僕は市民雪像の大ファンで、 いろいろ面白作品があって好きなんですが、 減ってしまってとても残念でした。 僕の中でも見た限り、 ドーレくんはその一基のみでしたね。 メイン雪像がドーレくんの年（４，５年前？？） は一杯あった気がします。 日ハムの某ＢＢさんは０基だった気がします。

初めまして。 スンマセン、教えてください。 ＞１業種１社という方針 これは、Ｊリーグの方針なんですか？ それともＨＦＣの方針なんですか？ 昨季のチームスポンサーでも、北洋銀行とろうきんや、 丸井今井と西武旭川、それこそＪＡと森永乳業というように、 ２社になっていたようですが。 あっ、決して批判しているわけではなく、 その例からすると、雪印メグミルクもあり得るのでは、 （あくまでも同一業種複数社という意味で） ということで。

＞ぱやおさん　 “や”が小さい場合、どういう風に発音するのかな？ぱゃお君。 市民雪像は 面白いですよね。 つどーむ会場には たくさんあるのでしょうか？ でも、あそこまで行く気にはならないんだよねぇ．．．。 確かにＢＢは無かったような．．． ダルえもんはあったけど。 ＞Ackey さん　 １業種１社という方針、改めて尋ねられると詰まってしまいます。 ただ、いろんなサポさんと話していても １業種１社という前提で話が進みますので、ユニフォームスポンサーの場合は 多分 広く認知されている方針だと思っていました。 ただ、確かに チームスポンサーには 森永乳業もありますね。 JAL、JR北海道、札幌市交通局、JR北海道バス と、航空機、鉄道、地下鉄、バスとジャンルは違いますが 交通関係も多いです。 北海道の場合は 力のある優良企業は限られていますから、ユニフォームスポンサーやオフィシャルスポンサーレベルでも 限定しないで契約できるのなら良いですね。 　

＞青空さん 昨日は２年ぶりにサポーター集会に行ってきました。以前に比べると参加者が少ないと思いましたが昨年も出席していた知り合いの方に聞いたら、これでも昨年よりは多いとの事でサポーターズ集会自体が転換期なのかも知れません。尚、ＨＦＣからは矢萩社長・岡田専務の他にプロモーション業務部のＷ部長にＣＶＳ担当のＨ次長も出席していました。 過去もそうでしたがＪ１昇格の年とあって何事もなく進んでいましたが最後にＵＳのコールリーダーの問題提起にＷ次長が呼応？したのか、あるいは年末や先週あったＣＶＳリーダー会議での意見を踏まえてなのか自説を熱弁されたので、これを今年から実施されるとＣＶＳとしては大変だと隣に座っていたＧekiteiさんと顔を見合わせていましたら、その意見をＷ部長から聞いていなかった矢萩社長がコンサ発足時からの一サポーターとして待ったをかけてくれたので正直ほっとしました。これに関してはＨＦＣで検討した後で25日のＣＶＳリーダー会議＆キックオフミーテイングで話あると思います。 集会の中で最も拍手が多かったのは袖スポンサーについて矢萩社長が話された時でした。間違いなくＣＶＳのビブスの背中にスポンサー名が入るので気になるところですが今週中に発表あるとの事なので、それまで楽しみに待ちたいと思います。 ＞Ackey さん チームスポンサーの１業種１社はＪリーグ発足当初は厳格に守られていた筈です。ただ経営難のクラブが増えた事もあって大口スポンサーによる同業他社の排他権を除いて緩められているようです。コンサのスポンサーでいうと同業他社の排他権を持っているのはオフィシャルパートナーくらいなので北洋銀行とろうきんや丸井今井と西武旭川といった、それほど大口スポンサーでない同業他社は共存可能なのでしょう。またＪＡと森永乳業の場合は森永乳業がスポンサーになったのは1997年とチーム初期からなのに対し、ＪＡがオフィシャルパートナーになったのが2010年からと最近なので同業他社の排他権を行使しなかったからと思います。 こう考えると青空さんが言われているとおりオフィシャルパートナーに当たる袖スポンサーに雪印メグミルクは無いように私は思います。　

