必札仕掛人ブログ

エレベータークラブとは、上部リーグと下部リーグの昇降格を繰り返すクラブを指す表現。別名ヨーヨークラブとも言う。
ヨーロッパのリーグは100年以上の歴史があり、弱小クラブは１部２部の行き来を繰り返すどころか、３部４部まで行き来するチームがある。

ドイツの「アルミニア・ビーレフェルト」というクラブは、約30年間で15回の昇降格を繰り返し、90年代後半からは約10年間での昇降格は７回だという！スケールが違いますな（苦笑）

同じくドイツの「FCニュルンベルク」も凄い。

    * 1992-1993　ブンデスリーガ1部　　13位
    * 1993-1994　ブンデスリーガ1部　　16位（降格）
    * 1994-1995　ブンデスリーガ2部　　15位
    * 1995-1996　ブンデスリーガ2部　　17位（降格）
    * 1996-1997　レギオナルリーガ(3部)1位（昇格）
    * 1997-1998　ブンデスリーガ2部　　3位（昇格）
    * 1998-1999　ブンデスリーガ1部　　16位（降格）
    * 1999-2000　ブンデスリーガ2部　　4位
    * 2000-2001　ブンデスリーガ2部　　1位（昇格）
    * 2001-2002　ブンデスリーガ1部　　15位
    * 2002-2003　ブンデスリーガ1部　　17位（降格）
    * 2003-2004　ブンデスリーガ2部　　1位（昇格）
    * 2004-2005　ブンデスリーガ1部　　14位
    * 2005-2006　ブンデスリーガ1部　　8位
    * 2006-2007　ブンデスリーガ1部　　6位
    * 2007-2008　ブンデスリーガ1部　　16位（降格）

クラブ創設年は1900年だから歴史上の一部分ではあるが、見事な「エレベーターっぷり」である。親近感を持たずにいられない。
っていうか、京都や札幌なんてまだまだだな。（すでに開き直った人の感想）

「ＦＣケルン」も1948年創設の名門で、国内タイトルもリーガ３回、カップ４回も取っているが、最近はエレベーターだ。

    * 2003-2004　ブンデスリーガ1部　18位 (降格)
    * 2004-2005　ブンデスリーガ2部　1位 (昇格)
    * 2005-2006　ブンデスリーガ1部　17位 (降格)
    * 2006-2007　ブンデスリーガ2部　9位
    * 2007-2008　ブンデスリーガ2部　3位　(昇格)

「MSVデュースブルク」は1902年創設、国内タイトルなし。100年以上存続してもタイトルってなかなか取れないもんなんですね。俺達は夢を見過ぎてたんでしょうか（苦笑）

    * 2003-2004　ブンデスリーガ2部　7位
    * 2004-2005　ブンデスリーガ2部　2位（昇格）
    * 2005-2006　ブンデスリーガ1部　18位（降格）
    * 2006-2007　ブンデスリーガ2部　3位（昇格）
    * 2007-2008　ブンデスリーガ1部　18位（降格）

「VfLボーフム」なんかはもっと古くて1848年創設で、国内タイトルなし。ほほう。


イングランド（プレミアリーグ）に目を向ければ、「クリスタル・パレスFC」、「レスター・シティ」、「ミドルスブラFC」、「サンダーランドAFC」、「ウェスト・ブロムウィッチ・アルビオンFC」などがエレベータークラブの代表格らしい。

スペイン（リーガ・エスパニョーラ）では、「マラガ」、「ムルシア」、「レアル・ベティス」、「セルタ」が挙げられるとのこと。

「マラガ」1921年創設だが、数度に及ぶ名称変更、1992年のチーム消滅を経て、1994年に新たに設立された新興クラブで現在は一部（プリメーラ・ディビシオン）にいるんですと。

    * 1998-1999 セグンダ・ディビシオン　1位（昇格）
    * 1999-2000　プリメーラ・ディビシオン　12位
    * 2000-2001　プリメーラ・ディビシオン　8位
    * 2001-2002　プリメーラ・ディビシオン　10位
    * 2002-2003　プリメーラ・ディビシオン　13位
    * 2003-2004　プリメーラ・ディビシオン　10位
    * 2004-2005　プリメーラ・ディビシオン　10位
    * 2005-2006　プリメーラ・ディビシオン　20位（降格）
    * 2006-2007　セグンダ・ディビシオン　15位
    * 2007-2008　セグンダ・ディビシオン　2位（昇格）

