数日前、エジソンも来季いなくなるのか？と心配していたら、
エジソン選手　帰国について12月03日(公式ＨＰ)との発表。

今日の報道は、各紙揃ってエジソン。
【道スポ】ＦＷエジソン緊急帰国　Ｕ－２０ブラジル選手権出場のため（12/04 10:45）
エジソンは４月２８日から練習参加。５月に３カ月のＣ契約を結び、７月に再契約した。
公式戦出場は、ナビスコ杯川崎戦（５月３１日）での途中出場１試合だけ。

三上部長は「１８歳で、しかもこの予算で、これだけの能力を持った選手はまずいない。
来年の戦力になる可能性はある」と期待しているだけに、緊急帰国が今後どう影響するのか。


レンタル元のヴィトーリアの意向で、ブラジルの国内大会出場のためという。
エジソンは、今季、公式戦１試合出場。しかも、リーグ戦は不出場。

これに対して、エジソンの価値が下がることを恐れ、業を煮やしたヴィトーリアが、
ブラジル国内の大会へ参加させ、再び移籍先を探そうとしているのではないか。

札幌としては、まだ１８歳ということもありフィジカル面も考慮して、
大事に育てる予定だったのかもしれないが、プロとは結果を出してナンボというのを
再び違う形で突きつけられた格好になった。


こういうことをするというのは、ヴィトーリア側が、エジソンに関して焦っているともとれるので、
札幌側がエジソンに対して評価をしていて長期的に考えていることを伝え、
誠意を示してパスを持つ(※要は、金を出す)と言えればいいのかもしれないが、
それは資金的に厳しいのかもしれない・・・(・・;)

資金的に余裕がないということは、外国人の育成よりも、
来季の試合に出すという前提で、外国人の補強をしなければならない。

次期監督の意向次第だが、来季の戦力となり得るなら資金をかけても獲得すべきだが、
ならないのなら、冷たいかもしれないが仕方がない。
寮母さんのブログなどで、エジソンの素の様子も知っているが、
来季の札幌に、即戦力にならない外国人を保有する金銭的な余裕はないだろう。

１年近く彼を見てきたわけなのだから、そこのところの見極めは出来ているはずだ。
必要な選手と感じるなら、それに見合った対価を出す。シビアだが、そういうことだろう。

ＨＦＣが出すと約束した中期計画が出てきました。
２００９ 北海道フットボールクラブ 経営方針(公式ＨＰ)


予想通りまずは大まかな計画で、具体的な施策は今後ということになりそうです。
以下、ざっと読んだ印象を書いていこうと思います。
(※以下、青字が引用。)


～コンサドーレが百年後も、北海道のコンサドーレであるために～ 

百年後とは、大きく出ましたね(笑)。


市民クラブとしての存在意義および価値を今一度見いだす

親会社を持たない市民クラブチーム・コンサドーレ札幌の活動を通して、
北海道にアイデンティティを持つ人だれもが『共有体感』できることを企業使命

損失を補填してくれる親会社を持たないことをネガティブにとらえるのではなく、
企業名を冠さない真の道民のためのチームとしてポジティブに考えるということ。
そのために「北海道」という地域のチームであることに
自らのアイデンティティを持とうということのようです。

こういった地域性に特色を持たせたチームのあり方は、
有名なところだとスペインのビルバオがあります。
ちなみに、このビルバオとレアル・マドリッドだけが、
スペインリーグで過去に１部から２部に落ちたことがないチームです。

ただ、このビルバオというチームは、スペインという国家の中で、
おのれはバスク人であるという強烈なアイデンティティとしての民族意識があります。
(※他には、カタルーニャ人(※フランス南部を一部含む)としてのバルセロナもあります。)
未だに、テロ組織であるＥＴＡ(バスク祖国と自由)が、爆弾テロを続けています。
このチームのチーム構成も有名で、下部組織を充実させ、
ほぼ選手全員がバスク人という構成に拘っています。

