当然！Ｂ自由席です。

道新のＨＰを見ていたらこんなのありました。

http://www.hokkaido-np.co.jp/cont/sports_survey/

＞コンサドーレ札幌についても、道民の５割以上がサポーター層となって
＞おり、６年前の調査と比べ、応援のすそ野が広がっている様子がうかが
＞われた。

って書いてあるのですが，「えっそうなの？」って感じです。う～む。(^^;

出遅れましたが昨日の新聞に「監督続投要請」の記事が出ました。

うがった見方かも知れませんが，これはスポンサー・サポーターを含む世間の反応を窺うための意図的なリークではないか，と思っています。

ならば乗ろうではないか。（笑）

そもそも０８年に降格が決まったあと，USによる応援自粛があったり『中期経営計画2009-2011』が出されたりし，それを受けて（と私は思っているのですが）石崎監督招聘があったのではないか。とすれば石崎監督に「J１への早期昇格」という結果を期待するのはどうか？と私は思っていました。

それなのに０９年季前のファン感で「元気があればJ１に上がれる」だもんなあ。(^^;
“盛り上げるための方便”としてならいいんですが。

ところで，上に挙げた『中期経営計画2009-2011』では，チーム強化について次のように触れられています。

＞※チーム強化については、2003年策定のコンサドーレ札幌強化計画
＞にある「チーム力の強化、活動方針」(コンサドーレ札幌ホームペ
＞ージhttp://www.consadole-sapporo.jp/club/pdf/kyouka.pdf参照)
＞を指針とする。なお2009年当初のチーム現状はステップ３、同年末
＞の目標をステップ４と捉える。また、当該強化計画のチーム強化は
＞ステップ５をもって完了ではなく、ステップ５を維持継続するもの
＞である。

つまり，ＨＦＣとしては０９年は「ステップ３からステップ４への移行期」だと言っています。これは０８年１０月の村野ＧＭ（当時）の発言を受けてこうなったのだと思われます。

では今はステップ何か？

はっきり言って私は「今ようやくステップ２まで来た」のでは，と思っているのです。

や，０８年の暮頃にはステップ３だと思っていました，私も。
では「２年間でステップ３からステップ２に後退したのか」というと，そういうことではなく，「２年前にはステップ３だったと思っていたのが，実はステップ２とか１だった」ということなのではないか。そう思うのです。

であれば石崎監督続投で何の不思議もありません。

ただ，こういう説明だと，『中期経営計画』で「０９当初ステップ３」だと言ってきたのが，「実はステップ２以下でしたm(_ _)m」ということになるのでＨＦＣとしては表明しづらいことかも知れませんが。

皆さんご存知でしょうが，whiteowlさんが「今＆来季のチームをどうするか」という話題からＨＦＣの経営についての話題について連投しています。→whiteowl's Point of View


私はそんなにたいした意見も素晴らしいアイデアも持ちあわせていないのでＲＯＭに徹していましたが，ちょっとだけ思ったことがあるのでここに書いておきます。

それは「エレベータークラブ」という言葉の認識についてです。皆さんは「エレベータークラブ」という言葉にどのようなイメージを持っているでしょうか。

本来は「Ｊ１とＪ２の間を行ったり来たりする」ということだと思うのですが，我々札幌サポ（だけかも知れませんが）の場合だと「（長期展望もなく）結果重視でＪ１に行ってもすぐにＪ２に落ちるようなエレベータークラブ」のように，「Ｊ１に上がれる実力｜資金力もないのに無理してＪ１に上がっても･･･」のような，いわば否定的なニュアンスで使われることが多いのではないでしょうか。

現在まででＪ１（Ｊリーグ）昇格とＪ２降格の両方を体験したクラブは

札幌，仙台，柏，東京Ｖ，川崎，横浜Ｃ，甲府，京都，Ｃ大阪，神戸，広島，福岡，大分
〔訂正〕湘南と浦和が抜けていました。
ＥＢＴさん，ご指摘ありがとうございました。

がありますが（“漏れ”があったらすみません），これらをすべて「エレベーター」と言うのかというと，人によって，「エレベーター」という語の捉え方によって，違っているような気がします。

上記のクラブの中には，

「たまたまあるシーズンの結果が悪くてＪ２に落ちたが，本来は力のあるチームなので，Ｊ２では力の差を見せつけてブッチギリでＪ１に復帰した」

というところもあります。そういうクラブは，成績不振時に監督を変えたりしてもクラブそのものの方向性はゆらいでいないような感じがします（これはあくまでも私の印象ですが）。