「レアル・ベティス」は、1907年創設と1909年創設のクラブが1914年に合併してできたという。1940年代から1950年代にかけてはテルセーラ・ディビシオン（3部）にまで落ちたとのこと。このようなベティスを表している有名なフレーズに「ベティス万歳、たとえ敗れようとも！」があるんだとか。

世界には「エレベータークラブ」がまだまだあると思う。
恐らくクラブ経営に難があったり、合併や富豪による買収などで消滅の危機を乗り越えたり復活を遂げたりしてきたんだろう。コンサの行く末はいかに･･･。日本を代表する「エレベータークラブ」として細々やっていくしかないんだろうか。岡田武史さんが監督退任後にそんなコトを言ってた気がするな。「選手を育てて売って、また育てての繰り返し」と。
まだ落ちてないけど、まだ降格回数で京都に並んでないけど、あえて叫んでおこうか。

「コンサ万歳、たとえ敗れようとも！」

ガンバのブログにそんな事が書いてありまして。
分裂応援だとかサポクラブに対するクラブとの誓約書だとか、コンサに関係ないわけでありますが、今夜の「クラブは誰のものか」のテーマに対して、「みんなのもの」という結論だと当たり前過ぎるわけであります。
例えば、京都サンガ。３度の降格を経てもずっと資金提供するスポンサーは変わっていないそうで。京都には日本を代表する、というか世界的な企業がバックについているんですが、その資金があっても監督が変わるたびにクラブの方向性がどんどん変わっていたと。
最近はクラブの目指す方針も固まってきたそうで、潤沢な資金をうまく選手強化（具体的には他チームからヘッドハンティング）に使っている模様だ。
京都は下部組織も充実させている。立命館と組んでサッカーと勉学の両立を目指した教育も行っている。ここの取り組みも注目したい。

で、コンサは５段階計画が破綻しております。（いきなり断定しちゃう）
いくつか根拠を示します。以下の数字は「強化計画」のステップ５です。

・入場料収入　　　　　　　５７０百万
・広告料　　　　　　　　　５８０百万
・トップチーム人件費　　　８００百万（８億ね）
・１試合当たりの入場者数　平均 １万６千人
・単年度黒字　　　　　　　１４３百万

１億４千万っすよ。無理じゃないですか。
それとも浦和戦、鹿島戦で稼げばなんとかなるかなー。
http://210.229.166.20/club/pdf/kyouka.pdf（ＰＤＦ）

そこで、京都みたいに地元企業（あるいは全国）から安定的スポンサーを探して継続して資金提供を受けないと厳しいんじゃないかと思うわけです。

減資増資後の現在の株主構成を把握しておきましょう。
そして、ＨＦＣは誰のものか、あるいはＨＦＣ（コンサというクラブ）の物言う株主は、クラブ経営者の理念は･･･など確認したいことは色々あるなぁ、と。ＨＦＣは社長が変わってクラブのビジョンも発表されていないようだし。

http://210.229.166.20/club/supporter.html（HFC上位株主）

１位　サポーターズ持株会　2億3630万円   	23,630口　　29.89％
２位　石水 勲 　　　　　	1億円   	10,000口 　 12.65％
３位  石屋製菓（株）         8000万円            8,000口    10.12％

イシヤさんがその気を出せば、筆頭株主に躍り出ることができる。
が、今のところは「クラブはサポのもの」とも言える。微妙なパーセンテージだ。
「宮の沢白い恋人サッカー場」はイシヤさんの資産なので、事実上筆頭株主といえるかもしれない。
以上２団体と個人で、現在のところＨＦＣの株の過半数を握っている。絶妙な株式配分である。

で、キャリアバンクの持株会長さんが、１億２６２１万円（12,621口）の出資金を「コンサドーレ札幌の選手強化資金として利用されることをあらためて要請」したとのこと。

ふむふむ。持株会は、５段階計画の８億（当初の予算どおり）の人件費予算にプラスして１億２千万を当ててくれと言った。合わせて９億２千万。

http://www.hokkaido-np.co.jp/cont/consa2007-kunan/14579.html
（８億円という数字は万全ではなく、微妙な金額）
http://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2006-7/013.html
「選手等人件費の推移（J1クラブ平均）」