このビルバオの事例を札幌で援用するなら、
例えば、北海道出身者及び関係者のみでチームを構成するといったことになるでしょうか。

そのためには、ユースの拠点を道内にさらに拡大し、
その総本山となるべきＵ１８を全寮制にする必要があります。

また、有望な若手を発掘するためにスカウトに力を入れなければなりません。

このようなしっかりとしたアイデンティティを確立し、
それを強みとした営業戦略を展開するということのようです。


特に経営基盤の確立を最重点課題と認識

上の計画が絵に書いた餅にならないためにも一番の課題は、
↑だということは今さら言うまでもないでしょう。

そして、結局、今後も若手育成路線で行きますということだと思います。


最後に、

チーム強化については、2003年策定のコンサドーレ札幌強化計画にある
「チーム力の強化、活動方針」(筆者注：所謂、５段階計画。)を指針とする。
なお2009年当初のチーム現状はステップ３、同年末の目標をステップ４と捉える。
また、当該強化計画はステップ５をもって完了ではなく、ステップ５を維持継続するものである。

５段階計画の継続が、ここで改めて言及されているということは、
村野ＧＭは、ＧＭ職にとどまるかどうかは別として、
札幌に残留するという解釈でいいのでしょうかね・・・(・・;)

外国人２選手獲得へ　MFコルドバ、FWキリーニョ　ダビら３人退団濃厚（11/27 道新）

エジソンがいますが、実質、今年の外国人は、５人もいなくなることに！
想定外(？)が、２名含まれていますが・・・(・・;)

＞ＭＦクライトンにＪ１から２チーム、ＦＷアンデルソンにはＪ２の２チーム、Ｊ１の１チーム
＞ＦＷダビにもＪ１の複数のクラブ

ダヴィとクライトンはわかるのだけど、アンデルソンも人気あるんですね。
本人には失礼だけど、ちょっと意外です。
クライトンは移籍金がかからないはずだけど、
アンデルソンは、移籍金かからない契約なのか？かかってまで欲しいということなのか？

で、ダビィは引き止めるのが難しく、クライトンはＪ２だと年俸がネックになるので、
(※クライトンは、父親の入院で緊急帰国のようですが・・・(・・;))
実際問題として来季の残留は厳しい。
ただ、アンデルソンは、監督によって要る要らないが選択可能な選手なのかなと。

エジソンがいますし、経済的な理由で仕方のない面もありますが、
外国人の総とっかえは避けたほうが、いいのかなとは思います。
やはり、外国人がチームになれるための案内役を果たす選手がいた方が、チームに早くなじめる。
昨季のブルーノ、今季のダヴィ然り。まあ、いても関係ない人たちもいましたが・・・(・・;)
アンデルソン、Ｊ２ならある程度活躍を見込める選手だとは思うのですが・・・。


やはり、戦力を見極める上でも、来季の監督をどうするかが焦点でしょうねぇ...(　= =) トオイメ


まあ、でも、もうこうなったら、ネガってもしょうがないし、
結局、１ヶ月無駄にしちゃった訳ですから、もう開き直ってリセットして、
焦らずに候補の範囲を広げて最初から探した方がいいのではないでしょうか？

急いては事を仕損じる、急がば回れともいいますし・・・。
その反対の意味のことわざもあるよという突っ込みはなしの方向で・・・(・・;)


その一方で、どこかの誰かさんが、噂の某氏に三顧の礼とかし続けてたりして・・・(￣_￣|||) 
日刊の逆転勝利はあるのかっ！(笑)

来季は、若手育成路線で行くことが濃厚になってきた。
札幌とセビージャ(セビリア)ＦＣ。でも指摘したが、
その場合、重要なのは『下部組織の充実と優秀なスカウトの確保』だ。


道新から
来季も外国人育成継続　可能性を見込み先行投資（11/11 10:50）

＞今季から本格的に始めた「外国人育成」も引き続き続けていく方向だ。 
＞今季は外国人“育成枠”としてＦＷエジソン（１８）が５月にＣ契約で加入。


報知から
コンサ、育成力向上へ強化部“補強”

＞早ければ来季から強化部人員を増員することになりそうだ。
＞現在、強化部は三上大勝強化部長（３７）と村田スカウト担当のわずか２人。

＞現在、強化部は２人で外国人、日本人の補強や、高校生、大学生のスカウティングを行っている。
＞１人の仕事量が多すぎるため、増員を要望。
＞今季はＪ２降格が決定したこともあり、新卒選手の獲得にも四苦八苦した


