必札仕掛人ブログ

ツイッターで相馬氏の名前が挙がった。
ピンときた。
今まで出てきた監督候補名よりも就任の可能性が高いと思った。
ソースは報知。
http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20121030-OHT1T00292.htm
（Ｊ２出直しの来季新監督に相馬直樹氏…札幌）


まずは「武藤文雄のサッカー講釈」を参考にしてみたいと思う。

http://hsyf610muto.seesaa.net/article/32759730.html
（2006年02月26日　これからの相馬直樹に期待するもの）

http://hsyf610muto.seesaa.net/article/140614014.html
（2010年02月08日　相馬直樹氏、指導者経歴をスタート）

http://hsyf610muto.seesaa.net/article/179534029.html
（2011年01月07日　相馬直樹氏の抜擢）

http://hsyf610muto.seesaa.net/article/264131660.html
（2012年04月13日　相馬直樹敗れる）



正式発表前ではあるが、

自分の第一印象は、

楽しみ

である。

過去記事から学ぶシリーズ。

http://www5.hokkaido-np.co.jp/sports/consa2004/files/20040704.php3
（決定力欠き１４連敗　道新）

2004年。

http://www5.hokkaido-np.co.jp/sports/consa2004/meikan/
（若さと攻撃性　Ｊ１復帰へ　2004開幕時メンバー）

http://www.consadole-sapporo.jp/info/ranking/2004.html
（2004年　戦績）


とにかく、2004年と同じ轍は踏みたくない。

いろんな記事を読み返している。
クラブの変遷、もっと言えば歴史をたどってみる。
そこからまた何か見えるかもしれない。

「気質で言えば、最初のころ、クラブなどにいろいろ注文を出したとき、それは北海道ではムリです、とよく言われました。前向きに妥協点を探り合いましたが、そのとき、厳しい大自然を相手にしてきた北海道の人は、あきらめるのが割と早いのかな、と思いました。それは、人間がどうすることもできない自然に関わる知恵や感情かもしれない」（岡田監督）

http://www.mcae.jp/nittan14/intavyu/int-02.html

試練再び（道新）

・迷い
・責任
・改革

http://www5.hokkaido-np.co.jp/sports/consa_re-trial/


迷走コンサドーレ（道新）

・おごり
・ギャンブル
・生え抜き育成

http://www5.hokkaido-np.co.jp/sports/consa_stray/index.html

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/column/200504/at00004553.html
（監督　柳下正明の熱中時代　コンサドーレ札幌「北国プロビンチャの挑戦」第４回 ）

「僕らプロチームの指導者というのは実際のところ基本的なことしか言うことがないんですよ。それは休み方についてだけではなく、練習内容に関しても同じ。攻撃についてだと『突破するためにこういう方法がいくつかあるよ』ということを示してあげる。そして選手自身が局面に応じてそこからプレーを選ぶ。そういったプレーの集合がプロのサッカーなのだと思います。ですから判断力というものが無ければプロとしてやっていくのはなかなか難しいですよ」
（柳下監督）

理由はどうであれ、来季への課題山積なのは間違いなく、
次期チームのコンセプト、監督選び、選手選び＆編成への「根拠」となる試合になったと思う。
Ｊ１で通用しなかった部分を、Ｊ２に持ち込んで「コンサ流の戦い方」を編み出していかないと、なかなか鳥栖のようにはなれない。
大量失点が当たり前ではいけないし、１点も返せなかったのはもっと恥ずかしいと思ってくれないと…。
コンサオリジナルのサッカースタイルを生みだすしかないのだ。


ヤフーから抜粋。
http://soccer.yahoo.co.jp/jleague/game/live/2012102707

前半17分【F東京】GOOOOOAL!!
徳永の仕掛けから右CKを獲得する。キッカーは石川。一度ははね返されるが、流れてきたボールを石川が拾い、再びクロスを供給する。これにチャンヒョンスが頭で合わせると、ゴール右に決まり、先制に成功

後半2分【F東京】GOOOOOAL!!
ペナルティエリア内でルーズボールに反応した高橋が潰れ、そのこぼれ球を田邉が拾う。田邉はドリブルから左足でシュートを放ち、追加点を奪取

後半14分【F東京】GOOOOOAL!!
ルーカスからのパスを受けた石川がつなごうとするも、DFに阻まれてしまう。しかし、石川が素早くプレッシャーを掛けて相手からボールを奪うと、冷静にゴールへ流し込み、3点目を挙げる

後半19分【F東京】GOOOOOAL!!
森重からの浮き球に反応した石川がペナルティエリア内に走り込むと、そのままシュートを放つ。これが決まり、さらに相手を突き放す

後半36分【F東京】GOOOOOAL!!
敵陣浅い位置でパスを受けたヴチチェヴィッチがドリブルで持ち込むと、ペナルティエリア手前から左足でミドルシュートを放つ。これがゴールの左に決まり、リードを5点に広げる


石川　の名が何度も出てきますな。


大敗のきっかけは、後半早々の失点だと思う。
消極的なスタートは自滅だと言える。河合と宮澤に猛省を促したい。
この場面、あまりにもボーーっとし過ぎていた。チーム全体で前への意識が足りなかった。無防備もいいところだった。
ハーフタイムに何を話し合っていたのだろうか。


二つの考え方ができると思う。

・コンサにおける「石川」をどう育てるのか

・石川のようなキーマンに何度もやられた原因は何か


昨日の試合、素人目には問題点が二つあった。

ＦＣ東京が自由に「拾う、奪う、走り込む」
裏を返せば、コンサが「拾えない、奪えない、走りこまない」サッカーをやってしまった。
決定機をことごとく外し、先制点を奪えなかった原因は、個の実力だと思う。「いまさら」感は否めない。残れた選手はＪ２で決定力を磨くしかない。ハモンの所は日本人で埋めた方が連携が良くなると思う。三上強化部長はハモンに何を求めているのだろうか。


・最終ラインがずるずる下がったこと

　前半も後半も立ち上がりから、ラインを上げられなかった。
　河合と宮澤は、もっと落ち着いて「繋ぐ意識」を！！
　相手にパスしたり、味方の居ないところに蹴ったり、正確さが無かった。
　芳賀が繋ごうとしているのに、ロングボールを蹴る河合に萎えた。
　
・中盤の選手が後手後手になり、相手へのプレスが遅かった