これを見てもわかるように大体平均で１４－１５億はかかる。
選手（日本人＋外国人）で大体１１億平均だ。

持株会の主張は、せめてＪ１平均に近い選手強化費でクラブを運営して欲しいと言っている。それは今Ｊ１にいるから。Ｊ１にいる今年集めたお金だから。

プロサッカークラブにとって、選手は資産そのもの。だったら選手の強化費は持株会で集めたお金の使い道としては一番活きたカネと言える。
１億２千万分は当然株式化して資本金にして内部留保しなくちゃならないだろう。そりゃそうだ。
持株会の理事長が言っているのは、１億２千万円分をＨＦＣの経営努力で捻出して（つまり営業利益で）選手の強化費を確保しなさいよ、と言っているのである。
選手の「強化」費なのだから、箕輪の完全移籍に使ったっていいし、ダヴィにオファーが来たときの「引き留め金」や「代理人との交渉金」に使ってもいい。
チームを存続させるためのアプローチは、「債務超過」を防ぐという守りの経営だけだろうか。
万に一いや、一に一（おいっ）Ｊ２に落ちたとして、観客にとって魅力ある戦力を保持することも必要ではないだろうか。

その戦力を保持するために、サポ持株会がいつまでも筆頭でいいんかい？という委員会。（結論出ず）
今年の例で言えば、ニトリさんが胸スポンサー２億＋寄付金１億の計３億出してくださった。あくまでも今年限りの運営資金である。持株出資ではないから。
こういう企業をあと２～３社増やさないとＪ１には居続けられないだろう。上位３者が「サポ持株会、石水氏、イシヤさん」というＨＦＣに、ニトリさんが８億のうち３億出資する（年度で）。こういう「ねじれ現象」でいいんだろうか。（マジでわからん）

いっそのこと、０８年はニトリサンクスイヤー、０９年はイシヤサンクスイヤーみたいにして、丸ごとドカンと１０億出資して監督選び選手選びから全部口出ししてもらうとか（ナイナイ）

シュウメイギクは菊ではなく、別名ジャパニーズ・アネモネという。
アネモネは「風の花」という意味なんだとか。
確かにこの花が咲くと「秋の風」を感じる。



昨年は、６年ぶりの昇格や優勝が見えている時期だったので、「明るい秋の花」と記したが、この秋はどう解釈しようか。

久々にＪＢＡで他サポのブログを読んでみた。

一つはジュビロサポの監督解任の件。その方は、後任にヤンツーを望んでなく、
　「過去の亡霊にとらわれた狂信的な一部のサポーターのためだけにジュビロがあるわけではない」
と積上げてきたサッカースタイルとの決別、生え抜きの指導者との「悲しい別れ」を覚悟している。
「人もボールも動くアクションサッカー」というジュビロのスタイルは次の監督でどうなっていくのだろうか。
http://ameblo.jp/lalalajubiro/
（「ジュビロ磐田とMy Life」さま）

二つ目は、
http://blog.goo.ne.jp/minkoku
「大阪鋼巴球迷的博客（だあばんがんばあちうみいだぼーくぉ）」さま。
　「コインの表側だけを見れば悲観的にもとれるし、コインの裏側も合わせて見ると一概に悪いところばかりではない」
とした上で、
　「人間が人間である以上ミスはどこかで起こりうるものだから、選手にはそれを補って余りある働きをして欲しいと思うからこそ、藤田や高木には良かった点を褒めて上げたい（本人らはミスしたことを悔やんでいるからこそ）。」
とトライとミスは表裏一体なことに言及した。

なんという懐の深い目線だろうか。相手チームのサポながらとても参考になるし、さすがＪ１だなとも思う。こういう「寛容さ」こそが選手をレベルアップさせるのはないかと、目からうろこが落ちる思いだ。

藤田からアンデルソンへのアシストは素晴らしかった。そういえば大宮戦の「アンデルソン幻のヘディングゴール」も藤田からのドンピシャ・クロスだった。
ぎーさんも再三再四きわどいシュートをクリアしていたし、ゴールキックも真っ直ぐ飛ぶように修正されつつある。それでいいのではないか。
知事困った、いや、縮こまったプレーでチマチマと可もなく不可もなく、何の見せ場もないスコアレスドローを見せられるくらいなら、取った取られたの３－３ドローの方が興行的に面白いのだ。あくまでも興行的にはね。残留にこだわってるならもちろんダメよ。３－２で勝たなくてはいけない。
でも正直なところ３－３が限界だと思う。ガンバのパススピード、正確なトラップ、巧みなボール回し･･･
後半はスタミナ切れだったのか、どれをとってもコンサは遠く及ばなかった。ボールを奪いに行く事すらさせてもらえなかった。

