コンサBizラボ

サガン鳥栖の経営情報を検索していたら、背中スポンサー企業が倒産していたことを知った。
誰も責めるつもりはないが、背中スポンサーといえば数千万～1億円くらい見込んでいただろう。
調べると、2014年分の未収金があるようで、クラブは非常に大きな痛手だろう。
5年契約とあれば、数年先も見据えた予算計画を描いていただろうし、大変な状況だ。
予定していた広告料収入が入ってこないのは痛手だし、誘致した自治体にとっても大きな痛手。

自分の好きなクラブの背スポンサーが倒産して広告料が入ってこないことを想像してみよう。
考えただけでもゾっとするし、穴が開いた数千万円をどうやって埋めるのか、
とてつもなく厳しい状況を想像できるかもしれない。

一見、クラブにとってはネガティブなニュースではあるけれど、
クラブに落ち度があるわけではないので、変にイメージダウンしたり、
企業の倒産そのものを気に掛ける必要はないです。
そんなことはさせまいと、地元の企業が投資(増資)を行っているのですから。

以下、一連の報道。

http://www.saga-s.co.jp/news/saga/10101/158481
グラス・ワン事業継続断念　負債総額３２億円
(佐賀新聞2015年02月20日)
以下、一部抜粋。
同社は昨年、サッカー・Ｊ１サガン鳥栖を運営するサガンドリームスと５年間のスポンサー契約を結び、昨季はユニホーム（背中）などに社名を出していた。サガンドリームスによると、１年目のスポンサー料は一部しか支払われていないという。

http://www.yomiuri.co.jp/kyushu/local/saga/20150414-OYS1T50023.html
グラス・ワン・テクノロジー、破産手続き開始(読売新聞2015年04月14日)

★グラス・ワンという会社が倒産したという一報はTDBで見て知っていたのだが、
まさかサガン鳥栖の背中スポンサーだとは思ってもみなかった。
↓
http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/4034.html
スマホ・タブレット向けタッチパネル加工の後発ベンチャー
グラス・ワン・テクノロジー株式会社
破産手続き開始決定受ける負債29億6600万円
(TDB 2015/04/13(月))

http://www.asahi.com/articles/ASH4T32JDH4TTTHB004.html
佐賀）サガン２期連続赤字　債務超過は増資で解消
朝日新聞デジタル2015年4月26日03時00分
(一部抜粋)
　営業収入は１８億８５００万円で前期比１０・６％の伸び。Ｊ１・３年目で５位と好成績を収めたことを反映し、広告収入が２４・９％増えた。半面、選手の年俸が上がったことや、ユニホーム（背中）スポンサーだったベンチャー企業、グラス・ワン・テクノロジーの倒産に伴い売り上げ債権の未収額６８００万円が発生、貸し倒れ引当金に充てるなどしたため、支出も膨らんだ。

広告収入の伸びはすごいですね。
どのようなアプローチで営業したかわかりませんが、素晴らしい手腕を発揮しているといえます。
鳥栖一帯の潜在能力からすると、広告料収入はもっと伸ばせるのではないでしょうか。

過去記事
一緒にJ1昇格した鳥栖は2年で売り上げを１０億円増やした。
鳥栖)債務超過解消のため増資して半年でまた増資。５位は安定した財務のおかげ？
鳥栖 赤字解消策は何かあるの？債務超過解消は年２回計約４億円増資で実現。
サガン鳥栖考察４)人口７万の小さな街のクラブがＪ１に上がれたのはなぜ？

以上。