沖田分析担当コーチの留任の打診もしており、今のところフロントの動きは、
結果にも拘りつつ、若手育成という明確なビジョンを持って、
様々なフロントの強化を試みているように感じられる。



最後に、札幌の誇る最強のスカウト。の活躍もあり、
報知に新卒選手補強ゼロの可能性も…札幌と１１月１日に報道されていたが、無事、
2009年新加入　沖縄大学 上原慎也選手の記者会見2008年11月11日が発表された。

この状況で本当によく来てくれたと思います。
快足ＦＷ、サイドプレイヤーは、今の札幌にはとても必要な人材です。

三浦監督が辞任を決意した背景には、次期監督が決まりかけていることもあると思っている。

続投を要請しておきながら、次を探すのは失礼だろうという意見は最もなのだが、
厳しいプロの世界、何が起こるかわからない。常に次善の策を用意せねばならない。
それくらいは三浦監督だってわかっているはずだし、むしろ、用意していない方がおかしい。


さて、私は、次期監督候補として名前があがっている石崎さんには、監督になって欲しくない。
誤解なきよう書いておくが、私は、石崎さんを評価している。

評価しているからこそ、監督にはなって欲しくない。
逆説的に聞こえるかもしれないが、来季、監督に据えて、若手中心のメンバーにして、
結果が出ずにまたすぐ「辞めろ」と言われてはたまらないからだ。

石崎さんには、長期間、札幌と付き合って欲しいと思っている。
その理由は、彼が、東芝サッカー部ＯＢだからだ。
http://ja.wikipedia.org/wiki/石崎信弘

しかも、東芝ＯＢ最後の切り札といってもいい。
その今や貴重になりつつある東芝サッカー部の遺産をあっさり浪費しては、もったいない。

更に、石崎さんは、選手とのコミュニケーションに長け、若手育成に定評がある。
若手育成は、長く札幌にかかわらないと効果が期待できない。

また、そういう意味で、理論的な監督と選手の橋渡し役として適任でもあるし、非常時は指揮も執れる。


だから、まだ柏の監督だが、もし来てくれるのならば、
ＧＭorコーチのような肩書きで、長期的に札幌に関わってほしい。

従って、私は、もし報道されていることが事実とするなら、年齢的には逆になるが、
監督江尻氏、コーチ石崎氏で、良いと思っている。


イタリアのミランのユニフォームがモデルの東芝サッカー部から継承した
札幌の赤黒のユニフォームを採用するように提案したのは、石崎さんだと言われている。
http://ja.wikipedia.org/wiki/コンサドーレ札幌

だから、私は石崎さんに監督になって欲しくない。



あと、若手を育成しながら再昇格を目指すなら、どうしても練習過多になるので、
必ずフィジカルコーチは雇って欲しい。それは必要な投資だと思う。

オランダで、ユニホームにミニスカートを採用している女子サッカーチームがある。

スカート姿で成績もひらり上昇？＝オランダの女子サッカーチーム[ 時事通信 2008年11月4日 4:57 ]

＞その名は「FCデ・ラクト」で、今季から地域リーグ5部に参入したチームだ。 
＞「ユニホームはスカートにしてほしい」と要望。クラブ側はそれを了承し、正式に女子チームが発足した。 
＞だが、申請当初、オランダ協会からは「国際サッカー連盟（FIFA）のルールにのっとり、
＞ショーツをはくことが義務付けられている」と却下

＞「スカートもshorts（＝短いもの）に含まれるはず。ルールを破ったことにはならない」と抵抗。

＞すると、何とこの主張が認められた。ただし、スカートの下にホットパンツを着用している。 

＞クラブの広報によると、ファンにも好評で「相手チームの選手までうらやましがっている」とのこと。

＞テミング主将も、「かわいくて、とっても優雅で快適。ずっとこのユニホームがいいわ」と満足げ。

ＴＶ番組でこの映像も見たが、確かに女性らしくかわいらしい。
実際の画像

日本では、反対されそうだが、さすが、江戸時代、幕府の求めに応じて布教活動をせず、
鎖国中、唯一欧州で日本と貿易していた合理主義と寛容の国、オランダというところか。