シュウメイギクに話を戻すんだけど、色々ある花言葉のなかで俺が選ぶのは、

　　　　　　　　　　　「　忍　耐　」　

耐えて忍んで涙してって感じ。花束にして箕輪選手に捧げたいよ、マジで。
ホントに箕輪が移籍してくれてよかったと思う。曽田が故障していなかったらたぶん実現していなかっただけに、（曽田の）怪我の功名ともいえるけど、精神的な部分でこんなにサポーターと深い絆で繋がっている選手も珍しい。しかも短期間でね。

シュウメイギクは地下茎で繋がっていてどんどん繁殖する。湿った土を好み寒さに強い。近所のスーパーでは一鉢千円以上もするから、増えると毎年得した気分になるのだ。
箕輪のプロ選手としてのメンタリティも、地下茎のように他の選手に伝わっていくといいなと思う。

そして強く思うのは、地下茎さえきっちり伸ばしておけば、たとえ冬が来て花が散ってもまた来年花が咲くという事。
アネモネは風の花。コンサに吹く風は予想通りキツイもんだったけど、残りの試合で風に揺れながらも必死に咲く花達を見守り支えたい。
風に吹かれながらも、次から次へと咲くであろうピッチ上の花達を、俺達は忍耐強く待ち続ける。

17位  ジェフモッコリ千葉　　勝ち点１８　　得失点差　-20  

18位  マリモッコーレ札幌　　勝ち点１７　　得失点差　-16  


http://www.jsgoal.jp/ranking/j1.html


ある意味、お友達。

派手な打ち合いの中、試合中は全く忘れていたことなのだが、

上里カズ、Ｊ１初出場おめ！！

たったの１２分とはいえ、よく腐らずに頑張ってきたな！と称えたい。

http://soccer.yahoo.co.jp/jleague/player/400589/index.html
http://www.soccer-m.ne.jp/player/sapporo/uesato.html

宮古島出身のカズがサッポロに来て早５年目になる。
曽田も熱烈ファンが多いが、上里カズにも熱烈ファンが多い。

今年のニトリバージョンのユニは選手の名前が入るようになった。
ナンバー入りレプリカで多く見かけるのは、７征也、９謙伍、24西谷、10ダヴィ、17岡本、８スナ･･･
実は、20上里も結構多い。

期待しているサポも喜んでいるだろう。
何試合かベンチ入りしていたし、サテのマリノス戦でＦＷ起用されていたから、攻撃のオプションでサブの投入はアリと読んでいたが、厚別でのデビューは本人にとっても思い出に残るに違いない。

上里がレギュラーを掴めない理由は、たぶんスナを見ていればわかると思う。
征也が箕輪に講義を受けヒントを貰ったように、誰か守備の選手が上里に攻撃的ディフェンスを教えてやってほしい。
上里の能力を埋もれさすのはもったいない。

札幌版コーヒールンバ発祥の地、函館千代台。

今季のベストバウトかも。




http://www.jsgoal.jp/news/jsgoal/00070259.html
（みうコメ）

５点６点取られてもしょうがないようなオープンなゲームだった

３失点のうち２点はミス絡みでしたが、それは人間がやる以上しょうがない

同じ引き分けでも今日は３得点しているので、見ている人にもポジティブに見えたかもしれません


http://www.jsgoal.jp/news/jsgoal/00070260.html
（ガンバ西野監督コメ）

（安田に対して）相手の藤田がかなり積極的に仕掛けてきた。そうした圧力に攻撃も縮小していました


http://www.jsgoal.jp/news/jsgoal/00070261.html
（ヒロコメ）

みんな気持ちが入っていたが、それだけに勝ち点３を取れなかったダメージも大きかった


http://www.jsgoal.jp/game/2008/20080100010120080827.html
http://www.jsgoal.jp/result/2008/0827/20080100010120080827_detail.html

シュート本数：　　コンサ１２－２２ガンバ

バクスタ総立ちには驚いた。

魅せろ お前の4点目

「必札！仕事忍ナイト・リターンズ」

聖地厚別に集え。 
監督選手達と苦しみを共有しよう。 
一緒に悩み一緒に闘おう。 
俺達に出来る事なんて、たかが知れてる。でも闘わないよりはるかにマシってもんだ。



