先ずは、声や話し方、指導シーンを🎬見てみましょう。

🎤岩政大樹氏の今を取材！鹿島ハノイの監督を経て何を感じた？学芸大の練習に潜入！

🎤鹿島監督(2023年)では、年間5位（14勝10分10敗）に導く実績を残している

🎤ハノイでは、月間最優秀監督を受賞し、高い評価を受けた

🎤鈴木啓太チャンネルでのインタビュー

✍️Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B2%A9%E6%94%BF%E5%A4%A7%E6%A8%B9

@[youtube(https://twitter.com/nhk_hokkaido/status/1864144809562394647?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ)

札幌で引退を決めた模様。

残すは札幌での役職があるか否か。

名誉監督か総監督だろうけど、 ズバリ、脱ミシャ式を札幌は選ぶだろう。

札幌スタイルを「超攻撃的」と形容される枠にはめる事はしない、そうでないと後進監督は苦労するから。 ミシャ式が研究し尽くされ、今日の状況を迎えた事実は忘れてはならぬ。

ダブル送別会かよッ

最終節って、悲しいものですね〜♫

昨年の小野伸二惜別とはまた違う寂しさがある

しかし、そんな寂しさは年明けには忘れる そういうのを29年続けてきた

三上代表の去就の件

サポ界隈は熱くなってますけどね 一応、確認しますけど コンサドーレは株主会社なんで。

つまりは順序立てて考えないとならない訳です。 決定権は、株主総会にあります、と。 で、大口の中で、サポーターズ持株会は口を出せない、と。 これは約款に書いてある。 金は出すけど口出さない、コレがサポ持株会。つまり俺であり、コレを読んでくださってるオールドサポのアナタ。

さて、三上グレートヴィクトリーの社長業なんだけど、どうでした？ （いきなり、フルなよ）

いや、色々な感情純情愛情に異常が思い出されますよね キョンキョンかッ 注釈✍️ 昭和世代しか付いてこれないブログ目指してますんで、シクヨロ

三上さんと言えば、 アンデルソンロペス発掘　 チャナティップ発掘 ヴィッセル神戸指定席事件💺🈯️ グレートヴィクトリー📻 などなどコンサポ界では、悲喜交々、賛否両論の経営者で有名。 さらに、札幌市のマチづくり会社、仁木町のスキー場経営などコンサの多角化、多角経営に乗り出し、過去最大級のパートナーを獲得した一方で、もう返せないんじゃない？ってくらい赤字を生み出すギャンブラーでも有名だ。 単年度赤字は収入から支出を引くから、だいたいサポ持株会でも把握出来るんだけど、債務超過か否かは、正直、負債総額と資本、増資がどうなったのか、つまり株主総会で、貸借対照表、損益計算書が出てみないと、三上グレートヴィクトリーが本当に経営的にヴィクトリーしたか、わからないのだ。

そんな小難しいこたあ、経営学部出身のサポだけの研究対象でいいとして、ここで確認したいのは、石屋製菓とあいプラン、ソリューションプラス、サツドラ、道新、JAL、美津野、オートバックスなどなど、これは練習着を見て書いてるんだけど、あ！片桐グループ、忘れちゃいけない、レオファン、ダイアモンドヘッド、大事なので2回書きます、ダイア、ダイア、ダイアモンドヘッドなどなど、敬称略ですまないが、大口株主や大口パートナー企業が、三上さんの去就を決めることなんだよね。

サポーターがガタガタ言うのは、筋違いなんだ。 コレはしょうがない。 クラブのカレンダーと📅 財務的なコンサドーレのカレンダーにズレがあるからな。

最後に。 もし、三上さんが札幌を辞めたら かなりの確率でJ1クラブに引き抜かれるだろう。 第２第３のアンロペを発掘するよ🔨🏗️ もし、そうなって地団駄踏まない、それでも三上辞めろ💢って言うなら、別に止めない。 プレドで叫んでみなはれ

でも、どうかなぁ。 石屋製菓は三上を信じてるから、大枚叩いたんじゃないのか？ そこんとこ、最終節までよーーーく、考えてみよう。

あと、荒野キャプテンの動向とか 宮澤裕樹の動向も、深井一希もか 結局は、クラブのお財布事情を考慮して、モノ言えよ！ それだけは頼んだぜ‼︎

例えばの事例を挙げさせてもらう。 宮澤と深井はコーチになってくれないか。引退も視野に。 選手とコーチ兼任でもいい。 そして、今のコーチ陣を一掃する。 怪我人多発はミシャだけの責任に有らず、だ。私見だけどね。 個サポには申し訳ないけど、これくらいやらなきゃコンサドーレは変われないと思ってる。