しかしながら、ホッケーやラクロスでは、すでに女子のユニフォームはミニスカートであり、
サッカーだから導入できないということもないだろう。


さて、児玉前社長の置き土産として、発足が決まった札幌の女子サッカーチーム。

女子チームとしては後発でもあり、話題性も必要だ。
ユニフォームにミニスカート、採用を検討してみては？

オシム監督就任一面トップ報道のようなとばしをするかと思えば、
きちんとした検証記事も出す不思議な(？)日刊スポーツ(笑)。

ナビスコ杯優勝で「地方の鑑」と呼ばれるようになった大分だが、
その道のりは決して平坦ではなく、行く末も順風満帆ではないことの一端が窺える。

ぬるま湯体質変えたＭＦ鈴木／大分Ｖ検証 ＜大分ナビスコ杯Ｖ「地方から頂点へ」：（上）＞

＞昨年７月、新潟から期限付き移籍で加入したＭＦ鈴木慎吾（３０）は心の中でつぶやいた。

＞「本当に勝つ気があるのか」。Ｊ２降格が背後に迫っているとは思えない光景が目の前にあった。

＞あるとき、メンバー外の若手２選手が練習に遅刻。加入して間もない鈴木は、
＞２人をドクター室につれだし、厳しい言葉をぶつけた。「だから、試合に出られないんだよ」。
＞窮地を乗り越えていかなければならないときでも、チームは一体になっていなかった。

＞「チームが苦しいときに（若い選手が多い）僕らだけでは、どうしていいかさえも分からなかった」。
＞Ｊ１昇格後は、毎年のようにＪ２降格危機に直面。大分は負けることに慣れすぎていた。

＞ＭＦエジミウソンはムードメーカーとして。ＭＦホベルトは献身的なプレーで。
＞そして鈴木は強烈なリーダーシップでチームを生き返らせた。

どこかで見た光景と思うのは、私だけでしょうか・・・。
違う点は、結果的に一致団結できなかったことでしょうけれど・・・(・・;)

やはり、チームリーダーの補強は急務。ある程度資金を使っても獲得すべき。

選手層薄く来年が心配／大分Ｖ検証 ＜大分ナビスコ杯Ｖ「地方から頂点へ」：（下）＞

＞皇甫官統括本部長兼育成部長（４３）が口を開いた。「来年は難しい年になる」

＞昨年のチーム人件費は約１２億円。Ｊ１平均の１５億円より３億円も安い。

＞昨年のＪ１平均営業収入は３２億円。同２２億円の大分は選手の移籍金収入がなければ２０億円を切っていた。
＞日本一を獲得したクラブも、経営は毎年のように綱渡り状態なのは変わらない。

＞肉体的に精神的に疲労が残る昇格、優勝争いの翌年にガクッと成績が落ちる状況を何度も経験した。

＞現在４位のリーグ戦で３位以内に入れば来年のアジア・チャンピオンズリーグ（ＡＣＬ）出場権を得るが、
＞選手層の薄い大分には、それも不安材料。

＞今季リーグ戦のホーム平均入場者数は１万８０００人。昨年より１０００人減だ。

Ｊ１リーグで３位以内に入ると出場権を得られるＡＣＬ、アジアチャンピオンズリーグ。
クラブＷ杯が開催されるようになって、マンチェスターＵなど欧州の強豪と
真剣勝負ができることもあり、今やＪリーグ各クラブの目標となっている。

しかし、選手層の薄いチームが、リーグとＡＣＬの二兎を追うと一兎も得られない。
ＡＣＬ、リーグ戦の低迷という事態は、川崎Ｆなどの前例があり、厳しいことも事実だ。

また、昇格や優勝争い後に、チームが疲弊し低迷するという事態は、今季の札幌も経験した。
選手層が薄ければ、必ず無理をする選手が出てくる。


さらに、大分は今季成績が良くても、それがあまり観客動員数に反映されていないようだ。

勝っても負けても応援に来るサポーターの数をどれだけ増やせるかが鍵になってくるだろう。
この分野での札幌の取り組みは、お粗末としか言いようがない。
逆にいえば、まだまだ改善の余地があるということだ。


