ダニルソンってそんなに高いんですか？ 今年はダヴィの移籍金が３億あったから６億くらいで来年はないから４億前後になるんじゃないんですか？

すいません、勘違いしてました。 ご指摘ありがとうございます。 ダニルソンの移籍金そのものは、５０００万みたいですね。 http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20081126-433589.html 修正しときます。

こんにちは。 ダニはシーズン前スポーツ紙に寄れば完全移籍費用5000万ぐらいですよ。んま複数年結んでるなら話は別ですがね・・・？ ちなみにキリノは2700万ですわ。

2007シーズンで優勝争いをしていた時でも爆発的に増えませんでしたし， 2008シーズンで化けの皮が剥げる前でもＪ１効果が思ったよりありません でしたので，観客動員数アップにはいい加減サッカーバブル期の夢を忘れ て180度頭を切り換えるぐらいでないと達成できないのではないのかなぁ と私は思っています。

そうですね。サポーターの層が固定化してるイメージがありますね。 成績が、良くも悪くも来る層がいて、新規があまり獲得できてない感じがする。 以前、どこかの大学で調査してましたけど、 そういう客層調べとか、HFCは独自にしてるんですかね。 ＞180度頭を切り換えるぐらいでないと達成できない そうですね。もっと大小様々な試みで ムーブメントを起こさないと厳しいんじゃないでしょうか。 スポーツ好きが増えて、サッカー好きが増えて、 コンサドーレ札幌好きが増えればいいのですが・・・。

サッカーとは違いますが、プロレスの興行で武藤敬司が「若いレスラーの知名度がないから地方巡業は厳しい、地上波もないから」 という話を目にした事があります。コンサも出来た当時は、日ハムもいないし、たまに来る巨人戦が楽しみ・・・だったのが、今や恒常的にプロスポーツが楽しめる環境になりました。ですが、景気も良くないですし、スポーツ以外の娯楽がたくさんあり人口減が始まっていることを考えると、パイの奪い合いになっているのではと思います。現にアイスホッケーは風前のともしびです。（札幌のチームは滅んでしまいました・・・） マーケティング論で行くとプロスポーツ興行では ・日ハム（プロ野球）はリーダー ・コンサ（サッカー）はチャレンジャーもしくはフォロワー ・レラカムイ（バスケ）はフォロワーはニッチャー ・エスポラーダ（フットサル）はニッチャー と言ったところでしょうか括りを変えると立ち位置 マーケティング論の基本なのですが、説明は以下の通りです。 ○　リーダー 　　業界内で最大のシェアと経営資源を有する企業 ○　チャレンジャー 　　リーダーの地位を窺う力のある企業 ○　ニッチャ－ 　　限られた資源で市場を限定して展開する ○　フォロワー 　　リーダー企業の模倣（トップに対抗するわけではなく類似品を出して安定した収益を目指すグループ） ものづくりの指標ですので、ちょっと違うかと思いますが、日ハムが来た時はコンサドーレがリーダーで、日ハムがチャレンジャーでしたので、ここ数年であっという間に入れ替わったわけです。 今年は頑張って営業をかけていましたが折からの不況で挫折したように思います。個人的には、現状維持が精一杯ではないかと思ったいます。営業にもお金がかかりますので・・・ スポーツの場合は、スター選手はいればひっくり返せる可能性があるのですが、コンサの若い子たちはイケメンですが、キャラ的には内気な子が多いなと思いますので、難しいなあと。選手の知名度を考えると、厳しいなと、選手の売り込みは日ハムは上手ですよね。

マーケティング論は、よく知らないので非常に勉強になりました。 languさんの説明で、今のコンサの状況がよくわかりました。 ＞営業にもお金がかかります そうなんですよね・・・。 だから、早口言葉とか地味に良いかなとか・・・(・_・; 仰るようにもっと選手が対メディア向けの発言の研修とか した方がいいんじゃないかと思いますよね。