逆に，

「たまたまあるシーズンの補強や戦術が当たってＪ１に昇格したが，１～２年後には元のＪ２に戻りなかなか上に上がれない」

というところもあります。

もちろん両者の中間に属するようなクラブもあるでしょうし，クラブの資金力やチームの方針も多様です。

これらをすべて「エレベータークラブ」とひと括りにしてしまう人はそんなにいないでしょう。ということは，

・それらのうちの上位にいるクラブを「エレベーター」と言う
・それらのうちの中間にいるクラブを「エレベーター」と言う
・それらのうちの下位にいるクラブを「エレベーター」と言う

のどれかなのでしょうか。

ちなみに私の場合は（どのクラブということは言いませんが）「中間層あたり」のことを「エレベーター」と言っています。札幌のような下位に属するクラブはさしずめ「潜水艦」でしょうか。:-p ああ，せめてなりたやエレベーター，って感じで。(T_T)

一連のエントリーの中でwhiteowlさんは非常に重要なポイントをいくつも指摘していますが，中でも私がもっとも重要だと思うのは「札幌は何かあるたび（危機に直面するたび？）にそれまで積み上げてきたものをすべて０にしてしまう」というようなことを指摘している点です。

どなたかのコメントで，札幌というクラブが強くなっていく過程で「エレベーター期」のような時代があるのは不可避なのでは，という指摘がありましたが，私もそう思います。大事なことは根っこがブレないこと。上がろうが落ちようがクラブの根幹の方針は変わらない，ということをＨＦＣが示すことができれば。それがあればサポーターもスポンサーも信頼するし，けっして離れたりはしないと思うのです。

今日はアウェイ大分戦が１６時から。
宮の沢コレクションハウスは混むんだろうな，ということで混み始める前に（１時頃？）チラシもらってきました。

残り少な。この後チラシをもらいに行く人が大勢いるかも知れずちょっと心配です。

赤黒連盟さんのサポ自主制作チラシ１２号のお知らせが出ています。

今回は９月１９日鳥栖戦～１０月３１日草津戦までの告知だそうです。
チラシは丸井今井シースペースと宮の沢コレクションハウスに明日１１日から大量に置くそうです。明日か明後日配るとちょうどいいですね。

集客にはＨＦＣもいろいろ工夫していますが，私達サポーターもひとりひとり自分のできる範囲で集客に貢献しましょう！

昨日緑サポさんのブログを見ていて知りました。

こちらに2009年度経営情報のpdfファイルが置かれてあります。

川崎との練習試合からもう３週間も経ったのですが，そのときサポーター自主チラシ配布の「札幌赤黒連盟」のＴシャツを着ている人が結構多かったのに驚きました。「ああ，こんなにたくさんの人が自主チラシ配布しているんだ」と，プチ感動。あのＴシャツはただ着ているだけで，「俺も配っているんだ」「君もかい」というメッセージになっていて，企画・製作者の意図が大成功していると思うのです。実は私も“着替え用”として持参していたのですが，試合後わりとすぐに帰ってしまったので家を出るときから来ていたレプユニのままでした。残念。

以上の話は前置き。

数日前，そんな赤黒連盟から最新チラシの告知のメルマガが届き，その中でＴシャツの別デザインについても触れられていました。その中のデザインのひとつに

　　WHY DON'T YOU DO IT A LIFEWORK ?

というメッセージの入ったものがありました。

（☆）なお，Ｔシャツ販売については，メルマガ読者限定のお知らせなので
　　　ここではこれ以上詳しく書きません。
　　　興味を持たれた方はぜひメルマガ読者になりましょう。:-)
　・リンク募集記事はこちら
　・メルマガの告知記事はこちら

ちょっとした言葉なんだけど，心に響くメッセージ，というものは確かに存在します。
まあ，言葉の解釈は人それぞれ。それに「DO IT」が何を指すかも，その人のおかれた立場・立ち位置によって受け取り方も違ってくるのでしょうけど。それはともかく，この言葉は

「ライフワークにしてみないか（みませんか）？」

のような意味だと思います。これは深いです。「何を」の部分が「DO IT」なのがますます深いですね。単にチラシ配りをすることにとどまらず，コンサをサポートすること，ひいてはコンサを愛し続けること，…。そういったもろもろをコンサドーレがある限り一生続ける。そしてそういう仲間が他にもいっぱいいる。