新社長は、前にも書いたけど、河合竜二一択。 何のためのCRCなのか。 貫くんだ、リレーションシップこそが経営の源でしょう？ さもなければ、身売りだよ！！ 目を覚ませ、株主たちよ。

大事なのは、単年度黒字なんだ。 なんか知らないけど、今回の降格には、涙は一切出ないんだけど、怒りとか苛立ちが後から後から沸々と沸いてくる。なんでだろうなぁ

J2が長引く可能性 J3落ちの可能性 クラブ、会社身売りの可能性 あらゆる可能性を危惧している

知らなかった、では済まされない サポーターとはそういう存在なのだ 一番大切な事は何か クラブの持続可能性を考える事

J1生活というのか、J1暮らしというのか、 札幌はJ1の居るのが当たり前、みたいな幸せな勘違い 幸せだった1➕7年がもうすぐ🔜終わる

今季がラストなのは薄々感じていた。詳細は事細かく書いてきたつもり。 当ブログは一貫してシンプルな考え方を提供してきた。それは得失点差の法則。マイナス20は危険水準だと指摘して久しい。 得点が足りないか、失点が多すぎ。極めて単純な理論だ。 残留ラインに達したクラブは、勝点41をとうに超えた。 1試合で勝点1以上稼いだ。残留に必要なのは、バカ勝ちではない。 コツコツと勝点1を拾うこと。いつの間にか札幌はそれを忘れちまった。J1慣れって奴だ。言い方を変えれば、過信。それに尽きる。 数字は正直だ。ダメなものはダメなのだ。 超攻撃的サッカーというスタイル。いよいよ終焉を迎える。 良かったじゃないか。バランスが大事なんだって身に沁みてわかっただろう。

「J1さよならツアー」という自虐的なファイルで動画を記録してきた。 なぜか。 しばらく戻って来れないって覚悟しているからだよ。 オシムが去ったジェフのようになるかもって思ってる。 監督が1年ごとにコロコロ変わるんだ。 それでもいいって思っている。 ミシャ式が長すぎた反動。コレは必ず出てくる。 副作用はきっと出てくるよ。 先しか見ない。 サポーターってそういうもんだと思っている。 感傷に浸るのは最終戦だけでいい。 すぐに前を見ろ、J2はすでに始まってるんだ。

2018年✍️ ミシャッポロJ1元年

AWAYラストの広島戦 大型スクリーンで同士達と観戦 🈁にも「120%SAPPORO」があった。 胸中は複雑だった。チカラの差をまざまざと見せつけられた。 マチの総合力、マチとスポーツの「ちから」。 大袈裟じゃなくて広島市と札幌市の差が可視化された試合ではなかったか。オリジナル10の底地というか、歴史というか…。 スタジアムやクラブを取り巻く熱量（資金力や育成力も含めて）の違いは、カテゴリーの棲み分けに如実に現れる。 我々は落ちるべくして落ちたんだと思う。ベテラン監督に丸投げするだけで、J1にしがみつく事は不可能。後悔先に立たず。

J2も甘くはない。早速の下剋上。 長崎は、広島に近い環境が出来つつある。来季も台風の目だろうか。 山形も地力は高くPOの常連。 残るは、岡山か仙台だ。 岡山は広島の背中を追う。中国ダービーを思い描いているだろう。 仙台は札幌と入れ替わり最北のJ1クラブに王手。 長崎戦を見る限り、仙台が勢いに乗って勝ち抜きそうな気がするが果たしてどうなるか？

3位、4位、5位、6位による J1昇格プレーオフ

勝ち抜けなかった3クラブが来季の対戦相手 そういう目線で見ると、こう変換される 来季のAWAYは何処と何処と何処なのか

長崎のピースタ　イイネ 仙台の牛タン　イイネ 山形の、岡山の、と想像を膨らませる

余計な装飾語は要らない

シンプルに

ホーム最終戦

ただそれだけのことさ

出会いがあれば、別れもある 出会えた感謝 お別れだから伝える感謝

それだけ プレドに集まろう 集まることで思いを伝えよう

現実をしっかりと見て、自分の頭で考えることが大事 SNS全盛の世の中 自分の軸をしっかり持つこと 流されるなよ、コンサドーレサポーター スタンスは人それぞれでいい 100人いれば100の考え方があっていいんだ 何がコンサドーレの価値なのか 何をもってコンサドーレは社会に貢献できるのか 何をもって自分はサポーターだと胸を張れるのか じっくりと考える二日間にしたいよね