諦める諦めないという話になれば、
俺は「諦める」。
何を諦めるのかというと「Ｊ１残留」をだ。
そもそもホームでわずか１勝のチームが勝ち残れる訳がない。
偏差値の低い子供に難関の学校に受かれ、なんていうつもりはさらさら無い。
勝利は常に求めるが、出来ないから勝てないから見捨てるというのとは違う。目線を変えたり価値観を変えていくという事。クラブの在り方に対する考え方も大きく変えたいと思っている。

こう書き切ってしまわないと、胃が痛くてしょうがないのだ。
下を向いて応援したくないし、開き直った方が勝てると思うから、あえて書く。俺は残留を諦める。残留までの勝ち点計算とはおさらばしたい。胃が痛むから（泣）
もちろん応援は今まで通り。欲しいのは明日の１勝だけだ。勝つ為にバモる。シンプルにそれだけ。あとは熊本でも岐阜でもなんでも来いだ！

「Ｊ２が身の丈」って事は今季で充分身に沁みた。５段階計画で検証すれば、４段階（昇格）までは成功したけど、５ステップ目で滑ったということだ。これは一般的に挫折とか計画の頓挫という。５段階計画は失敗に終わったと言える。
逆に言うと今までの長期計画を離れ、新たなクラブの未来設計を描く時期に来たとも言えよう。
例を挙げると、サポーターズ持株会が筆頭株主という出資形態ではＪ１残留、将来的なＪ１定着は望めない。
もう一つは、ユースからの若手育成に頼っていてもＪ１残留は不可能だ。選手集めは地元出身にこだわるのではなく、広い視野でのスカウトが必要ということ。

残留を諦めるとは言っても、監督・選手・フロントに責任を転嫁するのも嫌なのだ。「Ｊ１は格差社会」だと開幕前からサポ同士で話していて、それにもいろんな要素があって、例えばＪ１を勝ち抜くための厚い選手層を確保するだけの資金が不足していて「無理を承知で」、監督や強化部長が、「力の無い」選手をやり繰りして使っているわけだ。
それをサポもわかっているからブーイングしない。

サポだってやるべき事はやった。「サポーターズ持株会」に出資した。
サポ持株会だって頑張った。本来は「債務超過解消のため」と謳うはずの資金調達目的を、
はっきりと「Ｊ１に居続けるため」の強化資金に当てると明言。そして目標額を上回る資金をＨＦＣに出資、アンデルソンと箕輪を獲得できた。Ｊ１に上がってもＪ２並みの入場者しか集まらず、入場収入が予算をマイナスする中で最大限の補強を叶えた。
ＨＦＣも必死に広告を打ち、仕事人ナイトだなんだと集客に懸命になった。
何かとサポに叩かれるようになった三上強化部長だって、ダヴィのパスを買っていて最終的にはクラブに金が入るようにしたし、ノナトで大失敗しても、アルセウの違約金でクライトンを口説き落としたし、箕輪も引っ張ってきたし、総じて頑張ってきたのではないか。アンデルソンは明日結果を出すから、俺は待ってるよ（笑）

誰もが「勝利こそ最大の集客要因」とわかっていながら、それでも何か突破口を開こうと懸命になった。

だから、今夜はこう書いておく。
覚悟は完了した。俺達はＪ２に落ちる。
でも、監督よ、選手達よ、俺達は目の前の１勝に熱くこだわって応援する。
だから降格を恐れずに自分達のサッカーを体現してください、と。

資金力が１８番目だから１８位なんだ。何も恥じる事なんかないよ。
　　　参考：このチームいくら？2008
そこは開き直ったらいい。その代わり立ち向かって行けよ。臆することなく戦い抜いてくれ。赤黒戦士がハードワークするから、俺ら仕事人もハードワークできるんだよ。コンサが勝ったら、もっと北海道経済が豊かになるんだよ。俺が保証するよ。

Ｊ１で何かでっかい足跡をつけておこう。
Ｊ１で一つでも「思い出になるゲーム」をしよう。
負けたゲームのＤＶＤは消去する。
勝ったゲームは（少ないから）忘れない。勝ったらそれだけで、美しい思い出になるんだ。



