YouTubeと連動して初タイトルまでを記録。マンネリ脱却、新しい目線角度でコンサを分析していく意気込みで。
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方向性は決まった あとは新潟や仙台の訴えをどうするか 因みに山形は賛成だ カネで解決できるならそうして欲しい 夏場のデメリット対策もね あと３年あるから 選手が熱中症になってからでは遅いから
札幌もクラブとして、夏場どれだけパフォーマンスが下がっているのか ちゃんとＪリーグに数字で示していただきたい やることをやった上で、冬場の練習場確保や キャンプ地への移動費・滞在費などの請求へ繋げていきたい 将来的には新潟や仙台にもドームが必要となるかもしれない 反対票や条件付き賛成票には、必ずそういった「含み」や条件があるはずだ 三上さんも選手たちと違う部分において思うところはあるだろう あとは夏場の北海道の活用方法 Ｊチームが避暑で北海道に集まれば トレーニングマッチなども北海道で開催できよう
posted by odo5312 ｜23:37 | 野々村社長／野々村流 | コメント(0) | トラックバック(0)
WEST アシシ https://youtu.be/ZoWxCcSWFhw コンサル目線 ステークホルダー 外圧 外圧って、そりゃ外圧だらけだろうよ 野球とは違うからな https://youtu.be/H2T09JGTQ24 のの https://youtu.be/8dvun3FqlkM 雪国クラブと一括りにしてもね〜 という話 アウェー連戦 練習場 お金 あとは、雪雪雪 とは別に 猛暑、酷暑、台風 それらも含めたカレンダーだよね 意外と忘れがちなのが、近年の水害だ 線状降水帯 夏も結構デンジャラスになってきている その意味で真夏の試合を減らすのは理にかなっている 移動も含めて炎天下のサッカーはどうなんだ？ というトータルの話もある ウインターブレイク ６月、７月はやらない 損得はあるかもしれないが、やってやれないことはない ACLに合わせるというのなら 日本だけ反対してどうなるというレベルでもない 視野の問題な気がするけど 視野というのは、クラブの「今の立ち位置」だ J1なら、当然ACLに合わせるしかない、コレはもう賛成とか反対ではなく 世界、アジアにカレンダーを合わせていく 札幌もACLを目指すって言ってしまってるから、反対なんかできる訳ない もちろん心情的に反対っていうのは解らないでもないけど、それはJリーグを単なる年中行事としか見てない近視眼的なヒトだ 入学から卒業、卒業して就職 そういうカレンダーに、フットボールは当てはまるんですかって話だ 地上波からスカパー、スカパーからDAZNに中継が変わっていった時も抵抗勢力はいた 今はDAZNを受け入れていくしかない というか、テレビを録画して見なくても、ネットで動画が見られるようになった 寒いからスタジアムにいけない、そんな人はDAZNを見ていればいい そもそも雪があるからアウェーが続く アウェーが続いて冬を越したら、今度はホームが多くなる 春が過ぎてリーグが佳境に入り5月に待望の優勝 こういう未来図でいくしかない、のかもよということだ 受け入れるしかないなら、受け入れる それもサポーター道なんじゃないかと個人的に思ってる
posted by odo5312 ｜00:39 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
野々村チェアマンの見解 https://youtu.be/05Sfl7pxsZs 懸かるものが大きいほどプレッシャーは大きい 外した時は選手のケアをしたり守らなければならない この時点でルヴァン杯決勝を思い出す チェアマンも「カップ戦のファイナルとか」 我々は2019年に得難い経験をしたよね 誰もがメッシやエムバペになれる訳じゃない 再来年からカップ戦がトーナメントの一発勝負に 自然とPKは増える 裏を返せばPK巧者がタイトルを持っていく時代 初タイトルはどんどん難しくなっていく
posted by odo5312 ｜07:26 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
じわじわと込み上げる涙🥲 結局のところ 「いってらっしゃい」の一言に尽きる訳で https://youtu.be/iAMBBJguAqQ 札幌ドームでのチェアマン新旧交代 Jリーグは新しい局面を迎える 野々村チェアマンとは、表彰台で再会したい 目標を高く、志を高く 万感の思いが渦巻いたひとときであった マリノス戦ダイジェスト⤵️ https://youtu.be/EjxGgrrhZ8o字が小さくて（膨大なメッセージ）ハヅキルーペが必要なやつだ←
posted by odo5312 ｜23:23 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
いろいろあったけど すごく楽しい思い出ばかり 伸二じゃないけど 基本は「楽しむ」 「コンサドーレを楽しむ」なんだと思う 金が無いなら無いなりに楽しむ 弱いなら強くなる過程を楽しむ ノノさんに学ぶことは多かったな https://youtu.be/fNglrezIye8 https://youtu.be/9EgPJaOJL6Q https://youtu.be/mezDXN3e3vg https://youtu.be/AQZwTR_d4e8
posted by odo5312 ｜00:36 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
埼スタの深井一希の同点ゴール 同感です あんなに祈ったことはなかったな https://youtu.be/qAl1UI8NC2c https://youtu.be/uqV9WQf1RD0 ⬆️直接言えなくても、最後に「示唆」していた 古くからのノノファンは察知できていた それも野々村流だから