フォーメーションくらいはチェック✅しておきましょうか

4-4-2 4-3-3

札幌かどうかは別として。

ミシャ式継承の種は撒かれている。

ホワイトイルミネーションを盛り上げています🎵

雪が降ったら、もっと良い感じになりそうです❄️

東方神起に反応したり、ショップをウロウロしたり、 KFCで飲食した感想だったり。 なにより、熱狂エリアのチケットを買って混ざっているのが、とても面白いし、見応えがある。 ミンギュ、来年も残ってくれないかなぁ…

最後にセレッソの元コンサドーレ４人衆が出てきます。 思わぬサービス🈂️映像でした。 あと、荒野拓馬がちょっと苛立ってましたな。ヤジ耐性を。

J2だとしても、ミシャは監督を受けるだろう。三上はそう考えている。何故ならミシャは札幌で監督人生を終えるから。自身の失策で5連敗8連敗、これを監督には押し付けられない。選手会に問う。荒野拓馬、宮澤裕樹、深井一希、菅大輝あたりにも意見を聞いた。ミシャ続投。おそらく広島でもう一度選手ミーティングが開かれる。帰札して最終節の台本を書き換えることになる。「ミシャでJ2を戦うよう要請します」ただし「交渉はこれからになります」。なんのことはない。ミシャには水面下で打診済みだ。ミシャさん、札幌でもう1年やってくれませんか？ さて、ミシャの答えは？ これでドームの雰囲気は、ブーイング👎より、拍手が上回るはずだ。どうなるだろうか。 いづれにせよ、J2に落ちたらしばらくは上がって来れない、それはどの監督でも覚悟したい。

回る回るよ　時代は回る

2016年から続いたコンサドーレ初の黄金期 2016〜2024 考えようであるが、地方のプロビンチャって言うんですか？ よく頑張ったじゃないですか。 我々は身の丈に合った場所に戻るんですよ。 初タイトル、ACL…いま、どうですかコンササポ、誰も興味無いですよ。ACLの日程すら知らない。そんなもんですよ、一貫性もポリシーも無い。クラブの芯が無いんですね。理想も無い、目標も失ってる。三上さんがブレまくるから。 それは目標だったのかもしれないけど、何も裏付けが無かったんです。 鳥栖と札幌は、海外クラブと親善試合すらさせてもらえない。 ギャラが払えないというか、足元を見られてるんですね。 相手から見て旨みが無い。華もない。 金銭的なバックアップも無いし、選手のケアも出来ていない。 FWも自前で育てられない。 他クラブが育てた選手を買ってくる、借りてくる。 自前でスターを育てられないから、客がどんどん減る。悪循環。 そんなサイクル🔁では、いつか破綻するのです。 収入が減ったら支出を抑える。当たり前です。だからJ2に行くんだ。行かざるを得ないクラブが自動的に落ちるんだよ。フロントの自爆、コレが2024降格の実態だ。パートナー企業のバックアップは時すでに遅しだった、悪いけど。

クラブを存続させる。 クラブが儲かる、潤う、稼ぐには 何をしなくちゃならないか。

まずこれを策定したい。

つくづく思う。 あと1勝1分けしていたら、と。

ラスト2試合は、違った展開になっていただろうな、と。

ズバリ、アウェーのガンバ戦とホームのヴェルディ戦 ココで勝点４積んでたら、 最終節の柏戦は🈵満員御礼だっただろうな、と。

ただね、受け入れてるんです。 今の順位、勝点が精一杯だったってこと。 解るんです。 写るんです。それは富士フイルム

こういうことで自分を納得させている。 戦績で落ちるのは2024 奇跡的に残留したとして、連続赤字で降格を余儀なくされるのが2025 どっちにしてもJ2なんだよ、コンサドーレは。 そういうポテンシャルに成り下がってしまったんだ。

だけどね、下を向くことはない。 なぜなら、サポーターの仕事は、一番にはクラブの存続だからだ。 例えば経営者。それなら「儲ける」これに尽きるのさ。 儲けて、社員に、選手に、そしてサポーターサービスに還元する。 コレが経営者。 三上さんはコレが出来ていないから責められてんだ。