悩ましいのは、タイトルを獲得すれば選手への年俸総額はあがる。
それに併せて、経営もステップアップしていかなければ、選手の流出を防げず、
一気に弱体化することも考えられる。経営にとっては喜んでばかりもいられない。


大分の快挙は、札幌にとっても久々に希望を感じさせる出来事であったが、
改めて、クラブチーム運営の難しさを感じさせる記事だった。

今季から、東芝ＯＢであり札幌ＯＢの村田さんが強化部に入った。

イタリアのキエーボでコーチ留学していた影響や最近の為替相場の動向もあってか、
三上強化部長が欧州視察(道新)（10/31 10:31）に行くようだ。


しかし、実動部隊である三上さんや村田さんには少々失礼かもしれないが、
しまふく寮通信の「練習生」を読む限り、

札幌の誇る最強のスカウトは、寮母さんこと村野さんだと思った(笑)。


＞じゃがいもと蜜がたっぷり入った頂き物のりんごを重いと思いながらお土産にしました

これ、沖縄の人にとってはすごく嬉しい贈り物だと思うんですよね。
お金はないけど、北海道に美味いものはたくさんある。これも立派な北海道の資源の一つ。
美味いものをもらって嬉しくない人などいないわけだし、じゃんじゃんあげればいい。


＞昨日は、同郷のカズ君とひとなっつこいヤス君がジンギスカンに連れて行ってくれた

お土産も接待も完璧ですし、これで上原選手が入ってくれること間違いないですね！(笑)



＞北海道と、コンサドーレの自慢のこのほっこり感。

北海道は、北海道のあり方があっていい。

北海道人は東京への憧れを持つ。確かに、日本の政治、経済、文化の中心だ。

しかし、朝はあり得ない満員電車、人を人と思うと乗れない。
夏の暑さは熱帯並み、かといって、家のつくりが寒冷地向けじゃないので冬の家の中は寒い。
水はまずいし、高い金を出さないと美味いものは喰えない。
空気はよどみ、道路は常に交通渋滞。都心部は毎日がお祭りのような人ごみ。
人付き合いもないし、電車の優先席にはそれを気にもしないで常に誰かが座っている。
虫好きの私でもあり得ないと思った生物ゴキブリは出る。

正直、あんなところに日本の人口の１０分の１が住んでいること自体が不思議でならない。


道外に出るとよくわかるが、道民が意外と気づいていない、
お金では買うことができない北海道には、北海道の良さがある。

それをさり気なく練習生に示すことができる寮母さんが、札幌最強のスカウトだ(笑)。

＞寮監もグットルッキングガイだと思っていたのですが。
＞・・・そういえば、私の結婚式の写真を知り合いに見せたとき。
＞「ずいぶん歳の離れた人と結婚したのね～」
＞と言われて、４つしかかわらないんですけど・・。と思ったものでした。

コーヒー吹き飛ばすほど、爆笑させていただきました(笑)。

資金が乏しいチームは、選手を育成して強いチームにしていくしかない。
それは、セビージャ(セビリア)ＦＣの例を挙げるまでもない。


しかし、札幌が、今季Ｊ２降格に至った原因の一つに
「精神的な弱さ」があったことは、間違いないだろう。

札幌の選手は、他のチームから来た選手に、練習外で仲が良くて、練習中は大人しいとよく言われる。

前節柏戦後の菅沼選手のコメントを引用するまでもなく、
チームが強くなるために大切なことは、「チーム内の競争激化」だ。
それなくして、安易な若手起用など更なるチーム内の不協和音を生み出すだけだ。


現代サッカーは、ＦＷにも守備が求められ、ＤＦにも攻撃センスが求められることからもわかるように、
選手にオールラウンドな能力を求める。
しかし、程度にもよるが、得意なことをさらに延ばすよりも、
弱点をなくすことの方が容易であるはずだ。
例えば、試験の点数を８０点から１００点にするよりも、同じ２０点でも、
５０点を７０点にする方が簡単である。