posted by odo5312 ｜05:27 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
HBCラジオ ナルミッツより 9月末には内定していた （そりゃ、そうだよね。引き継ぎ準備があるから） ミシャ監督には伝えていた もうこの2点が聴けただけで、ＧＪだ、ナルミッツ
posted by odo5312 ｜10:23 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
私は、チェアマンに一番相応しい人だと ずっと何年も前から思っていた 内部的には小野伸二招聘、ミシャ監督招聘が大きい 2015年辺りからの経営の立て直し、Ｖ字回復は見事だった 外部の人たちに評価されたのは やはり東南アジア戦略 レコンビン〜チャナティップの成功過程だろう Ｊリーグのアジア進出（ファン拡大） そしてコロナ対策でも理事としていち早く村井さんへ進言 先ずは環境を整えるところから入る慎重さを見せた 売上の拡大なら候補400人の他にも居ただろうが 上記の結果を出したのは野々村さんしかいない 人財 大河とか長い旅路によく例えるのだけど 札幌の人財はまさに人脈だ 石水さん、岡田武史さん、三上さん 野々村選手・顧問・社長・会長 河合竜二、小野伸二…… 小野伸二からまた広がる未来 野々村芳和氏がコンサドーレに残した財産 これらを総合的に判断するなら 実に誇らしいことだと思うのだ チャナを取られた ノノを取られた そんな書き込みはサポーターとしてどうなんだろう 私たちはもっと前向きな姿で 上を目指す人たちの背中を押すべきなんじゃないかな それもサポーター道だと思う
posted by odo5312 ｜05:47 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
勘の良い人はわかっていたであろう https://youtu.be/uqV9WQf1RD0 あのスタンディングオベーションの 大きな意味を
会長として、コンサドーレに席は残る模様 クラブからは本日正式に発表があるらしい
posted by odo5312 ｜04:44 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
🈁⤵️ https://youtu.be/Rd5lMJQXj5Q 小田和正終わったら見よ
posted by odo5312 ｜00:36 | 野々村社長／野々村流 | トラックバック(0)
報知がスクープし、スポナビが追随 かなり堅そうな記事だ ホーム最終戦のノノ挨拶 https://youtu.be/uqV9WQf1RD0 上手いな、と思った 経営的には規模を何倍にも拡大 肝となるパートナー担当に河合竜二を起用 後継者の指名だった（私見ではあるが） 「現場は努力すると思いますが」 ノノさんは、更なる上を目指すんだろうと思う 札幌はもちろん大変だ、今でも大変なんだから だが、ノノさんは請われて行くわけだ 大きな課題も抱えている コロナ禍で疲弊したクラブ経営 J3まで目を配らないとならない おそらくJ2時代の経験が生きるだろう コンサはどうなる？ こういう声は沢山出てくる だが社長も監督も永遠にクラブに残る事は出来ない 全てタイミングだ 河合竜二、三上GM、そして小野伸二 現場では宮澤、菅野 沢山の後継候補がいるではないか 彼らを信じるしかない もし、野々村チェアマン実現となったら Jリーグのアジア進出は加速するだろう 放映権を売り、スポンサーを獲得して分配金を増やすだろう 日本代表、サッカー協会とも連携を深める 秋春制は間違いなく推進される コンサドーレにとって良いことばかりでは決してない だが、俯瞰で日本サッカーを見なければ成長はない 良くも悪くもチェンジの時期が来たのかもしれない コンサドーレは大丈夫か？ 外野からの問いには、今はこう答える 野々村社長が居ても居なくても、J1に残ります と、今はこれしかないね
posted by odo5312 ｜10:13 | 野々村社長／野々村流 | コメント(0) | トラックバック(0)
顔が広いノノさん 番組プロデューサーと岩ちゃんとの繋がりで なお、クロマティ時代の巨人ファンだったらしい
うちの社長は垣根を越えていくよね〜 千葉ロッテ ジェフ千葉（市原） 接点は多少あるね 岩ちゃん、触れるかな？
posted by odo5312 ｜16:23 | 野々村社長／野々村流 | コメント(0) | トラックバック(0)
サッポロビール🍺広告 一部抜粋
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posted by odo5312 ｜07:22 | 野々村社長／野々村流 | コメント(0) | トラックバック(0)
冷凍ノノさん（笑）おそらく多くのサポーターが頷いたであろう
またサポも野々村社長がそう考えていると想像出来たに違いない
象徴的な一文を筆で半紙に書いてみる
ような感覚で改めて書いてみる
起こったことは仕方ありません。
今の状況が良い意味での変化を生むかもしれない
と思って、物事に当たるしかない。
どうですか皆さん
組織のトップの経営判断に至る思考
そこに透けて見えるアタマの柔軟性
そして未来思考
この考え方ってコロナ対策にも言える
つまり我々すべての組織に通用する考え方
マイナスな思考は組織を停滞させたり後退させる
仕方ないと割り切り
良い意味での変化を期待する
そのように「思って」実行する
最後に小野伸二の存在を「幸運」と締めた
幸運を呼び寄せたのは他ならぬ野々村社長の
未来志向なポジティブシンキングなのである
posted by odo5312 ｜07:13 | 野々村社長／野々村流 | コメント(0) | トラックバック(0)