続く↪️

残り2試合を見て勉強するのも大事📖 今しか吸収できない事も諸々あるだろう 転換期、曲がり角、ターニングポイント その場面に呼ばれたことの意味合いを考えてほしい

来季こそはチームを引っ張る！くらいの気持ちで

お◯えりなさい な◯しまたい◯

🦉クイズ ◯に入る平仮名を答えなさい 配点53

解答 タイカの「か」 宮の沢に居たのに知らないでいたんだけど、 SNSで知ったw 急いで探したよね 荒野と武蔵と菅大輝、そしてナカシマ水戸黄門いたーーー というお得なレンケンでした🉐

後付けで分析するならば、だ 「お先に」J2を経験、体感した強みが、今のタイカにはある タイカの体感 なんつって

昨夜イオンシネマ江別で見てきた。今年一番YouTubeを見たアーチストTOMOOさん。 MTV Unplugged 日本での50回目。野外ライブは日本初だそうだ。当日、大阪が雨でなくて本当に良かった。グランドピアノにアップライトピアノですからね。チャレンジャーすぎるでしょ（笑） セットリストもあえて調べないで行ったので驚きの連続だった。音源化されてない曲を含め、知らない曲もあってお得なライブビューイングだった。本編120分＋メイキング30分の2時間半。感想は最後にスクリーンに出たQRコードからダイレクトに運営会社に送れ、おそらく本人へも届けられたであろう。 ライブの感想はココに書いてもしょうがないので書かないが、「TOMOOの歌う横顔は美しい」とだけ書いておこう。

さて

映画館ライブビューイングなんだが、コンサのAWAY戦で商品化出来ないだろうか。TOMOOのケースでは3,500円（ランダムのポストカード付き）。観客は前の３列は空席にしてたから98-24＝最大74席💺 昨夜は後ろまで埋まっていたから、70人くらいは居ただろうか。ライブビューイングは、ファンの年齢層とか男女比が分かるから面白い。因みに20〜60才と幅広く、男女比はほぼ半々。一人或いは二人で見に来た人が多かった。これは予想通りだった。

で、 こういうのをコンサでやったら、雪国のハンデとか秋春制でも、そこそこ収益が出せるんじゃないですか？という妄想です。 イオンシネマには既にノウハウがあるから、あとはコンサとJリーグとDAZNの共同開発商品として売り出したら良い。どうせやるなら日本初として仕掛けてみたらいい。もうどこかのクラブでやってるかもしれないけど。浦和あたりはACLでやってるかもな。

なんて、妄想しちゃったわけです。 コンサと音楽ライブ コンサと競馬　JRA中央競馬会、ホッカイドウ競馬、ばんえい競馬 その親和性は、前々から思っていたこと YouTubeを介して新たなファンやサポーター予備軍は増やせるし、盛り上げる事は幾らでも可能なのでは？

話はズレたけど コンサの経営の話は今後必ず机上に上がるだろう。 どうやって会社を存続させるのか。株主構成はどうするのか。株主総会に任せりゃいいじゃん。はい、そうかい、総会だけに、じゃないのよ、これからは。何故って今はまだあなたも貴方も貴女も、株主の端くれだからですよ。コンサドーレ札幌サポーターズ持株会の会員さんなんでしょ？（だいたいココの読者はそういうコアの集まりだ） 私は、ここ数年、野々村体制を三上体制を、信じていたし丸投げしてもダイジョーＶ✌️なんて感じで、能天気に過ごして参りました。今後も基本的にはそのつもり。 なんだけど やっぱり、株式会社コンサドーレの例えば貸借対照表とか損益計算書とか、そういうとこまでサポーターも知っておくというか、首を突っ込んだほうがよいと思うわけですよ。

切り口はどんなでもいいですよ。 一例、石屋製菓さんを始めとするパートナー企業さま それぞれの企業、業種取り巻く経営環境、例えば社員さんの賃上げ、仕入れコストの上昇⤴️ 切り詰め＆切り詰めの中で、やっと捻出した広告宣伝費かもしれない。 それがもしJ2になったら？と想像💭するわけです。 コンサがまさにそうだ。J1からJ2に下がったからと言って、プレド使用料が下がる訳じゃない。2万人超え時の追加料金は減るかもだけど、そもそも全体の集客はガツンと下がるだろう。それは相手クラブのネームバリューを考えたら予測出来る。J2リーグのお相手を見たらあまり集客に強気になれないのと、天皇杯やルヴァン杯のプレドの集客を振り返ると、集客減は覚悟しておいた方がよさそうだ。