スポンサー契約についてはリーグがどうこうとうより、各クラブがどういう契約内容で契約しているかとかだと思います。 札幌の場合、以前と変わっていなければ、プラチナランク以上（プラチナとオフィシャルパートナー）には、同ランクに同業他社がスポンサーの名乗りを上げた場合、クラブとその企業の契約を阻止できる「拒否権」が与えられていて、「すべてのランクでの同業他社の排除」ということではなく、「同一ランクに同業が来た場合」の拒否権をスポンサー権益のひとつとして設定しているということです。 ブログ記事に「ビールがA社」という記述がありましたが、もしA社が空いている袖スペースに「スーパー○ライ」のロゴを入れたいとクラブにオファーをしても、サッポロさんが「うん」と言わなければ契約は不可。同じ例なら、六花○や全○空が来たときみたいな話でしょうか。もちろん「うん」と言えばいいのですが普通に考えれば「うん」とはいわないでしょうね。 ただ、同じスペースを2倍、3倍の金額を出すと言われた場合、拒否権を優先するのか、金額で乗り換えられるのか、契約文を見たわけではないのでわからないところではあります。 プラチナ未満は拒否権がないので、数年前同ランクで「セブンイレブン」と「サンクス」が名を連ねたこともありましたし、いまでも金融機関が3社あったり、健康食品系が複数あったり、第一ホテルさんとルネッサンスさんであったり、今年ネッツ道都さんが新規契約しましたが、札幌日産さんが継続するとして同じランクに入る可能性もありえます。 ただ、Jのオフィシャルスポンサーとの兼ね合いはあるようで、今年はどうなるかわかりませんが、この前J1にいたころは、「亀田～」がどうだったか情報はありませんが、ナビスコ杯のマッチーデプログラムでも「白い恋人」のロゴは出せませんでした。 日本信販がJのオフィシャルスポンサー時代「コンサドーレカード」のように各クラブのカードを出してましたが、ほくせんさんはサポーターズカードのCMなどで「コンサドーレ札幌」という名前は使えず、「あなたの街のクラブに寄付」的な言い回ししかできないこともありました。今はニコス撤退で制約がなくなったので「コンサドーレ札幌に１％を寄付」といえますが。　　　　　 いずれもちょっと前に読んだことなので今は違っていたらごめんなさいですが。 サポーターズ集会はあくまで「サポーターズ集会」でクラブ関係者はあくまで「ゲスト」ですから、クラブが集会をどうするというより、どうして行くのか決めるのはサポーター自身だという点は忘れてはいけない点だとは思います。 クラブ主催のカンファレンスをやる手もありますが、得てして、特に成績が振るわない局面ではクラブ吊るし上げイベントと化し「建設的で身のある話し合い」になかなかならないことも多いのも事実で難しい点ではあります。 溝畑社長時代の大分も定期的にクラブ主催のカンファレンスを開いていて、ナビスコ制覇のころは「地域密着経営の優等生」と話し合いの模様が全国的に取り上げられもしましたが、最後は外から見ていても厳しい状態。 そもそもサポーターは試合は見ていても、クラブ内外で一次情報を取れるような立場になく、もともと情報量に差があって、そんな両者が話し合って情報の行き違いが起こる程度ならまだしも、場合によっては一時のムードであとから見るとよくなかった結果になる可能性もあるわけで、なかなか難しいです。 ただ、情報量の差や経営チェック、サポーターレベルからの情報の吸い上げ的な面からして、持株会がうちクラブの筆頭株主だという意味がまさにそこなのだろうかなとは思うわけです。 長々横槍入れたようでしたが失礼します。

＞ＥＢＴさん、 ＞ｍｏｍｏさん 青空さんの板を使って、質問した件について ご丁寧な回答をいただき、ホントーにアリガトーございます。ｍ（＿　＿）ｍ ナルホドなるほど、そのような経緯があったのですね。 勉強になりました。 それから、青空さんの板を勝手に使ってしまい、 大変申し訳ありませんでした。ｍ（＿　＿）ｍ

＞EBTさん、momoさん、Ackeyさん みなさん、コメントありがとうございます。 僕も 改めて勉強になりました。 そうそう拒否権というのがありました。 ＩＯＣや ＦＩＦＡでは 結構シビアにありますよね。 われらがコンサドーレ、現状では 拒否権などというのはおこがましい訳ですが、いつか そうした言葉も似合うような ビッグクラブになれると良いですね。 いや、いつまでたっても似合わなくても良いのかな。 コンサドーレには チームとサポーター、スポンサーも巻き込んだ 一体感のある 和気藹藹とした暖かい雰囲気が似合うチームであって欲しいと思います。 仲良しこよしの ぬるい雰囲気は困るけど・・・・