どうです？

「深い」し，それでいてなんとなく「嬉しく」もあるではないですか。

　　「深い」＋「嬉しい」＝「深嬉しい」

ん？あまり語呂が良くないか。

持株会理事専任についての案内が来ていました。

理事会で推薦した候補者のリストがあって，否認する場合は会員番号と名前を書いて送る，という仕組み。
※これはまあこういうものでしょうから（ここでは）何も言わない。

理事１６名の候補者には，任期満了でお辞めになる２人の代わりの新しい２人が入っていました。そのうちの一人が，コンサドーレアドバイザリースタッフでもある曽田雄志。

ずいぶん色んなところで働くなあ。よくやってるなあ。という感想ですが，「職業・加入団体等」の欄が

　ＳＯＤＡ
　代表

となっていて，最初「そっか。曽田は職業ＳＯＤＡをやっているのか。粋な書き方するなあ」と思ってしまいました。(^^; たぶんそうではなくて，ＳＯＤＡという名前の会社か何か（の代表をしている），ということなんでしょうね。:-)

“Team SODA”だったりしたらどこかのＯＳＣみたいだ。あ，いや，すんません。m(_ _)m

年末から「ゴン」「ゴン」で大騒ぎしているうちにあと一ヶ月ちょっとで開幕です。

そうした折，昨日でしたか道新に，昨季の営業赤字が１億３千万円ほどになる（札幌市の補助金によって，最終的な純損益は－４千４００万円）らしい，との記事が載りました。

今季は集客の読みを間違えるわけにはいきません。
とは言え，今季は特に予想を立てるのが難しそうですね。

今季の集客は少なくとも最初のうちは良さそう，とは誰もが考えること。

問題はそこから後ですね。ゴンはいつまでもずっと札幌にいるとは限らないし，もしかしたら何かのアクシデントでシーズン途中であっても「ゴン効果」が期待できなくなるような事態だってありえなくはない（あくまでも可能性としての話ですよ）。

要は，固定客と浮動層さらに「ゴン効果」の上乗せ分をどう読むか，ということでしょう。そのためには昨季の集客数の中身を分析する必要があります。

このブログ記事にあるように，ＨＦＣは危機感を持って臨んでほしいと思います。

ソダン，アドバイザリースタッフ就任おめでとう！




さあて，飲みに出かけますかっ。(^^)

ちょっと古いニュースですが，先日，松本山雅ＦＣ（ＪＦＬ）とＳＣ相模原（都道府県リーグ）が準加盟を申請し，来月のＪリーグ理事会で審議されることになっているそうです。→産経http://sankei.jp.msn.com/sports/soccer/100113/scr1001131813004-n1.htm

※現在のＪリーグ準加盟クラブは，ガイナーレ鳥取，町田ゼルビア，Ｖ･ファーレン長崎の３つです。

これで「将来Ｊに行くぞ」と名乗りを上げているクラブが，Ｊ２の残り席数（３つ）を上回ることなりましたので，近い将来（早ければ２０１２シーズン？）Ｊ２とＪＦＬの自動入替がスタートします。

Ｊ２からＪＦＬに降格したクラブはどのようなダメージを受けるのか，よく分かりませんが，少なくともイメージダウンに伴う収入減は大きいでしょう。したがって，今後はかつて札幌がやったような「最下位覚悟でリスタート」のようなことは，簡単にはできなくなります。


【補足】
ご存知のかたも多いと思いますが，「Ｊ２とＪＦＬの入替制度」は，Ｊ２が２２クラブになったシーズンから始まります。

「Ｊリーグ公式サイト」→about J → Ｊクラブについて
http://www.j-league.or.jp/aboutj/j-club/
＞２．Ｊ２リーグが22クラブになったシーズンから、Ｊ２とJFLの
＞　　入替制度を導入する。
＞ａ）JFLからＪ２へ最大３クラブが昇格（入会）し、同数のクラ
＞　　ブがＪ２からJFLへ降格（退会）する。
＞　　入れ替え戦またはプレーオフ等は実施しない。
＞ｂ）JFL所属クラブは、Ｊリーグが別に定める入会条件を満足し
＞　　ない場合、JFL順位に関わらず昇格（入会）できない。
＞ｃ）Ｊ２からJFLへ降格したクラブは、Ｊリーグ会員資格を失う。

２０１０シーズンのＪ２は１９クラブですが，近い将来（２０１２年？）には確実に

「Ｊ２が２２クラブ，さらにＪＦＬにＪ準加盟クラブが存在する」

という状況になり，そうなった場合最大３クラブまで自動入替が行われます。

なお，「Ｊ２から降格したクラブへの支援施策」や「ＪＦＬの活性化」のための施策については今後「ＪＦＡでも並行して検討する」ということになっているようですが。