　ＤＦよりひどかったのは中盤の選手全員の守備だ。
　「攻守の切り替え」の基本である「ボール奪取」が不発。
　ボールウォッチャーが多く、ボールが奪えなかった。
　芳賀ですらボールの奪いどころがなかったと言う。
　山本が芳賀と同じように奪いにいかなくては中盤は苦しくなる。

全員がダメダメな試合も珍しい。
残り４試合、「拾う、奪う、走り込む」のどれか一つ、テーマを絞って練習してはいかがだろうか。

向こうの５点目、凄かったですね～。
まさに「Ｊ１」でしたね。

「やまにゃ・ぶちちぇびっち」
Ｊリーグ界の「きゃりーぱみゅぱみゅ」やぁ

調べてみましょう。

http://www.fctokyo.co.jp/home/index.phtml?cont=player/player&pprof_id=32
（NEMANJA　VUCICEVIC　＠瓦斯公式）


・お国は「セルビア」。ベオグラードで生まれ
　ユーゴスラビア、セルビア・モンテネグロ、ロシア、ドイツ、
　イスラエル、ギリシャ、キプロス、トルコと渡り歩き、ＦＣ東京。

http://www.fctokyo.co.jp/home/index.phtml?cont=item&item=13026
（ネマニャ ヴチチェヴィッチ選手 加入のお知らせ＠瓦斯公式）

□経歴：
　1998-2000年　FKグラフィチャル(セルビア)
　2000-2001年　OFKベオグラード(セルビア)
　2001-2003年　FCロコモティフ モスクワ(ロシア)
　2003-2004年　OFKベオグラード(セルビア)
　2004-2007年　TSV1860ミュンヘン(ドイツ)
　2007-2009年　1FCケルン(ドイツ)
　2009-2010年　ハポエル テル アビブFC(イスラエル)
　2010-2011年　AOカヴァラ(ギリシャ)
　2011-2012年1月　アノルトシス ファマグスタFC(キプロス)
　2012年1月-2012年5月　マニサスポル(トルコ)

・1979年8月11日（33歳）

・攻撃的ミッドフィールダー

・2012年7月より、同郷のランコ・ポポヴィッチが監督を務めるJリーグ1部・FC東京の練習にテスト参加し、翌8月に加入が発表


加入時・本人コメント

・「ネマ」と呼んでください


※ネマでいいのかよっ！！（オチ）

札幌 vs F東京
2012年10月27日
(第30節/味ｽﾀ)
17:00ｷｯｸｵﾌ
0 - 5
(0 前半 1)
(0 後半 4)
試合終了

◇得点者
前半17分 30ﾁｬﾝ ﾋｮﾝｽ(F東京)
後半2分 27田邉草民(F東京)
後半14分 18石川直宏(F東京)
後半19分 18石川直宏(F東京)
後半36分 32ﾈﾏﾆｬｳﾞﾁﾁｪｳﾞｨｯﾁ(F東京)

◇交代･警告
●交代
後半14分 27荒野拓馬←37ﾊﾓﾝ(札幌)
後半18分 32ﾈﾏﾆｬｳﾞﾁﾁｪｳﾞｨｯﾁ←7米本拓司(F東京)
後半28分 17河野広貴←10梶山陽平(F東京)
後半29分 32近藤祐介←23大島秀夫(札幌)
後半40分 9ｴｼﾞﾐｳｿﾝ←49ﾙｰｶｽ(F東京)
後半40分 8砂川誠←17岡本賢明(札幌)

