2014年12月02日
中期経営計画の総括を
詳しくはpdfファイルを参照していただきたい。 http://www.consadole-sapporo.jp/club/pdf/chuki12_14.pdf 2012-2014の３カ年計画で出来た事、出来なかった事。 それを踏まえて次の３カ年（？）、コンサはどう進むべきなのか。 これがハッキリしないと、これから出てくるであろう人事に イイとも悪いとも言えないわけだ。 そもそも、今のコンサを取り巻く環境は厳しさを増している。 クラブライセンス、サポーターの高齢化、収入増が見込めない景気…。 育成クラブ路線と即時Ｊ１昇格＆定着構想の「選手レベル」的な矛盾。 一体フロントはコンサをどうしたいのか。 本気でＪ１に上がり、甲府のように、鳥栖のように残留を目指すのか、 それとも徹底的に道産子＆札幌ユース路線に舵を切りたいのか、 サポーターも100人居たら100通りの考えがある。 折衷案は経営陣が決めることだ。 経営（フロント）が決めた事にはついていく。 だから、ちゃんとした計画を出して欲しい。 その前にこの３年間をキチンと総括して欲しい。 それが出来るのは、三上ＧＭ一人だけだ。
posted by odo5312 ｜21:09 | データファイル2014 | コメント(0) | トラックバック(0)
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