はじめまして。 おっしゃることは至極当然のことです。 北海道民は新しいことを許容することは得意でも古くから官主導で成り立っている土地柄のため、誰かがやってくれることを待っている体質です。それでは本当に自分達の文化というものは作り出せません。北海道がいつまでも経済的に自立できないところはそうした体質にあると思っています。 今のＨＦＣはもうどん底状態ですが、考え方によってはあとは上がるだけです。今のフロントトップには減増資のあと退任していただき、今度はお上からの天下りではない、サッカーの経営に熟知した人を外部招聘することも良いと思います。 suga-goさんやってみますか？

ryu1012さん、はじめまして。 私の思いをわかっていただけたようでうれしいです。 よろしくお願いします。

　初めまして、検索エンジンでたどり着きました。ここのプロフィールを見るまでは、「ＨＦＣの取引先かな」と疑っていました。失礼しました。 　以前もインフォの掲示板で書いたのですが、俺は市民クラブは、ア．市民が運営会社の株を直接保有、イ．持株会制度、ウ．ソシオ制の３つに分けられると考えています。 　残念ながらＪリーグでは、市民クラブはすべて失敗しています。札幌の持株会も、現実には理事長の権限が強いようです。結構持株会理事は、一般サポが知らない監督や選手の裏情報も多少は手に入るようですが、箝口令が惹かれているようです。 　俺は、「そんなこと一部の人だけが知るのはおかしい。どのクラブでも表に出せない事情はあるのだから、サポが全く知らないかすべて公開されるか統一すべきだ」と考えています。また持株会は、理事選任手続きが不明瞭です。 　そんな理由で、俺は市民クラブには大反対です（笑）。

管理人さんがこの前のエントリーで書かれている 「サポが営業」という意識が今の私達に必要なんです。短期間で市民クラブには成長は難しいですが 時間をかけてでも目標とすべきです。 その為にもＪ１定着しなきゃ！

やれやれさん、いらっしゃいませ。わざわざ、お越しいただきありがとうございました。インフォでの一連のやりとりで、やれやれさんの考え方はようやく理解できました。 資金力をもったスポンサーが出てきてくれれば、そんな楽なことはないと思います。そうなったら、ＯＫですよ。ただ、自分は「それはありえない」から考えがスタートしているので、今の流れをどう発展させるのか考えてみたいという思いで投稿してました。 やれやれさんが言うように、現状の持株会のままではダメでしょうから、誰かが民主化させないといけないと思ってます さくたろうさん、今年もいろいろありがとうございました。２日の三ッ沢は行きますか？

　すがさん。持株会の欠点は、「持株会運営費が供出出来ない」事なんですよ。集まった金は、すべてクラブ運営会社の株購入にあてられます。 　よって持株会理事の選挙をやろうにも、その費用が出せない。現実に運営には苦労しています。俺は、「持株会の保有株なんて、皆寄付金のつもりで供出したのだから、株主としての活動は何もせずに黙っていれば良い」という考えです。 　無論、今以上の民主的運営は可能・必要です。例えば理事長が、「コンサドーレ持株会活動記録」なるブログを開設して、ＨＦＣ株主総会での議案事項に対する持株会の賛否、ＨＦＣからの提出議案の内容、持株会からの質問事項、持株会理事会の議事録等は作成可能だと思っています。 　ところが残念ながら、現実にはそんなことは行われていません。