試合終了　前半は1失点に抑えたが､後半開始早々に2点目を献上してからはﾗｲﾝを崩されてしまった

45+6分　正面からの砂川のFKはわずかに左

45+5分　徳永(F東)にｲｴﾛｰｶｰﾄﾞ

45+5分　中央をﾄﾞﾘﾌﾞﾙで近藤が持ち込むが倒されFK

45+4分　中央の山本からﾊﾟｽを受けた岩沼がﾌﾘｰでｼｭｰﾄを放つがﾊﾞｰの上

45+3分　中央から古田がｽﾙｰﾊﾟｽを狙うが合わず

45分　ﾗｲﾝの裏にﾎﾞｰﾙを入れられるが高原がｷｬｯﾁ

44分　左からｸﾛｽを入れられるが､そのままﾌｧｰに抜けていく

43分　中央でﾎﾞｰﾙを受けたｴｼﾞﾐｳｿﾝ(F東)にﾄﾞﾘﾌﾞﾙで持ち込まれてからｼｭｰﾄを打たれるが右に切れる

42分　右から河野(F東)が中央のﾈﾏﾆｬにﾎﾞｰﾙを入れ､折り返されたﾎﾞｰﾙを打たれるがｻｲﾄﾞﾈｯﾄ

40分　岡本に代わって砂川が入る

40分　ﾙｰｶｽ(F東)に代わってｴｼﾞﾐｳｿﾝが入る

39分　高い位置で荒野がﾎﾞｰﾙをｶｯﾄし､近藤にﾎﾞｰﾙを送るがｵﾌｻｲﾄﾞ

38分　左ｻｲﾄﾞから岡本がｸﾛｽを入れるが権田(F東)にｷｬｯﾁされる

36分　【F東京ｺﾞｰﾙ】中央でﾎﾞｰﾙを受けたﾈﾏﾆｬ(F東)がﾄﾞﾘﾌﾞﾙで持ち込み､ｺｰｽをついたｼｭｰﾄがｺﾞｰﾙ右に吸い込まれてしまう

34分　中央から石川(F東)にｼｭｰﾄを打たれるが高原の正面

34分　中央を芳賀が古田とのﾜﾝﾂｰで抜け出すがｺﾞｰﾙ前でﾌﾞﾛｯｸされてしまう

33分　左から岩沼がｸﾛｽを入れるが近藤の前でｸﾘｱされる

31分　ｺﾞｰﾙ正面からの古田のFKはﾊﾞｰの上

30分　古田が中央をﾄﾞﾘﾌﾞﾙで持ち込むが倒されFK

29分　大島に代わって近藤が入る

28分　札幌の左CKは大島が頭で合わせるが左に切れる

28分　梶山(F東)に代わって河野が入る

27分　左から岡本がｸﾞﾗｳﾝﾀﾞｰのｸﾛｽを入れ､中央の大島がつぶれてﾌｧｰに走り込んでいた山本が合わせるが梶山(F東)にﾌﾞﾛｯｸされる

24分　F東の左CKは札幌DFがｸﾘｱ

23分　ﾙｰｶｽ(F東)にﾌﾘｰでｼｭｰﾄを打たれるが高原がｾｰﾌﾞしCK

22分　左から岩沼が入れたｸﾛｽはﾌｧｰに流れるが､古田が拾ってそのまま右からﾄﾞﾘﾌﾞﾙで持ち込み最後はGKもかわすが最後の最後でﾎﾞｰﾙが足につかない

19分　【F東京ｺﾞｰﾙ】中央からｺﾞｰﾙ前に浮かせたﾎﾞｰﾙを入れられ､ｽﾋﾟｰﾄﾞにのって入ってきた石川にﾎﾞｰﾙが渡り､決められてしまう

18分　米本(F東)に代わってﾈﾏﾆｬが入る

14分　ﾊﾓﾝに代わって荒野が入る

14分　【F東京ｺﾞｰﾙ】中央から石川(F東)が出したﾊﾟｽが山本にあたりこぼれたﾎﾞｰﾙを宮澤がｸﾘｱしようとしたが､ﾎﾞｰﾙを追ってきた石川に奪われそのままｺﾞｰﾙ前に入られｼｭｰﾄを打たれる

12分　右からﾊﾓﾝが長いｽﾙｰﾊﾟｽを狙うが前には合わず

10分　右から石川(F東)にﾏｲﾅｽのｸﾞﾗｳﾝﾀﾞｰｸﾛｽを入れられ､中央を走り込んできた高橋にｼｭｰﾄを打たれるが前が身体をはってﾌﾞﾛｯｸ

9分　左から徳永(F東)にｸﾛｽを入れられるが古田がｸﾘｱ

8分　中央からﾙｰｶｽにﾐﾄﾞﾙを打たれるが左に切れる

7分　左から中村(F東)にﾐﾄﾞﾙを打たれるがﾊﾞｰの上

4分　中央から岡本が強烈なﾐﾄﾞﾙを放つが権田(F東)の正面

2分　【FC東京ｺﾞｰﾙ】札幌ｺﾞｰﾙ前で混戦となり､高橋(F東)に倒れながらもｷｰﾌﾟされ､蹴りだされたﾎﾞｰﾙが田辺に渡りそのまま角度のないところから決められてしまう

1分　中央からﾊﾓﾝがｽﾙｰﾊﾟｽを狙うが岡本には合わず

後半開始　F東京ﾎﾞｰﾙでｷｯｸｵﾌ

ＦＣ東京 ５－０ ＣＳ札幌





愚痴「シカ」出ない。

サポミが終わってからも「もやもや」は続いている。
「もやもや」の主な要因は、強化部長の弁だ。一番引っかかる部分が「攻守の切り替えの早さ」だった。石崎監督をこの部分で評価しているというのである。踊一は真逆の考えだった。「攻守の切り替えが遅い」のが原因で、ビルドアップも速攻ももたつき、試合がつまらないと感じていた。
強化部長の満足と一サポーターの不満…。

試合の見方、考え方が違ったのだろう。しかしこのギャップが監督選びや来季の戦術に跳ね返ってきやしないか。「もやもや」はしばらく続きそうだ。

コンサドーレオフィシャルブログから、リンクをたどってみた。2009年（石崎元年）から今現在残って主力を張っている４人を選び、ヒントを探ってみた。
まずは髙原から。
http://www.consadole.net/s_interv/article/9


左足でのキックを武器に最終ラインさらにはMFとのパス交換ができる髙原は、モダンフットボールさらには、ボールポゼッションを重視する
石崎信弘監督のサッカーにフィットするGKだと言っていいだろう。

「フィードやビルドアップは『得意』というよりも『好き』という
表現のほうが正しいかもしれませんね。ただ、イシさん（石崎監督）の
戦術はすごくボクに合っていると思います。
『（パスを）つなげられる場面は出来るだけつなげ』
と求めてくれていますから、自分の武器が生きる戦術だと感じています」


自分の武器が生きる戦術。
夕刊に出ていた岩沼も、自分の武器が生きる戦術と思っていそうだ。
戦術ありきで、選手を集めるのか。
選手がいて、その武器を元に戦術を構築するのか。


逆に宮澤はどうだったのだろう。
http://www.consadole.net/s_interv/article/6

「サッカーとはゴールを奪う競技。どんなポジションであろうと、
第一に考えるのはゴールを奪うことだけ。DFをやれと言われても、
常に攻めることを考えながらプレーしますよ」と言ってのける。
どのエリアでプレーしようとも、頭の中に描くのはいつも「攻撃」。
それが宮澤という男の生き様だ。


DFをやれと言われても、常に攻めることを考えながらプレーしますよ、かぁ。2009年にすでに暗示が出ていた。恐るべき「エピソード」だ。
2012年の終盤になって、このページを読み直す事になるとは思っていなかったが、意外に面白い。


ヤス岡本のエピソードにも、2012年のチーム全体の課題が示唆されていた。
http://www.consadole.net/s_interv/article/2

走っている理由を聞くと
「試合に出られないということは力が足りないから。
だから、出来ることからやっていこうと思って。
特に僕は体力が不足しているので、少しでも補わないと」


強化部長が驚くべき発言をしたサポミ。
Ｊ１クラスのフィジカルに達していたのは４～５人しかいなかったと。
トレーニングはフィジカル強化が中心となり、負荷をかけることがトレーニングの目的となった。代償は大きかった。筋肉や骨に負担がかかり肉離れや骨折で戦線離脱…。


2009年から残っている選手、最後を飾るのはスナマコだ。
http://www.consadole.net/s_interv/article/10

クラブは中長期的視野に立った「五段階計画」に着手。
Ｊ１を目指していたチームが、2004年からは若手育成へとドラスティックに進路を変えた。
（中略）
04年からの3シーズンというのは、我慢の日々だった。
時折、上位に顔を出すようにまではなったものの、思うような結果は出ないまま。
とにかく、トレーニングを積んで強くなっていくしかなかった。
（中略）
Ｊ１でやるならやはり、コンサドーレで。そういう気持ちになっていましたね。


戦いのメリーゴーラウンド。コンサは同じような歴史を繰り返す。
戦いのエレベーター。長いＪ２暮らしと、あっという間のＪ１。
これもコンサドーレの等身大の姿である。
上りエレベーターも下りエレベーターも経験した勇者たち。精一杯だったのだろう。限界だったのだろう。満身創痍の彼らに「もっと強くなれ」と言えるのか。