そこで冒頭に戻る だったら、日本全国津々浦々、お久しぶり過ぎて逆に目新しくさえ感じるであろう、AWAYにスポットを当ててライブビューイングで稼ぐのだ。 家計的になかなかAWAYへ遠征に行けない、でもレプリカユニを来て集まって応援したい、そんな需要をクラブとして取り込んで収益化する。

映画館でコンサドーレ どんなもんだろうね。 ココノススキノの映画館あたりどうだろう。 終わったらHUBで反省会とか祝勝会とかね。どんどん妄想が膨らんだりして。

クラブ的に収益化出来なくても、クラブパートナー以上になれば、DAZN（コンサを通して加入した場合）放映権も持てるわけでいろいろ仕掛けようもございましょう。

なんか懐かしいよな

古い記憶を辿れば、1998年11月のアサヒビール園パブリックビューイング、神戸戦（負け🥲）とか STVホールとか、スピカでもスカパー!オンデマンドを使ったライブビューイングをやってもらったりとか。 いろいろ知恵を絞れば、J2もなんとか盛り上げられる環境にはなっているんだよな。要はDAZNをどうやって取り込むか、だと思う。 あとはYouTubeですか。コンサドーレのサポーターは割とYouTubeの使い方が上手い方だと思う。

いやあ、とんでもない長文、お付き合いありがとうございました🙏 暇か？ヒマなのか？ 嘘です、あざす

追伸 mirrors 鏡🪞 ミラーズ それと　裏庭　樹々に囲まれた水辺のイメージ というのがテーマだった。 衣装は、モルフォ蝶🦋 衣装へのこだわりはかなり強いらしく、スタイリストへ自分で イメージを注文しているそうだ。 YouTubeでいろんな会場のライブを観ているが、衣装へのこだわり、 更には季節や時間帯を考えた楽曲構成には、人一倍気を遣っていた。

サッカーも一緒だよね。サポーターも着るもの、被るもの、羽織るもの。 相手や会場や天候に合わせるもんね、シューズとかも。 ダンマクとかゲーフラも、舞台装置の一部と見れば、やっぱりライブには欠かせない大事な要素だ。

TOMOO曰く、永いこと船旅していたという変わり種のピアノ（マニアックな高音が出る）も置いたり、曲中グランドピアノを離れてアップライトピアノへ走っていって連弾したり、新しい聞かせ方にもこだわっていた。 普段は自身のピアノにプラス、ライブのリズム隊としてベースとドラムでやっているのだが、アンプラグドのアコースティックということで、金管に木管まで加えて音に豊かさや厚みを持たせたそうだ。 それが結果として、映画館で物凄い迫力に昇華していったわけです。 当日のライブとはまた別の意味で、一つのライブ作品として、成立してしまった。全国レベルで。全国同時刻で。

作品。 野々村前社長が、そしてJリーグチェアマンになっても言い続けています。 サッカーの試合はひとつの作品なんだと。 だったら、それに付加価値付けたらどうなんだろうと。

TOMOOに戻るととにかく、MC含めて、曲自体はやや哲学的で難解 未だに意味を理解せず聴いている曲が、私は実は多い。 でも、音楽なんてそんなもんでしょ？受け手の都合で解釈が変わったりするから。もっと言えばサッカーもそうだ。 FW目線か、DF目線か、監督目線か、観客目線か、どんどん評価は変わっていく。

TOMOOにまた戻る。言葉選びも巧みで、見る方も頭を使う。 でもリズムやメロディ、それに乗せた歌詞にいつの間にか引き込まれていく。なぜなら心地よいから。 そこも魅力的だったりする 猫みたいな人懐っこさと近寄り難い感じが同居した魅力 でも、小学生の時ピアノが上手で頭が良くて育ちがいい家庭の娘 保健係で、爪が伸びてたら怒られる、そんな凛とした迫力も 図書係でもいいな。東京では骨董屋のイメージ衣装だったらしいから でも、話しかけづらい、高嶺の花子さん的な懐かしさがあるのが TOMOO 個人の感想です（笑）

俺たちはステージを見聞きしてるんだけど、それは同時に 自分の心の中とか自分自身と対峙してるんじゃないかって、TOMOOさんが言うわけ そうだよなぁ 頷いてしまったよね、心の中で

俺たちがコンサドーレの試合中に思ってること、考えてること 悔しいな　無力だな　残念だな　不甲斐ないな コレ全部、自分自身にも向けられているんだよね だから、全て飲み込んで 全て受け入れる 見たから受け入れられるんだ だから、とにかく見る 一緒にライブするしかない そういうことなんじゃないのかな

