応援年齢２８歳

～進化～２０１７シーズンの振り返りと次シーズンへの展望　シリーズを始めましょう。
第一弾は、「選手保有戦略」がテーマです。
２０１７Ｊ１チームの確認の中で、コンサの良・悪箇所を浮き出せれば成功です。

その前に、現時点での契約更新・非更新状態です。

〔契約更新　決定〕　４（内、育成１・外国籍１）
25　ＧＫ　ソンユン　 4　ＤＦ　河合　44　ＭＦ　小野　40　ＦＷ　藤村
〔契約更新　見通し〕９（内、外国籍３・提携国１)
24　ＤＦ　福森　32　ＤＦ　石川　 2　ＭＦ　横山　15　ＭＦ　菊地　17　ＭＦ　稲本　18　ＭＦ　チャナティップ　 9　ＦＷ　都倉　11　ＦＷ　ヘイス　16　ＦＷ　ジュリーニョ　
　現在、１３選手まで保有見通し。
〔交渉中等、未定〕　１７（内、育成９・外国籍１）
交渉中全選手が契約更新となると、３０選手（内、育成１０・外国籍５・提携国１）で、Ａ契約の新規加入枠は「５選手」分（外国籍・提携国枠満了）
〔レンタル（元）〕　６（内、外国籍１・育成５）
ＧＫ１・ＤＦ４・ＭＦ１
レンタルバックは、ＧＫ阿波加は必須で、候補は、ＤＦ櫛引・ＤＦ前貴・ＭＦ中原があり、３０選手にその分上乗せ。

〔契約非更新　決定〕６（内、外国籍１）
 1　ＧＫ　金山　・・岡山へ移籍　
30　ＧＫ　杉山　・・東京ユナイテッドＦＣへ移籍
 5　ＤＦ　増川　14　ＤＦ　上原　19　ＤＦ　石井　23　ＭＦ　マセード
契約交渉前での非更新は６選手。あとは、契約交渉の中での決裂で増加があるかどうか。

〔コーチ陣〕１４（監督・５コーチ・３トレーナー・他４）
監督　　　　　四方田　⇒　2018ヘッドコーチ
コーチ　　　　名塚　・・ヘッド役
コーチ　　　　ブルーノ・クアドロス・・外国籍担当
コーチ　　　　沖田　・・分析・戦術・トレーニング
コーチ　　　　竹内
コーチ　　　　赤池　・・ＧＫ
トレーナー　　佐川　・・故障・回復
トレーナー　　田中
トレーナー　　内藤
セラピスト　　セウソ
マネージャー　李
通訳　　　　　鈴木　ウリセス
エキップ　　　相川　裕太
〔新コーチ〕　２
コーチ　　　　杉浦　・・兼監督通訳（ケルン大でブンデス研究の理論派）
コーチ　　　　長嶺　・・分析・戦術
現在コーチ陣は、将来戦力としても保有継続で、
監督・１ヘッドコーチ・７コーチ・３トレーナー・他４で計１６名体制。