残り少ないＪ１の舞台だから。聖地厚別だから。鹿島相手だから。
芳賀は足裏に代償を負いつつも、勝ち点１に貢献した。芳賀にもいろいろ聞きたい事は多い。特に戦術（ボランチの役割）の部分で。
Ｊ１に残す足跡、爪痕。ファンの脳裏に焼き付けるプレー。
2012年降格と共に残したい、なにかしらの記憶。

彼らの2009年～2012年を無駄にしてはいけないと思う。石崎コンサドーレの４年。
クラブに何が残ったのか。サポーターの心に何が残ったのか。札幌強化五段階計画はどのようにマイナーチェンジされるのか。
サポーターズ持株会会長は「我々はＨＦＣの財布じゃない」と言い切った。前回８割減資（例：５万円の価値⇒１万円の価値）を受け入れたスポンサーはほとんど再増資に応じなかった。

選手個々のテーマはクラブにも通じる。クラブも変わらなければいけない。
中長期的視野に立った「五段階計画」をもう一度構築できるか。

・コンサドーレの武器とは何か
・攻める経営とは何か
・体力をつけるとはどういうことか

踊一は、12月1日新潟の最終戦までＪ１を体感しつつ考え続けようと思う。

自分だけが特殊な考えなのか。それとも同じような考え方のサポーターがまだいるんじゃないか。踊一は２ちゃんねる「秒刊コンサ」に目を通す。真面目にコンサ談義される時は、大抵クラブがピンチの時だ。コアなコンササポは皆、独自の「コンサ論」を持っている。時には持論にがんじがらめになり、持論と現実のギャップにもがく。もがくネタは「戦術」が多い。そのやりとりは真面目になればなるほど滑稽だったりするが的を射ていれば、戦前の戦術予測と試合結果の答え合わせをする面白さもある。

今回は秒刊から「戦術」について拾ってみる。三上強化部長は「戦術」を最重要と捉えていないが、秒刊住人は「戦術重要視派」が多い。裏を返せば、メンタル、フィジカル、テクニックの不足は「戦術でカバーできる」と思っているフシがある。
戦術を煮詰めることでなんらかの結晶（勝ち点の上澄み）を期待している。素人には素人なりのこだわりがあるということだ。この議論に正解はない。メンタルもフィジカルも結局のところ「選手の自覚」次第だろうし、テクニックに至っては「札幌化」（＝劣化）しないでくれと祈るばかり。「戦術」には、足りないものを補完する知恵や工夫があって欲しい。
前置きが長くなった。秒刊から抜粋してみよう。何が正しいかはわからない。だけど、降格後に浦和から勝ち点３、鹿島から勝ち点１を取れた要因は、選手の配置転換を含む「戦術」にありそうだ。


＜秒刊より抜粋　始め＞　

592
今年の大失敗から綺麗なパスサッカーは無理と学べなければただのバカ 

>>592
596
別にキレイじゃなくてもいいんだよ
ただ相手陣内で3本や4本は「最低でも」繋げないと（しかも横や後ろだけじゃない方向に）
それこそJ1なんて絶対に無理だね

どこのチームでもそのくらいはやれてるし札幌だってこないだ浦和に勝ったときはそういう攻撃が多いわけじゃん
そりゃ年に2試合か3試合はしっかり守りきれればうまいことセットプレーで1点とれて勝てましたって試合はあると思うけど
基本的にJ1でそれだけで10試合以上勝つのは明らかに無理だからな 

605
>>596
もう一つか二つ、攻撃の武器があればねｪ
ことしでいや前田・高柳ラインと山本のミドルにもっともっと期待してたんだろうけど
いまのままだと、Ｊ２でも得点不足で苦しむのは目に見えている

606
>>596
それは状況がカウンターだから繋げたのであって本来石崎が理想としてるのは
相手が引いた状況でパス回して崩すことだが 

614
>>606
全然ちげーよｗわかってねえなｗ
石崎が本当に言いたいことは、基本は高い位置で奪ってカウンターでいいんだよ（ただしパスつなぐカウンターな、縦ポンはあまり良くない）
で、それで相手が対応してきた時にもう一回後ろに戻して作り直せるようにしろってことなんだよｗ 

615
>>606
そのわりには、サイドハーフの運動量や位置はいまいちだったよな
この四年間

最後まで身につかない、未完成だったからこの成績だったんだろうけど

622
最初の５試合に限ればコンサ史上最高にパス回せるチームだったとは思う。
でも決める選手がいなきゃな。

あの戦術はまあいいとして当初石崎さんは誰がゴール決めれると思ってたんだろうと疑問は残る。 

646
札幌伝統のCBコンバートで宮澤のDFとしての将来は明るい
DFやるようになってから明らかに失点減ったね

651
やはり河合は安定感あるな。芳賀も頑張ってたし。だけど鹿島のパス回しはうまかったな。札幌もあんだけパス回せると楽なんだけどな。 

＜秒刊より抜粋　終わり＞　



踊一はコンサがＪ１でやり残したことは勝ち点への執念、工夫だと思っている。秒刊の抜粋部分では、パス回しだとか攻撃陣の不甲斐なさを議論しつつ、最後にＤＦ陣の安定化に「戦術」の落とし所を持ってきた。

誰誰がどう議論したかは重要でない。議論は鹿島戦のスコアレスドローを挟んだものだったと言う事だ。開幕時からずっと安定しなかったディフェンス。今は「守り切る姿」にコンサドーレスピリットを見出しているサポーターが多い。鹿島戦、本音を言えば１－０で勝ちたかった。山本マサキのミドルは「たられば」の典型だ。だが高原が活躍しなければ０－２で負けていた気もする。高原を絶賛することでサポーターは「札幌の誇り」を胸に明日への希望を見出す。現在進行形の札幌スタイルだ。サポーターには意地がある。「ゆるやかな死」を迎えないための確固たる戦術を考えるのもその一つなのだ。金がなくても、フィジカルがＪ１クラスでなくても、戦術でカバーしろ。