🈁まで読んだあなた様へ この曲たちを贈るぜ🎹　TOMOO沼へようこそ🤗

優勝と降格が関わるラスト２ 相手はミシャの原点、サンフレッチェ ドラマチックだよなぁ、サッカーマスコミにとっては

…だそうです。 関係ないとは言い切れないです。 むしろ、遠征費の✈️…ゴホンゴホン

朝日新聞📰の記事を引用する。 ※朝日の販売店は昔からコンサのパートナーだ

コンサのサポーターは、5月の段階で既に「降格の予感」を口にしていた。スタジアムに通う人なら知っていると思う。応援を続けること、諦めないこと、この二つは必ずしも一致しない。 残留は厳しいなと考える要素が、今季はあまりにも多過ぎた。

広島戦前に三上さんのコメントが出た。トップとしてはああ言うしかないだろうけど、ミシャ監督からしたら余計なお世話だと思うよ。 場当たり過ぎたのだ。 勝点計算が甘過ぎた。 少なくともホームゲームでの勝点の取りこぼしが、今の窮状を招いている。 是非とも反省して欲しい。 そういう反省無しに次の監督は決められないでしょうよ。

コンサドーレサポーターは、歌詞を覚えるまで聴きこもう🎧 この冬を忘れないようにね…☃️

ふうか　じゃないよ かざはな　ですよ これ、試験に出ます！（出ません）

ちなみに作詞作曲が

山崎あおい さん

道産子ミュージシャンでっせ❗️ きたー（興奮🤩）

だからこそ 大事にしたい ラスト２

ミシャッポロ川柳

コンサキラーとして知られる小林悠。 後半、0-1から始まった大中断の浦和戦。 前半と後半で監督が変わってしまった浦和（笑） つくづく思う、この両チームが優勝争いしていなくて良かったと。

数日の時を経て、ハーフ45分で見事に追いつき勝点1ゲット 鬼木監督の川崎勇退に花を添えた。 それにしても素晴らしいヘディングシュートだった。 コレぞFW コレこそストライカー 札幌と比べてる訳じゃないぞ 札幌には点取り屋は…そ、そういう戦術じゃないし MFが得点するゼロトップが札幌におけるミシャ式だし… やっぱり、お別れだよな、ミシャッポロ👋🍜

蛇足だが、ドームで買った相手チームグッズは、 川崎の小林悠グッズ（札幌限定）と、FC東京の小柏剛キーホルダー（AWAYバージョン）だけだな。

小柏は元気にしてるんだろか？ 厚別で川崎に勝った試合。 あれは最高傑作だったよね。 あの時のメンツを思い出すと、やはり戦力（マネー的な）で今年の19位はやむなし＆降格受け入れ、となるよなぁ

小林悠劇場

単価2,000円で入場チケットを大量買取。 それによって３億とも言われる軍資金を手にした三上代表。 果たして、そのお金の使い方は正しかったのか？

8月10日のスタメン、スタベンチを上げておく。 この問いに、答えはない。 長年続けた戦術の継続ありきか、選手の実力・技量・コンディションを考慮した戦術変更だったのか、は当時の現場しか分からないから。 この日の浅野がまさにそうだった。 アクシデントに次ぐアクシデント、2024はそういう見方も出来る。キャンプ🏕️地の選定（沖縄でいいのか）も含めて、現地グラウンドチェック✅などフロントの怠慢だったという声も排除は出来ないと思うがどうだろうか。

ミシャで来年も、というちゃぶ台ひっくり返しオファーの可能性は0️⃣ではない、と思うサポが意外と多い、いまだに。 そう思う根拠は、8/10のスタメンにヒントがある。

勝点や得失差に厳しい判断ができている。 駒井に次いで二人目かな。

現実を直視して、言いづらい事も正直に発信していく。 素晴らしい姿勢だ。

一方で、インタビュアーは未だに「残留」というワードを連発している。 パートナー企業への配慮だとは思うけど、私は違和感を感じている。

三上GMが次節、最終節で語る原稿を作っている途中だと思うが、熟考に熟考を重ねて発言して欲しいし、イマのコンサドーレの実情をしっかりと話していただきたい。 セル爺にも言われているように、降格はミシャの責任だけではない。 だとしたら、責任を取るのは選手とクラブも一緒ということだ。 その中にサポーターも含まれているのは言うまでもない。支えられなかったのは事実だから。

テスト投稿です

ROUTE148

ルートISHIYA

ルートイシヤ