【今夜の一曲】

http://jp.youtube.com/watch?v=ZO7fAqkaHrE
（絢香 「今夜も星に抱かれて」）

http://page18.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/w28214795


台紙：ローチケ
Ｓ指定
105通路　６列　４番＆５番


２枚セットで　7,300 円　で落札（定価 8,000円）

箕輪：
「通常より疲労が早くくる感じがした。点を取ることに焦り始めてチームとして破たんしてしまった」
(スポニチ)

http://www.sponichi.co.jp/hokkaido/news/2008/08/25/03.html


【今日の一句】

　　　４－４－２

　　　　　　初志貫徹で　

　　　　　　　　　　　ガンバ戦

上へ参ります。（2007年）
下へ参ります。（2008年）

http://jp.youtube.com/watch?v=yMcqdIeJmQE
（Perfume エレベーター）





http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jleague/data/rank/rank.html



【↓あの時に比べればまだマシ】

http://www5.hokkaido-np.co.jp/sports/consa_re-trial/（2002年）
http://www.kochinews.co.jp/consa/consa0210.htm（高知新聞）

土曜の夜ってことで、Ｊ１をザッピングして色々見ている男が居たんですよぉ。
なぁーにぃー！？
男は黙ってオリンピック。男は黙ってオリンピック。
んなわけない。

・トーキョーダービー。哲二監督がガッツポーズ。
川勝のインタビューに思い切りにやけてたけれど、コメントの中で、
「前半０－０でいい。１点取られちゃったけど、後半15分から一気に行くぞと伝えていた。云々」
前につんのめりながら泥臭い大黒らしいゴールが生まれた。
一方のＦＣ東京、長友のロングシュートが取り消され、試合後大ブーイング。たぶん審判に対してだと思うが、ダービーに負けたので自軍の選手へかもしれない。大写しになった今ちゃんは悔しそうだった。

・キョートサンガ。ヤナギともう一人最後の時間稼ぎに唸った。執念のコーナーだった。新潟チヨタンダ、相変わらずのラフプレーで４枚目出場停止だと。ｻﾞﾏｧ
ヤナギの１点を守りきったキョート、なんやかや金に糸目をつけず補強に補強を重ねるヴェルディ、金満な昇格組は「補強」で残留を決めつつある。
「羨ましくなんかない」と自分に言い聞かせているが、「金を集める努力」は果たしてフロント･･･あきらめていないだろうね。来年もしＪ２だって金は集めなきゃならんよ。

・カシマスタジアムでは２１戦全敗というオカルトなワースト記録を持つ名古屋。玉田が突破し大岩からＰＫをゲット、ヨンセンが決めてついに連敗ストップ！やはりピクシー名古屋は一味違う。もしかして優勝も？な雰囲気が漂ってきた。そんな名古屋とコンサは今季最後のアウェーで当たるんば、こーひーるんば。嗚呼あんこトースト、魅惑の喫茶モーニング。

・んー、なんちゅーか本中華。またまたトトゴール２等ゲッツはいいんだけど。惜しいなぁ、１等１０万、２等2,990円さ。えらい違いでんな！
ちなみに先週の２等は860円でした。「０」や「３」が２つ以上来ると配当は当然高くなりマッスル筋肉。
外したのは浦和レッズ。俺の予想「１」、実際は「３」。ジュビロのバカというか、俺のバカ。
清水「３」柏「２」を当てたのは我ながら立派。ガンバ「１」神戸「１」の阪神ダービーは想定内。大久保の同点ループシュートはザッピング中に偶然見ていたが、すんばらしいの一言。


で、明日の展望。あまり行数を割かない（爆）
オグシオ、マエスエ、そしてハガクラ。ボランチコンビは芳賀とクライトンでいいと思うよ。
３ボランチでいくなら、この二人に大塚を加えると良いかも。
得点は前節繋がったヒロくん⇒アンデルソンを軸に、元気、スナと流し、
最後にズドンとダヴィちゃんが決めると。
３連単：６⇒（８、11、13）⇒10
こんな感じで先制する。あとは･･･サンガみたいに時間をうまく使って逃げ切るしかない。


【ヨコハマといえばこの曲】

http://jp.youtube.com/watch?v=JgCW3YTwlwc
（中村俊輔じゃなくて中村雅俊　恋人も濡れる街角）

http://jp.youtube.com/watch?v=XMCaoUCR2wo
（「LOVE AFFAIR」 ～秘密のデート～　サザン）