2017年02月11日
サポーター集会2017 おどスポ取材ノート
まずは野々村社長、お馴染みの、お楽しみのノノ節から どのくらいのサイズのクラブを目指すか いま売上25-26億。これでJでは20番目。コンサドーレ史上最大 これを数年後に35億にする 今年のスタンス 今シーズン出来ることを100％やる クラブを大きくしていくことが大事 あのクラブがあってよかったなというクラブへ 勝ったらスゲー、負けたらダメ ではない 強化費 2016年は、昇格した2000年、残留した2001年と同じ水準だった 野々村選手が活躍してクビになった頃と同じ水準まで回復していたのだ 2001年 ８億 2002年 ８.5億 補強 四方田監督が好む選手をなるべく獲るようにした タフにがんばれて、クオリティよりタフさを優先 いざキャンプが始まってみると、今までよりクオリティが高い お金を使うといい選手が獲れるんだなぁ その2へ
posted by odo5312 ｜18:53 | ＨＦＣ／(株)コンサドーレの経営 | コメント(0) | トラックバック(0)
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