ＧＫ高原について鹿島のジョルジーニョ監督が次のようにコメントした。

「いろんなチャンスを作っても得点ができない日というのはありますから。もうひとつは相手のＧＫも称えなければいけません。ＰＫをセービングしましたし、いろんな形のシュートに対しても対応ができていた。今日は当たっていたのだと思います。うちのＦＷはハイボールやグラウンダー、ワンツーやミドルシュートといったいろんな形から得点を試みました。しかし、得点には至らなかった」

http://www.jsgoal.jp/news/jsgoal/00145634.html


敵将の言葉を肴に飲む「麦とホップ＜黒＞」は美味かった。ＤＦとＧＫの信頼関係。背景は降格後の「戦術変更」にある。それが来季の戦い方や次期監督選びにどう影響を与えるのか。残り５試合まだまだ戦術面で改善の余地はある。ＦＣ東京、広島、鳥栖、マリノス、新潟。
果たして勝利の「クラシック」を飲めるだろうか。というか飲ませろ。

マスコミが大勢来ていた。どの部分を切り取りクローズアップするか。
サポーターも記者もどの話題に興味を持っているか。踊一もまたサポーターと記者たちを取材するような目線で会議を聞いていた。コンサに対して他者がどう感じ何に対して疑問を抱いているか、あるいは知りたがっているか。それをひも解く事でフロントとサポーター間に横たわる深い溝の原因がわかるかもしれない。

朝日新聞が取り上げた項目は、踊一の予想と一致した。これを書くだろうなという文言が載っていた。

サポーターからはフロントの責任問題や、「同じくらいの予算の鳥栖が上位にいて、札幌の降格が決まっている差は何か」などの質問が飛び、矢萩社長や三上大勝強化部長が応対した。「危機感を持って欲しい。でないとサポーターを失う」という声もあった。
http://mytown.asahi.com/hokkaido/news.php?k_id=01000191210160001

コールリーダーが訴えたことが新聞の活字になり、ネットで全国に伝わる。ゴール裏の代表が発信する意義は大きい。

タイトルが、■「上位チームとの差は何」「危機感持って」。
朝日の記者のセンスはなかなかのものだ。サポーターミーティングだから言って、マニアックな質問と回答を書いても、一般読者には何も伝わらない。

一般市民の目線で考えれば、やはり「コンサドーレの運営会社に危機感はあるか」「同じ低予算だが、鳥栖との違いは何か」となってくる。観客動員、成績順位、目に見える数字とその原因を知らせるのが報道の役割でもある。一番近くで見てきたサポーターがわからない。わからないからクラブに説明を求めている。その事実を一般市民に知らせる。コンサが良くなる知恵を広く募る。そのきっかけがメディア、マスコミの仕事だ。

「マスゴミ」とゴミ扱いするサポーターも多い。道新は降格時の勝ち点計算で誤った計算をした。ニッカンは相変わらず次期監督候補で飛ばし記事を書いた。嘘を書かれて気が立っているのもわかる。だが、コンサドーレを扱ってもらえなくなったら、それこそ終わりだ。マスコミをもっとうまく使えないか。弱い時こそ広報は大事だ。そんな事を踊一は考えている。

過去にファンやマスコミがちやほやしたせいでダメになった選手はいたかもしれない。でも今はマスコミに露出していかないと、Ｊ２の底に沈み忘れられてしまいかねない。降格から這い上がっていく新生コンサをなんとしても「仕立てあげ」なければならないのだ。そのためにはマスコミが取り上げやすいようなストーリーを描いていくしかない。アカデミー成長物語しかないのではないか。それも同時進行物語だ。
Ｊ１で辛酸をなめながらも成長しつつある奈良や榊らをどんどん露出していく。テレビで浸透した「GON44」のコンセプトはおふざけではない。あれはクラブの意思なのだ。これならサポーターの７割方は納得するだろう。五段階計画は一歩進んで二歩下がる。それでも前に進む姿を市民、道民と広く共有しなければならない。そこにはどうしても「勝利」の追求が必要になってくる。勝ち負けがどうでもいい、となった途端にコンサはマニアだけのものになってしまう。マニアと一般の橋渡しもメディアには期待したい。コンサドーレの歩むべき姿とは何か、コアサポの苦悩とは、あるいはコアが見えなくなってしまった一般市民目線でのコンサドーレの非常識などなど。マスコミは遠慮なく取材し書きまくったら良い。降格は洗いざらい書いてしまう格好のチャンスでもある。

ファイターズ、コンサドーレ、エスポラーダ、レバンガ。プロチームだけでこれだけの団体がある。ファイターズは道産子が多いわけではない。コンサは道産子が多くても顔と名前が浸透していない。地域密着とは、地元出身という要素も大事なのだが、何よりも地元チームのユニフォームを着て試合で活躍することなのだ。活躍すれば、新聞にもテレビにも載る。そこで初めて出身がどこなのか興味が湧いてくる。学校や職場で話題になり、地元民の話題や活力、もっと言えば「生きがい」になって初めて本当の意味の地域密着と言える。ただ地元出身選手で固めればいいってもんじゃない。マチの話題になるようなプレーをしなければ地元のスターにはなれない。強化部長の「市民・道民に伝える選手、何かを残す選手と契約する」の発言は一理ある。ファイターズが陽なら、コンサドーレは陰だ。でも陰を好むモノ好きも沢山いるんだ。そこは堂々と。開き直ればいいと思うし開き直らなければやってられない、と思う。

コンサドーレの地下鉄のポスター。ポスターに載る３人とも試合に出ていない、なんてことは日常茶飯事だ。ＪＲのポスターに載っている選手がシーズン途中に移籍してしまう。これではダメだ。名前を覚えてもらう以前の話だ。ポスターを見てスタジアムに足を運んでも、その選手がいない。フロントがスター候補とみなしている選手と、監督が中心に選ぶ選手が違いすぎたのかもしれない。しかしこういう出来事は毎年続いてきた。

誰がコンサドーレの「顔」になるべきなのか。昔の名前で出ています、じゃなく今売り出し中です、に方向転換できないか。
徹底してコンセプトを練って欲しい。徹底してアカデミーの選手を売り出すなど「クラブの意思」を明らかにして、それをマスコミにアピールしていくのも一手かもしれない。マスコミの皆さんも一緒に育成してください、顔を覚えてくださいと訴える。無名から育てるチームなんですと開き直るのもいい。
どうせならポスターの見出しは「No Name Heroes」にしたらいい。
http://www.youtube.com/watch?v=idRHqs5R5w0