では、

１．年齢別保有構成

Ｊ１リーグ全チームの年齢別保有構成と順位の相関を確認します。
年齢分類　Ａ-19　Ｂ-20-24　Ｃ-25-29　Ｄ-30-34　Ｅ-35-39　ﾁｰﾑ計
１位　川崎Ａ２　　　Ｂ１１　　　Ｃ　８　　　Ｄ４　　　Ｅ１　　　　２６名
　　　　順位　⑬　　　③　　　　⑪　　　　⑯　　　　⑫　　　　　⑱
　　　　　　　　　　　　73%
２位　鹿島Ａ２　　　Ｂ１０　　　Ｃ　９　　　Ｄ５　　　Ｅ２　　　　２８名
　　　　　　　⑬　　　⑤　　　　⑩　　　　⑬　　　　⑦　　　　　⑯
　　　　　　　　　　　　67%
３位Ｃ大阪Ａ８　　　Ｂ１０　　　Ｃ１２　　　Ｄ８　　　Ｅ１　　　　３９名
　　　　　　　④　　　⑤　　　　③　　　　⑥　　　　⑫　　　　　③
　　　　　　　　　　　　56%
４位　柏　Ａ４　　　Ｂ１２　　　Ｃ　８　　　Ｄ５　　　Ｅ１　　　　３０名
　　　　　　　⑧　　　②　　　　⑪　　　　⑬　　　　⑫　　　　　⑪
　　　　　　　　　　　　66%
５位横浜ＦＡ６　　　Ｂ１１　　　Ｃ　８　　　Ｄ４　　　Ｅ１　　　　３０名
　　　　　　　⑥　　　③　　　　⑪　　　　⑯　　　　⑫　　　　　⑪
　　　　　　　　　　　　63%
６位　磐田Ａ３　　　Ｂ　８　　　Ｃ１３　　　Ｄ７　　　Ｅ１　　　　３２名
　　　　　　　⑩　　　　⑫　　　②　　　　⑪　　　　⑫　　　　　⑧
　　　　　　　　　　　　65%
７位　浦和Ａ１　　　Ｂ　４　　　Ｃ１１　　　Ｄ９　　　Ｅ３　　　　２８名
　　　　　　　⑰　　　　⑯　　　⑤　　　　③　　　　③　　　　　⑯
　　　　　　　　　　　　53%
８位　鳥栖Ａ７　　　Ｂ　４　　　Ｃ　８　　　Ｄ９　　　Ｅ１　　　　２９名
　　　　　　　⑤　　　　⑰　　　⑪　　　　③　　　　⑫　　　　　⑬
　　　　　　　　　　　　40%
９位　神戸Ａ２　　　Ｂ１０　　　Ｃ　７　　Ｄ１２　　　Ｅ１　　　　３２名
　　　　　　　⑬　　　　⑤　　　⑰　　　　①　　　　⑫　　　　　⑧
　　　　　　　　　　　　53%
10位Ｇ大阪Ａ１８　　Ｂ２１　　　Ｃ１０　　　Ｄ３　　　Ｅ２　　　　５４名
　　　　　　　①　　　　①　　　⑦　　　　⑱　　　　⑦　　　　　①
　　　　　　　　　　　　57%
11位コンサＡ６　　　Ｂ　７　　　Ｃ　６　　Ｄ１０　　　Ｅ６　　　　３５名
　　　　　　　⑥　　　　⑭　　　⑱　　　　②　　　　①　　　　　⑥
　　　　　　　　　　　　　37%
・・・
平均　　　　　5.5　　　9.2　　9.6　　　　7.1　　　　2.1　　　33.6　　
　　　　　　　　　　　　　55%

いかがでしょうか。
チーム毎に、以下の通り、基本保有戦略が見えて来ますね。
①保有選手数に極端なほどの差があります。
リーグ規定で、戦力均衡のための「Ａ契約２５選手枠・外国籍５人枠」で縛られている筈ですが、「育成選手枠」数の取り組み方針により、結果として「チーム選手保有数」が決定的な程相違しています。
最大54選手（枠超過・育成等29）Ｇ大阪、46選手（同育成21）ＦＣ東京、39選手（同育成14）Ｃ大阪、コンサは34選手（同育成10）でリーグ６位の保有数に対して、最小26選手（同育成1）川崎まで、28選手（同育成3）鹿島・浦和と、最大２８選手数の差が着いています。
そのため、Ｇ大阪・ＦＣ東京・Ｃ大阪の３チームは、Ｊ３リーグにＵ-２２チームとして参入し育成を図っています。
問題は、順位との相関です。
結論は、リーグ順位上位８チームは、磐田３２・柏と横浜ＦＭ３０名、その他５チームが２９名以下と共通しており「少数保有戦略」であるという点です。

リーグ上位の戦略は、
【「少数保有」＝「個々選手の年俸単価上昇」＝「高能力選手での構成」】です。　チーム資金力の限界から、「高能力選手数」を増加する＝「保有選手数は少数化」＝「少数精鋭」戦略となる訳です。

②①と連動しますが、選手「高能力」には「認識・知識」「テクニック」「フィジカル」の３要素に突出する事が必要ですが、「フィジカル能力」に「走力・スピード、持続力・回復力」が必要となり、同時に「ハイテクニックと豊富な経験値・認識能力」も必要で、
結果「２５歳～２９歳」「２０歳～２４歳」の年齢選手数が順位と相関しています。
上記「年齢構成一覧」で、アンダーラインの年齢範囲を見ると、
１位　川崎　１９名　構成比も７３％
２位　鹿島　１９名　　同　　６７％
３位　Ｃ大阪２２名　　同　　５６％
４位　柏　　２０名　　同　　６６％
５位　横浜Ｆ１９名　　同　　６３％　で、２０名前後の保有としています。
コンサは
11位　コンサ１３名　　同　　３７％　少なく、低率です。
リーグ平均は１８名　　同　　５５％　で、
コンサは、３０～３４、３５～３９歳合計１６名、構成比４５．７％
リーグ平均は、　　　同　　　　　　　　　９名　　同　２７．７％と
３０歳以上選手依存状態は、リーグＮｏ．１のベテラン依存の高齢状態。
その分、「経験・知識値はリーグ上位」の筈ですが、
Ｊ２・Ｊ１リーグ経験で、トップランクには到達していないものです。

