2010年06月28日
サムライ・ブルース その６
【岡田イズム】 児玉光雄著『岡田監督信念のリーダーシップ 勝てる組織をどうつくるか』 2008年05月にこんなビジネス本が出版されてたんですねー。 続編や類似のリーダーシップ論の本が多数出版されそうな予感。 １章 リーダーは非情であれ ２章 人を魅了するトップとは ３章 コミュニケーション力が決め手 ４章 組織作りの要は何か ５章 部下は自分で育つ ６章 逆境の中にヒントがある ７章 勝者の発想 ８章 日本人が世界に挑むために 南アフリカから伝わってくる情報とリンクする内容だ。例えば… １）スタメンから俊輔外しを決断 ２）有言実行⇒遠藤を部屋へ呼んで「本気でベスト４を狙っている」 ３）「俺に言いたい事があれば川口に言え」 ４）キャプテンに長谷部を指名 ５）得点源に本田、新守護神に川島を指名 ６）負けて得るものがある⇒あくまでも壮行試合は練習試合 ７）「ヘボはヘボ流でやると腹をすえる」「選手を信用して任せたい」⇒恩師への手紙 ８）「常識と言われる戦い方にとらわれず、リスクを覚悟で勇気を持ってチャレンジしたい」 【観察と把握】 http://number.bunshun.jp/articles/-/32874?page=3 （“フランスW杯戦士”平野孝が分析。 日本代表ベスト16、最大の理由とは。＠Number web） 選手に対する観察能力、選手の特徴を把握する力がすごい 岡田監督は、ひとりの選手に対して使い方のオプションを2～3パターンは持っている。選手の特徴をよく把握していて、その選手がどういうプレーができるのかを見極めているのだ。だから、本田の1トップも、デンマーク戦の大久保のトップ下も、それぞれの選手の可能な範囲内でのチェンジに過ぎない。決して思いつきでも、大きな変更をしているわけでもない。だから結果が出ても、僕はなんら不思議に思わなかった。 岡田監督は、普段から選手をよく観察している。試合、練習、合宿、日常の生活をふくめてすべての面で。だから、選手の不調を察するとちょっとしたときに声をかけてくれる。選手はそれだけで嬉しいものだ。「自分のことを見てくれているんだ」とね。 http://southafrica2010.nikkansports.com/news/p-sc-tp2-20100627-646387.html （岡ちゃんパラグアイ攻略へ練習なし＠ニッカン） 岡田監督：「デンマーク戦の前に１回休みを入れて、今回も休もうと思っていたんですが、みんな飽きてやることもないから、体を動かした方がいいと思ってやりました。今回は移動も含めて３戦続けて、さらに練習があって、かなり疲労がたまっている。（パラグアイ戦に向け）疲労回復を最優先しました」 「パラグアイは守備が堅くてトップに大きい選手がいて縦にボールを入れてくる。勝負強いチーム。明日プレトリアに入ってから、パラグアイ戦に向けた本格的な練習をします。ＰＫ戦までもつれることもあるから、ＰＫの練習もします」 「残り２日間、パラグアイ戦に向けて激しい練習はやりません。体のケアを最重点に考えます」
【グループリーグ、予想と結果】 Ａ組：×フランス（4位）、○メキシコ（2位） ※1位ウルグアイ Ｂ組：○アルゼンチン（1位）、○韓国（2位） ※的中！ Ｃ組：○イングランド（2位）、×スロベニア（3位） ※1位アメリカ Ｄ組：○ドイツ（1位）、○ガーナ（2位） ※的中！ Ｅ組：○オランダ（1位）、◎日本（2位） ※的中！ Ｆ組：×イタリア（4位）、○スロバキア（2位） ※1位パラグアイ Ｇ組：○ブラジル（1位）、○ポルトガル（2位） ※的中！ Ｈ組：○スペイン（1位）、○チリ（2位） ※的中！ ＜ベスト１６予想と結果＞ 当たり：13/16 はずれ：3/16 ＜日本のこれから＞ 岡田監督がベスト４、本田△が優勝と言っている。 だったら、そうなるべく応援するだけだ。
posted by odo ｜19:48 | 日本代表 | コメント(0) | トラックバック(0)
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