スポーツ新聞の記事に札幌ドームの損益分岐点となる入場者数が書いてあった。後半のある時間になると厚別でもドームでも観衆の数が発表される。サポーターはそこで一喜一憂する。入場収入がクラブ経営の大きな柱と知っているからだ。

古参サポは年々、周りの平均年齢が上がっていくのを感じていた。選手の平均年齢は若返る一方、サポーターの平均年齢は上がっていく。親が子を育てる感覚になってきている。実際クラブの方向性は「選手育成」サポーターは選手の成長を楽しむ。自ら種を撒き、自ら育て収獲する。「コンサ・土・ファーム」のコンセプトとチーム作りは似ている。土壌からこだわる。肥料や低農薬にこだわるように「日本人」「道産子」「下部組織」「はえぬき」にこだわる。

サポーターも新しい動きを見せる。赤黒学生連合が発足したのを古参サポが歓迎し、クラブは運営を委託した。学生の目線はさらに下の世代に目を向ける。下の層に行くほど固定観念がなくなり、アイディアが出てくる。コンサドーレの可能性とは何か。代表サッカー、海外サッカー、バーチャルなサッカーゲームでは味わえないライブの魅力。もっと多くの札幌市民、道民に知らせていきたい。若い層がそう思ってくれないとクラブは近い将来行き詰る。

社長は端的に述べた。「集客増に切り札は無い」。
勝ち続け勝ち点を重ね上位をキープし、昇格争いをすればドームは満員になる。昨年の最終戦のように。
しかしそんな熱狂も長くは続かない。エレベーターチームの宿命。成績が低迷した時でも、雨が降っても雪が降ってもスタジアムに足を運ぶのは厚別７千人、ドーム１万人。コールリーダーはこの動員すら危ういと訴えた。今までどんな場面でも支えてきたコアサポが離れていきかねない状況。４度目の降格に対して危機感を持っているか、北海道フットボールクラブの社員全員へ訴えた。猛省と新たな取り組みを期待しての事だ。「金が無い」で終わりのシャンシャン総会にだけはしたくなかった。

危機感の元になる要因は小さなことの積み重ねだったように思う。サポーター十人居れば十通りの考えがある。だが根っこは似た思いなのかもしれない。札幌ドームの広い会議室に集った300人のサポーターは、真剣に社長と強化部長の言葉を聞いていた。クラブの幹部から直接聞かなければいけないと思ったからだ。

コンサドーレのサポーターは負け続けたからといって、それを恥じることはない。ではなぜ今季あれだけの野次がスタンドから飛んだのか…。
「戦っていない」ように見えたからである。強化部長は語気を強め「選手達は戦っていました。ハーフタイムにも確認しました」と何度か言った。しかし、同時にそれを「ピッチで表現できなかった」とも言った。ピッチで戦っている姿を表現できなかったという事は、観客に伝わるサッカーが出来なかったという事だ。降格後の浦和戦のようなゲームを初めから出来ていれば…サポーター、解説者が異口同音に残念がった。
「遅いよ」。

無格好だったかもしれない。５バックなんてと言われるかもしれない。でも勝利への執念、執着心が垣間見えた。全員が身体を張った。コンサドーレのサッカーは泥臭くささが売りだったではないか。下手だからとかパスミスがなんて言い訳は要らない。同じ監督の下、４年やってもダメなのだから不器用は直らない。言ってるヒマがあるなら球際で削ってみせろ。そんな試合の〆はやっぱり芳賀だった…。そんなもんさ。


あるライターが「筆頭株主のサポーターが株を引きあげたらどうなるか」とつぶやいていたが、持株会の一口株は負けが込んだくらいで譲渡するものではない。持株会に入り経営に参画した気分を味わっているのである。スポンサーの商品に肩入れするのも、いつもクラブの広告収入を気にしているからである。持株会もスポンサーへの肩入れもサポートの一環としてやっている。誰に頼まれたものでもない。札幌が好きだからやっているのだ。

「好きですサッポロ」の歌詞じゃないが、雪の重み耐え抜いたライラックの芽のように、監督が決まり選手が決まりキャンプが始まれば、またドームのキックオフパーティーが待ち遠しくなる。サポーターなんて単純なものだ。今年は降格が早々に決まったため、来季への課題を考える時間がたっぷりとある。そして、来季のＪ２をイメージしながら、Ｊ１の高いレベルで残り６試合戦う事ができる。無駄な時間は１日もない。コンサドーレ強化五段階計画の継続が確認された。まずこれが全ての考えの基礎になる。

契約更改でのポイントは２つある。一つは限られた予算、当然緊縮予算だ。切ないが誰もが覚悟していたことだ。もう一つは強化部長の言葉を借りる。
「札幌市民、道民に対してピッチから何かを伝えられる人」。
そういう選手でないと赤黒縦縞のユニフォームを着る資格は無いと言い切った。
強化部長の発言に疑問もあった。例えば「２－１で勝つサッカーを目指した」というくだり。どう考えても石崎コンサの４年間で、「２－１で勝つサッカー」に向いている選手ほど放出される傾向にある。得点感覚がある選手ほど移籍しているのだ。強化部長の方針で放出したと言える選手も何人かいる。極端に言えば、失点に絡んでも、必ず得点に絡む選手がいないと１－１という場面にすら持って行けない。攻守の切り替えを重視した割にはシュートが極端に少なく、得失点差マイナス二桁は目を覆うばかりだ。今季は早々に０－２のビハインドになって攻守のバランスを保てず、追加点を次々に奪われて戦意喪失になった。２－１で勝つサッカーどころか、２－２、２－３にも出来ていない。「取られたら取りかえすという意識」まさにメンタルが弱すぎた。これは強化部長が１番目に大切と述べた項目だ。２番目にフィジカルと述べたが、鍛え過ぎて本番の試合前に練習で選手が壊れた。

強化部長は鳥栖に学びたいと言った。勝ち越していて一ケタ順位なのだから当たり前だ。だが鳥栖には豊田選手がいる。結果を出すストライカーがいるのだ。Ｊ２で圧倒的強さを見せた甲府にはダヴィがいる。中東から帰国してまさかの３０得点だ。結局、サッカースタイルに関係なく点取り屋は必要なはずだ。もし緊縮予算、育成しながら勝つ路線で行くなら、ストライカーも自前で育てなければならない。できればアカデミー出身から得点王を出したいところだ。