プロなのだから、監督の要求に応えられなければ試合には出られない。
だが、サッカー選手の選手生命は、それほど長くはない。
監督の戦術が気に入らなく、能力があるにも関わらず弱点を指摘されて、
監督の戦術のせいで試合にでられないと思っているのなら、移籍すれば良い。
移籍先がないなら、今のチームで頑張るしかない。
そして、ＨＦＣももっと若手選手を囲い込むのではなく、外に出すべきだ。


チームに厳しさを与え、良い見本となるベテラン選手は必要で、
若手に偏った年齢構成はむしろいびつで、チームには足りないとすら思える。
チームが強くなるには、練習からの厳しい雰囲気が必要だ。それがないと若手も伸びない。

箕輪選手の来季獲得を望むなど、ＨＦＣもその点はわかっているようだが、
高給であるからベテランを斬り、薄給であるから若手を残すという安易な考えなら賛成できない。

資金のない地方都市にあるクラブチームが、成功する方策はそれほどない。
限られた資源を有効に使うしかないからだ。
ゾーンディフェンスを考える。 -その６-
札幌とセビージャ(セビリア)ＦＣ。

そのためには、

・ユースとスカウトの強化。
・チームカラー(どういうサッカーをするのか)の固定。
・そのサッカーの実現をクラブがサポートする体制をつくる。

ことがポイントだと思う。それは多分誰が考えてもあまり大差はないだろう。


揉める要素があるとすれば、来季以降どういうチームカラーにするかという点だろう。

そう考えると、監督問題は、来季以降の札幌のサッカーを
どういうサッカーにするかの対立かもしれない。


報道から漏れてくる監督候補は、オシム親子、その下でコーチをしていた江尻氏、
そして、今の川崎Ｆの礎をつくり、現柏監督の石崎さん。
いずれもパスをつなぐ攻撃的なアクションサッカー志向だ。札幌でいうとヤンツー路線。

それに対して、三浦監督の続投が意味することは、
岡田、三浦路線というか、現実的なリアクションサッカー志向の継続。


さらに、来季の捉え方にもよる。育成メインでいくのか、Ｊ１再昇格に拘るのか。

育成メインでアクションサッカーの再来か、Ｊ１再昇格を目指してリアクションサッカーの継続か。

なにか、いつか来た道な様な気もするのだが、気のせいだろうか・・・(・・;)


しかも、単純にアクションだから、来季Ｊ１に再昇格できないというわけではないだろうし、
リアクションだから、育成ができないというわけでもないのだから、更に話がややこしい・・・(´Д`|||) 


リアクションサッカーは、堅実なだけにサッカーに面白みはないが、その分結果は期待できる。
アクションサッカーは、リスクが大きいために魅力的だが、
大勝も多いが負けも多く、成績は不安定になるというような一般的な傾向はある。
まあ、そうはいっても、結局は、選手と監督次第なのだが・・・。


サポーターというのは、私も含めて元来無責任なことしか言わない。

アクションサッカーの時は、ポゼッションして相手を崩すには技術が必要なのに、
結局、選手がヤンツーの要求に応えられないからこのままやっても無理だといい、
結果がでないなら面白くても勝たなきゃ意味がないという。
三浦監督が就任して、Ｊ１再昇格を果たすとホレ見たことかという一方で、
結果は出てもサッカーはつまらないという。(札幌は、バルセロナか・・・)
そしてＪ１に昇格して低迷すると、今度は、Ｊ１では守備的な戦術は通用しないことはわかっていた。
それに戦術が難しすぎて選手にはわからないからレベルを下げろという。

技術もなく戦術も理解できず、かといって出来る選手をつれてくる資金もない。
それで、できないなら練習を沢山しろ！というが、沢山したら怪我をする・・・(・・;)


本当に、どうしろと？(笑)。


矢萩さん、あなたが社長なんですから、人に色々と意見を聞くのはいいのですが、
社長として、あなたがいいと思ったことをするのが私は一番だと思います。
そして、それが社長の仕事だと思います。