リーグ上位の戦略は、
【「２５－２９」主体・「２０－２４」のハイパフォーマンス・経験累積選手をチーム中核とする】。
【同ランク選手を自チームで育成】もそのための有力手段。ただし、チームへ昇格後の「育成力」が絶対条件。

コンサは、ここ１０年間、「アカデミーからトップチームへ昇格力」は優れていたが、「トップチームでの育成」に「戦略性・目的性・計画性」を大幅に欠き、多数の有力選手を「育成不良と他チームへ移籍流失」で喪失して来ました。「トップチームで、チーム中核選手への成長ステップ・チャンスメイク・戦略的起用と目的型計画的トレーニング」が必須で、新監督・新コーチ陣の所以・大目標の一つですね。
現存育成選手と同時に、即戦力としては「レンタルバック」選手での保有強化です。

２．コンサ現状
年齢別選手分類で。

年齢　ポジション・選手名・試合時間・得点
３９　MF・河合・1050分
３８　MF・稲本・113分　MF・小野・219分　DF・増川・6分
３７
３６　GK・杉山・0分
３５　FW・ジェイ・966分・⑩
３４
３３　MF・菊地・1327分　FW・内村・241分
３２　MF・横山・2257分・②　DF・石川・1650分　MF・早坂・1806分・①　MF・兵藤・2674分・②
３１　FW・都倉・2432分・⑨　DF・上原・5分　MF・石井・244分　FW・ジュリーニョ
３０　MF・マセード・973分
２９　FW・金園・626分　GK・金山・153分　DF・田中・511分
２８　FW・ヘイス・993・⑥　MF・宮澤・2596・②
　　　〔レンタル；DF・パウロン・468分〕
２７
２６
２５　DF・福森・2929分・③
２４　MF・ミンテ・1275分　MFチャナティップ・1301分　MF・荒野・2035分
　　　〔レンタル；DF・櫛引・2761分・①　DF・前貴・1991分・②〕
２３　GK・ソンユン・2907分
　　　〔レンタル；MF・中原・J1-176分J3-1725分・①　DF・永坂・0分〕
２２　MF・深井・342分　MF・前寛・81分
　　　〔レンタル；GK・阿波加・0分〕
２１　DF・進藤・381分
２０
１９　FW・菅・1547分・①　DF・濱・0分
１８　MF・佐藤・0分　FW・藤村・0分　GK・櫻庭・0分
１７　MF・井川・0分　

契約非更新は、年齢構成を見ると、妥当な選択と言えるのですね。
当然、「２４歳以下は虎の子世代」との対応で、同時に「中核戦力となるべく”地獄の育成、灼熱の育成”で徹底育成」とする選手群となります。

当面、次シーズン・２０１８は持つでしょうが、２０１９以降、即座に中核選手の引退・離脱・パフォーマンス低下が必至で、２年後２０１９年に２５～３３歳＝「ソンユン以上都倉位までがチームの中核」となっている必要があります。しかし、８名しかいません。　深井・進藤・菅の３選手もスタメンに加わっていなければなりません。それでも不足します。　
やはり、流失組が惜しまれますね。
レンタルバック候補の４選手も、失う訳にはいかないですね。　

現在、２４歳以下選手は、全選手「アカデミー出身」選手で、コンサは「同年齢層選手は、全員育成組」との戦略となり、新監督体制のもと、アカデミー～トップチームまで「一貫戦術・育成」戦略の実効化で、実現を図るものですね。

ここから、即戦力のチーム中核選手として「２５～２９歳」の中で、新戦力選手の獲得を狙う事となります。「最高値選手層」ですが。

以上　年齢構成を鍵に、リーグ上位への必要戦略を見てみました。「コンサの将来推移・進展は、本当にいばらの、厳しい道である」事がよく分かりました。
そのための、第一ステップの成否が、２０１７－２０１８シーズンオフのチーム整備に掛かっています。
しっかり、サポートしつつ、見ていきましょう。