サポーターミーティングは、何かを解決する場ではない。現状を把握した上で、現状を打破していくための一つのステップなのだと思う。
「考える事から逃げちゃいけない」
踊一はクラブから出された議事録を読みなおし、問題点を洗い出していこうと考えている。問題解決策をフロント、サポーターみんなで考えて行かないと、また同じ過ちを繰り返してしまう。クラブの価値を高めて行かないとファンもサポーターも増えない。その結果コンサを応援する輪がどんどん縮小していく…
踊一はコールリーダーの切実な訴えに共感を覚えながら会議室を後にした。
「このままでは、俺達の居場所がなくなる！」
クラブ存続の危機は過去何度もあった。今回の危機感はクラブ全体が靄につつまれたような危機感だ。方向性は打ち出しても、立ち位置がわからず方位磁石も持っていないような状態なのである。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

質疑応答が始まって３時間は経過しただろうか。
300人近くのサポーターの背中に悲壮感が漂う。重苦しい雰囲気が会議室を包む。（個人的な感想です）

・フッキの育成費2千万
　・請求済み

http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2012/09/06/kiji/K20120906004051790.html
（ブラジル代表ＦＷフッキの移籍金の一部が日本に還元）

ＦＩＦＡの規定では１２～２３歳の時に所属したクラブにはその後の移籍の際にも連帯貢献金として在籍年数などに応じて移籍金の一部が支払われる仕組みになっている。そのため今回の移籍金（推定４０００万ユーロ＝約４０億円）の中から川崎Ｆと東京Ｖにはそれぞれ約２５００万円、札幌には約２０００万円が“育成費”として支払われる見込み（スポニチ）

※新聞報道に基づく質問が数多くあり、臨時収入には特に敏感だった


・報道によると来季強化費2億円台、それでＪ２中位大丈夫か？
　・予算は未定
　・ユース出身層（アカデミー）の厚みに最大のアドヴァンテージがある
　・限られた予算の中で強く魅力的なチームを目指す

・情報発信が足りないのでは？
　・公式ＨＰ、フェイスブック、チャオコンなどで双方向で意見交換したい


・メンタル。どう表現し、どう観客に伝えるのか
・鳥栖との違いはなんだった？
　鳥栖は札幌より6000万円少ない予算でＪ１残留できた
　理由は「スタイルの徹底」
　鳥栖のサッカーを真似することはしないが、札幌の武器を徹底し、前面に出せなかった。その意味で鳥栖に見習うべきものはある。
　低予算で複数年残留した山形にも学ぶ点はある。


【サポートシップスポンサーから苦言】

・「サポートシップスポンサー」への対応が悪い
・メールの書き方からしっかりやって欲しい
・ＨＰからの申し込み方法も改善してくれない
http://www.consadole-sapporo.jp/sponsor/support/

・長年サポーターをやってきたが、スポンサー視点から内部事情を知ると残念な面が見えてきた
・サポートシップスポンサー、一つ一つを大事にしてほしい

※5万円の積み重ねから大事にすべきという提言。サポーターミーティングの中でもかなり建設的なご意見で、今後の地道な営業のヒントになると思った


【拍手が湧いた意見】

・ＨＦＣはプライドやしがらみを捨て、もっとサポーターに頼んで欲しい

この熱き提言に対して、主に前方に陣取るサポーターから拍手が沸き起こった。
ビラ配りでもなんでもする…

※サポーターがポスターをダウンロードし、チラシをポスティングする…
　問題はそれがチケットの販売増に結び付いているかという検証かもしれない。チケットが売れないのは販促が足りないからなのか、試合そのものがつまらないからなのか、そこをまずＨＦＣは整理したほうがいい。ＨＦＣはサポーターに何を頼んだらいいかわかっていないかもしれないからだ


【コールリーダーが危機感を訴えた】

「今更、サポーターから言われているようでは終っている！」

「このままでは居場所（クラブ）がなくなる」

「クラブトップの情熱が伝わらなければ、厚別７千人、ドーム１万人の観客ですら失ってしまう。クラブが潰れるという危機感を持って欲しい」



【当ブログの見解】
コールリーダーは冒頭から質問を沢山用意し過ぎた。これは限られた時間内ではルール違反スレスレだった。「負けたら降格の伝達」「補強失敗うんぬん」に関しては、事前に論点をクラブ側と摺り合せた方が良かったかもしれない。
しかし、公の場で質問を沢山するだけの活動を彼はしてきた。
最後に訴えた危機感。
テレビ局は冒頭だけで撤収させられたが、フロントそして、後ろに座っていた新聞記者達にはかなりインパクトがあったと思う。
もしかすると、最初の「負けたら降格の事実を社長が認識していなかった」という言質と、ラストの「クラブが潰れるという危機感」が結び付いた彼独特の訴えかけだったのかもしれない。計算づくでなかったにしても、ゴール裏を束ねたコールリーダーは限られた時間の中で、社長と強化部長に「机上の空論はやめろ」と言いたかったのかもしれない。
補強失敗の反省に基づく具体的な強化計画が示されなかったのは事実だから。


http://www.consadole.net/odo5312/article/4320　１
http://www.consadole.net/odo5312/article/4321　２
http://www.consadole.net/odo5312/article/4322　３
http://www.consadole.net/odo5312/article/4323　４
http://www.consadole.net/odo5312/article/4324　５
http://www.consadole.net/odo5312/article/4325　６
http://www.consadole.net/odo5312/article/4326　７


※メモに基づくレポートですが、音声が聞きとりにくかった個所は当方の推測も含まれておりますことを御承知おきください。表現のニュアンスや受け取り方が違っている場合もあるかもしれませんので…

【どういうサッカーを目指すのか】

質問者は「プロ意識の欠如」「コーチも育成を。コーチにＳ級ライセンスを」と要望。

・「攻守両面で躍動感のあるサッカー」

・育成というビジョン、育成を妨げない

・2004年当時から強化計画では、攻撃（柳下）、守備、グループでの動き（三浦）、攻守の切り替え（石崎）と強化してきた
※あくまでも強化部長の見解です↑

・プロとは？
与えられたものに100％向き合う。成果を出す

・アカデミーの指導者
　保坂氏、財前氏、森下氏がＳ級をとった。現状はアカデミーを教えながらＳ級は取れない。１年現場から離れる（？）
　ＪリーグのＧＭ研修（？）はＨＦＣから二人がパスしている

