。
取組課題の第２・３の「システム戦術・選手　のＪ１化」も、同様に、達成度２０％程度で、
直近、野々村社長コメント「・・Ｊ１に上がったら、戦い方を変えていく。今のまま（のメンバー）ではない。・・」の通り、≪総取り替え≫の『悲劇』発生です。
改善・解決期間は、選手契約更改の１２月までの『到達期間』で、残りは、僅か『３ヶ月』となっています。
　たった３ヶ月で、各選手・チームは、「Ｊ１レベル（通用）能力」を保有しなければならないのです。
普通に考えれば、「各選手とも、これまで努力の上に現在能力であり、急激に、たった３ヶ月で獲得は、不可能」ですね。
しかし、Ｊ１コンサで生き続けるには、急進化・急成長の獲得が必要で、【今までの「甘く・ぬるい成長スピード」と決別する≪環境≫と≪強烈な意識≫】による＝死に物狂いの練習＝〔全体・個別の双方〕・成長・進化・・Ｊ１能力獲得を達成する！！、との状況です。

前「天皇杯」試合内容・レベルでは、評価も進展も全く論外レベルで、逆に、選手選別・不合格材料にしかなりませんね。

この様な、大変厳しい状況の中、
ここから、数回に分けて、コンサ現有状況の点検・確認を実施したいと思います。
よろしくお願いいたします。

点検・確認議題は、以下を予定しております。
１．Ｊ１化のための「チーム課題」
①保有選手構成
②監督・コーチ
③システム・全体戦術
④個別戦術
⑤プレー　能力
２．Ｊ１化のための「個別選手課題」
３．Ｊ１化のための「チーム関係者課題」
４．Ｊ１化のための「サポーター課題」　　です。

次ブログより、課題ごとに、コンサの現状とＪ１化のための課題を
点検・確認していきます。

よろしくお願いいたします。

「ノノラジ」の社長コメントで．．

①京都戦のマセードスタメン起用見送り・途中交代投入につき、
　「．．【引き分け以上の結果】のためスタメン起用せず、
　　　　【勝つために】後半投入．．」

②熊本戦での、低プレーレベルにつき、
　「．．来年、もし（Ｊ１に）上がったら、またそこに合せた戦い方に変えていくわけだし、今のまま（のメンバー）でというわけじゃない．．」

　との２つのコメントに注目です！！

①は、
試合終了後、私も、同一指摘をしていましたが、全く同じ見方を、社長もしていたのだと、ちょっと驚きました。
本当は、手順前後（スタメンから、「勝利」のため、マセード起用の所）だった「選手起用・選択ミス」を指摘・批判する所ですが、社長から、直接的な批判は避けたのですね。
しかし、このコメントを封印せず、敢えてリリースしたのは、監督・コーチ、選手への伝達を意識し、【引き分け＝勝ち点－２点】である事を表明したのでしょうね。
　－－社長、本当に悔しく・見過ごせなかったのでしょう！

②は、もっと重大です。
このコメントは、直接、選手、監督・コーチへのメッセージです！！！

社長は、『Ｊ１の戦い方とメンバー』のイメージ構築を本格的に開始し、≪現有選手の見極め・選別≫を始めた、との内容です！！
当然の事として、中堅・ベテランに対しては、その見極め・選別に対して、≪自身によるその自覚保有≫を前提として、プレーしているもの、との認識ですが、
若手に対しては、今シーズンの残り試合・期間も着実に減少していく中、認識不足を危惧し、≪強い自覚≫喚起のため、コメントしたもので、
「．．ラッキーボーイが出てくることを期待します．．」「．．最近、ラッキーボーイが出てこないんで．．」の通り、成長株選手層からのＪ１化選手・保有維持を待望しているのですね。

社長の視点は、既に、『昇格の成否』から【Ｊ１化チーム構築・構成】に移行していますね！！
これは、現場感覚直結の監督・コーチとは、意識差や認識差の相違となり、「視点・見方の相違」となります。最近、少し、その間隔・間隙が拡大してきているかも．．ですね。
．．一方、結構、現場の葛藤の中、監督・コーチの「悩み」も深まっていそうにも見えますね。〔「勝敗」の戦績では有り得ません。「選手の能力向上、成長、Ｊ１化レベルとの差の縮小」の低い状態（このままでは、Ｊ１のコンサに残留しプレー継続困難との認識）です！！〕

かなり、気になる事が、噴出し始めました！！　

＝Ｊ１化のための「産みの苦しみ」時期に入ったのです！！！ね。＝

　≪　サポーターも、Ｊ１化を問われます？？！！！　≫

「熊本戦」から一夜明け、議論伯仲状態ですが、
何と言っても、貴重な【勝ち点３獲得】を果たした選手・監督コーチでした。
確かに、＜幸運な勝利結果＞となった【今シーズン最悪試合内容】は、次戦以降の「敗戦結果」に直結する「大問題点」です。
次戦以降の残りシーズンでの試合結果＝昇格有無となりますが、同時課題の【チームＪ１化】でも、解決必須で、徹底実行した改善結果を追求！！ですね。

次戦、明日の「天皇杯」戦は、バックアッパーの「実戦力」点検・確認を主目的とし、「主力戦力」の課題改善には、影響するも、直結する試合とはなりません。

８／３０～９／１０の１２日間の「ミニキャンプ」での主課題で改善ですね！！

昨試合での重要ポイントを１点、
　
＝「コンサプレー停滞主因」は、「判断の遅れ、と動き出しの遅れ」と挙げられています＝

実は、「判断の遅れ」とその前後のメカニズムが重要です！！

【「熊本戦」への甘い認識】・・「コンサ」の自信過剰と「熊本」への低評価認識
　　　　⇓
【試合への真剣・真摯な取り組み意識低下】・・素早いプレー意識のレベル低過ぎ
　　　　⇓
【予測・予見不足】・・事前に予測し「プレー決定」を準備
　　　　⇓　　　　　　　↑
　『判断の遅れ』・・状況認識の遅れ－最適プレー選択の遅れ－選択プレー決定の遅れ
　　　　⇓
　「動き出しの遅れ」
　　　　⇓
　「相手チェック到達、被ボール奪取、被パスカットタイミング、防御完備タイミング」
　　で、「失敗」多発

　　で、
「判断遅れ」は、プレーの遅れを誘発しますが、その前に、３段階の「原因と失敗」があったのですね。

大本は、≪「コンサ」の自信過剰と「熊本」への低評価認識≫から始まっており、
これは、「チームの意識・認識コントロール」そのもので、またまた、監督コーチのエラー・失敗ですね。・・「勝利」の結果となり、結果オーライで済ませるものではありません。

しかし、元々、「判断の遅い」選手が起用されていました。
　　・・・そうですね。・・「う・え・さ・と」上里です！！
　　昨日、試合後ブログで、詳細記載し、上里【駄目日】と指摘しました。
　　駄目日は、【判断の遅い日】なんですね。

という事で、今後「ミニキャンプ」の課題については、別記載ですね。

有難うございました。