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当ブログは、ただのサッカー好きが、地元北海道のプロサッカーチームであるコンサドーレ札幌の情報を中心に、サッカーの話やそうでないものをチラシの裏的に書いたものです。 “whiteowl”の由来は、“ドーレくん”から何となく。 特に、サッカーの戦術やプレーに興味があり、他のスポーツも観ます。空手は、黒帯。 最近は、気分転換も含めて、スタジアムの色々なこところで観てます。 始めは純粋にサッカーだけに興味があったのですが、このチームは経営がもっとしっかりしないと強くならないと感じるようになってからは、HFCの経営に関する記事も書いてます。 尚、記事が長いのはデフォルトです(-"-;A ... コメントについて: 当ブログでは、長文コメント大歓迎です。 頂いたコメントに、すぐ反応できない場合が多くて申し訳ないのですが、極力返事をする方針です。 ただし、感情的なコメント、悪意が感じられるものについては、スルーするかブログ主権限において削除する場合があります。 ※当ブログはリンクフリーですが、コメント欄にでもこそっと書き込んで頂けると嬉しいです。

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債務超過の件とその他。

2011年02月15日

ブログを更新できなかった間の出来事について書こうと思います。


まず、例年通り、11日にサポ集会がありました。

しかし、私も例年通り行けなかったので(-"-;A ...、この件に関しては議事録待ちです。

議事録、待ってます!


さて、現在、色々と漏れ聞こえている内容では、
1億を超える債務超過になるとか・・・。

1億円の赤字も矢萩社長「現状で経営破綻することはない」…札幌(2011年2月12日  スポーツ報知)

債務超過になることは、去年から指摘してきたことなので驚かないんですが、
1億円程度で納まりそうなことにちょっとびっくり。

J1昇格前提の23万人という観客動員目標を19万ちょっとと大幅に下回ったので、
どうなることかと思っていたんです。

移籍金収入が大きかったんでしょうか。


上の記事の内容で、レラカムイの運営会社と違って、
債務超過に陥ってもHFCが現状、経営破綻しないというのは、
簡単にいえば、HFCは多額の“現金”を持っているので、
当面は資金がショートすることはないということです。
(※参照:平成22年半期決算)

おそらく、その現金の元手は、
某氏が個人的な保証人になっているという行政からの貸付金でしょう。


また、今月の月刊コンサドーレで矢萩社長が、

>チームの成績=動員とは必ずしも思っていない

裏を返せば、成績以外で動員数を伸ばせる余地がまだあるということでしょう。

これに関する具体策の1つが、“Challenge for Smile”キャンペーンなんでしょうか。


あと、同誌の中で、昨年の失敗の原因を徹底追究して
課題克服に取り組むシーズンにするとも言っています。
その取り組み自体は良いと思うのですが、HFCの人の入れ替えが激しい中で、
そのノウハウをどうやって蓄積し継承していくのか。

中長期的な行動計画の策定とその中間評価は導入されるんでしょうか。


と、個人的には色々と疑問があります。


その一方で、最近の報道を見る限り、
J1昇格圧力が各方面で高まっていて、チームの実態と乖離していて心配です。






チームは、グアムから熊本にキャンプ地が移りましたが、
今年手薄なSBに色々とあったようです。


コンサドーレ札幌 日高 拓磨 選手の負傷について 2011年02月10日

西村 卓朗選手 コンサドーレ札幌へ新加入のお知らせ 2011年02月12日


怪我については、開幕から少し経ってスタメンの疲労も蓄積してくる頃に
復帰することになると思うので、前向きにとらえてしっかり治して欲しいと思います。


西村の加入については、経歴を見てもわかりますが、

>話を頂いた時には思わず涙が出ました! 今はサッカーができる喜びを噛みしめる毎日です!

札幌には、こういう選手が必要だと思いました。




post by whiteowl

14:00

コメント(2)

この記事に対するコメント一覧

arroz

Re:債務超過の件とその他。

2011/02/15 20:41

こんばんわ。 いつも興味深く読ませていただいています。 >上の記事の内容で、レラカムイの運営会社と違って、 >債務超過に陥ってもHFCが現状、経営破綻しないというのは、 >簡単にいえば、HFCは多額の“現金”を持っているので、 >当面は資金がショートすることはないということです。 サポ集での社長のお話は、概ねそんな事であったと理解しております。 >裏を返せば、成績以外で動員数を伸ばせる余地がまだあるということでしょう。 >これに関する具体策の1つが、“Challenge for Smile”キャンペーンなんでしょうか。 午前練習のみの日には午後から学校の授業のお手伝いをするなど、 コンサをより身近なものとして知ってもらうような活動もしたい、とのことでした。 >HFCの人の入れ替えが激しい中で、そのノウハウをどうやって蓄積し継承していくのか。 HFCの人員はここしばらくは退職されても補充していないため、 減少傾向にあると聞いたような気がします。少ないスタッフで 何でもやらなきゃいけないことになると、パンクも心配です。

whiteowl

Re:債務超過の件とその他。のお返事。(arrozさんへ)

2011/02/16 18:03

私の疑問へのコメント、ありがとうございます。 議事録待ちだと思っていたので、嬉しいです! 詳しいことは、またその時に書こうかと思います。 >HFCの人員はここしばらくは退職されても補充していないため、減少傾向にあると聞いたような気がします。 社長やGM、強化部長といった経営方針を左右するようなトップの人事が、 チームの成績の責任をとる形で交代することを繰り返してきているので、 経営方針もコロコロ変わらないことが肝要だと思います。 その上で、集客力を高めるためにも、チーム強化も重要ですが、 仰るようにHFC本体への投資も必要だと思いますね。

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