・強化部の人数を増やせという指摘
　三上部長と鈴木智樹氏の二人で回す。スタッフは2008年から10人減らしている


【三上部長、認識を改めて！】

※個人的に強く印象に残る質問が出た。医療関係者か医療従事者の質問

Ｑ：筋肉系の怪我人が多い。練習で肉離れ、疲労骨折が多いのはトレーニングに問題があると思う。育成にも関わることなので、トレーニング＝高負荷をかけるという認識を改めて！（こんな内容だったと思う）


Ａ：ご指摘ありがとうございます。
　（怪我をしないような）身体の使い方を指導している。
　　怪我は高負荷が原因だが、今後も（Ｊ１基準を満たすため）継続する。

※この点に関しては、怪我人に対するフロントのケア、それを心配するサポーターの構図は何も解決していないように感じた


【強化費15億円】

意見：今のアカデミーをＪ１で活躍させるには15億円の強化費が必要だ
　　　また、どういう監督が必要なのか聞きたい

※どっから15億が出たのかしらないが、後で鳥栖や山形に言及したことから、フロントに15億集める気迫は感じられなかった

答え：いかにして興業収入、広告収入を上げるか考える。

・林、ダニルソンの移籍金について

・投資分は回収済み。仙台移籍は双方納得の上
・ダニもレンタル×２年＆移籍金で数倍稼いだ

※個人的に今年のサポミの話題としていかがなものかと思った


・ＣＢ５人にフラれた件

・強化部長の交渉力
・山下の穴
・日本人ＣＢはもともと少ない
・ＣＢにはそれぞれ３～４チームからオファーが来ていた
・条件面（金銭面）の差があったり、金銭面をクリアしても契約年数が他チームの方が長かったり
・契約年数が長いとクラブのビジョンに反するので（※奈良、櫛引の育成？）


・クラブライセンス制度について

・施設基準と財務基準の不備を指摘されている
・ドームは洋式トイレの数
・厚別は客席の1/3を覆う屋根
・2015年6月が到達ポイントなので札幌市と協議
・室蘭、函館は歴史的につながりが深いが、スタジアムの収容人数に難あり
・Ｊ１は15,000人、Ｊ２は10,000人収容（ただし芝生席を除く）という事は、
室蘭、函館とも理解していただいている
・ちなみに全クラブの８割は施設基準などをクリアしていない
・厚別については今後も使う方向で自治体、陸上協会と話し合う

（※あまりにも金がかかる話が多過ぎて、ＨＦＣが気の毒になる話題だった）


・北海道、札幌市からの借入金状況

・道には22,500万円
・市には45,000万円

合計67,500万円の残高がある

・道には2013年一括返済の予定だったが、分割にしてもらうよう要請中
・新たな返済計画はまず道、それから市という流れで、資金繰りを考えながら



Ｑ：「五段階計画をやめてはどうか」

※単刀直入なご意見。これは誰かがする質問だと思っていた

強化部長の答え：マイナーチェンジは必要。だがレンタル選手ばかりで、レンタル選手がいなくなった後に赤字だけしか残らなかった過去がある。
五段階計画は「クラブに何かを残す」計画である。


※回答もまた明快であった

・矢萩社長から三上強化部長の評価

強化部長は単年プロ契約。年俸ダウンを提示した上で話し合う。
限られた強化資金、移籍金の獲得、株主、スポンサー、サポーターの評価を総合的に判断して「充分役割は果たしている」。


・矢萩社長から石崎監督の評価

一言では話せない。
最後は社長の決断だった。
メディアに話したのは「失望感、停滞感を変えていかなければならない」
そのための要素の一つが、契約更新をしない事だった。


・集客について

・サポーターの力は既にお借りしている
・例えば赤黒学生連盟。若い人たちにスタジアムに足を運んでもらうのは大きなテーマ
・学生にとっても研修、実習の要素がある
・ＪＡさん、教育大学さんなど外部プロジェクトは、種を撒いた段階、これから実を結ぶ
・しかし、集客増に「切り札は無い」
・シーズンチケットを売る知恵を絞りたい


・怪我人多数について

・トレーナー、チームドクター（北大＝下半身では日本有数）に診てもらいながらやっている
・他にフィジオセラピスト（理学療法士）も付けることを考えている

コールリーダーからの質問

・ハーフタイムパーティーで「心つなぎ最後まで戦おう」と約束した
・残留不可能になった最後の場面、「負けたら降格という事実」をフロントもサポーターも共有できなかったのはなぜか

矢萩社長の回答：試合前には（負けたら降格の）認識はなかった。ハーフタイムにメディアの皆さんから聞いて知った。特殊なケースだったので試合前に伝える事は困難だった。


・補強の失敗について（主力の大量流出、補強選手が活躍しない件）
三上強化部長：
・ジオゴにしてもキリノにしても日本人で補えない部分を外国人で補うという考え
・日本人ベース、4-2-3-1システムがまずあって、例えばキリノにはスピードを、ジオゴ（2011年J2）にはボールの収まりを期待した。ジオゴは日本人（前俊？）で穴埋めできるので放出した。キリノはプロテクトと育成というコンセプトがある（ビジネス的理由？）
・キリノ（タイプ）には日本人に足りない、「試合の流れを変える」役割を期待した。
（※あくまでも外国人に頼る戦術にはしないと言っているように聞こえた）


・コンサドーレスピリットとは何ぞや？

社長：「コンサドーレスピリット」とはコンサドーレの価値を高めること（意識・行動？）
契約更改時に、コンサの生い立ち、オール北海道で支えてもらっていること、北海道のプライドという事を話している。
（※冒頭にも社長は、サポーター、民間企業、行政の三位一体がＪリーグのお手本だと述べており、社長の一貫した考えのようである）

・コンサドーレスピリットは誰が植え付けるのか？

社長：クラブ全体で植え付ける。具体的プログラムは無いが、道内出身、道外出身に関わらず植え付けて行くつもり。


・戦えるチームづくり（省略）
・石崎監督の総括（三上部長　前述）


・責任の取り方について

社長：（増資したばかり、債務超過の問題も残り）まだ話す時期ではない。2008年7月から身の施し方は考えてきた。一歩踏み込んで株主と話す。

部長：このチームを変えられるか。クラブを良くしたい、強くしたい。しかし情熱はあるけれど、クラブを変えられないと思ったら…（辞める）


次回は、「質疑応答から　パート２」