コンサBizラボ

2015年J2所属クラブのチーム人件費(いわゆる強化費)をランキングにしてみました。
どのくらいの位置にいるか現状を正しく理解するために、作成しています。
ただし、 Ｊリーグ経営情報開示資料2014年度版 が数字の元なので、2015年の予算ではありません。
2014年の数字から劇的に増減した(例えば５億円くらい変動した)クラブはないでしょうから、
あくまで、どのくらいの位置なのか基準を知るためと認識してください。

Ｊリーグ経営情報開示資料2014年度版が公表されたので、更新しました。

★これから挙げる数字を見て、クラブの目標をどこに設定すべきか考えてみてください。★
★私なら「○○を今季の目標とする」というのをコメントでいただけると刺激になります★

※チーム人件費は、主に以下の要素で構成されます。
「トップチーム選手・監督・スタッフ基本報酬、ユース監督・コーチ報酬、勝利給、支度金」
※移籍金、レンタル料は、その他収入に含まれます。

順 親 チーム 人件費 営業収益 人件費率
 1Docomo大宮　1,720　3,422　50%
 2ヤンマＣ大阪1,680　3,771　45%
＝＝＝　J1平均1,506　3,294　48%(2014年J1平均)
 3ヤマハ磐田　1,352　3,027　45%
 4ＪＥＦ千葉　1,065　2,300　46%
 5大塚　徳島　　927　2,104　44%
 6京セラ京都　　695　1,761　39%
＝＝＝　J2平均　582　1,371　42%(2015年J2所属クラブ平均(数値は2014))＝＝＝

（－　　札幌　　567　1,435　32%★J2/2015予算※1) ★←←
 7－－　岐阜　　503　　831　61%
 8－－　岡山　　499　1,103　45%
 9－－　横浜FC　493　1,042　47%
( －－　山形　　463　1,399　33% ※参考2014年J1昇格クラブ)
( －－　湘南　　452　1,121　40% ※参考2014年J1昇格クラブ)
＝＝＝　J2平均　447　1,117　40%(2014年J2平均)＝＝＝
( －－　松本　　443　1,185　37%　※参考2014年J1昇格クラブ)

10－－　札幌　　430　1,328　32%★←←
11－－　福岡　　417　　947　44%
12－－　大分　　349　1,006　35%
13－－　東京Ｖ　346　1,220　28%
14－－　長崎　　335　　894　37%
15－－　富山　　299　　735　41%
16－－　栃木　　292　　941　31%
17－－　北九州　284　　747　38%
18－－　熊本　　276　　750　37%
19－－　愛媛　　257　　576　45%
20－－　水戸　　235　　518　45%
21－－　讃岐　　180　　584　31%
22－－　群馬　　168　　555　30%
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（－　　札幌　513　1,297　39%　 3位★J2/2011)
（－　　札幌　495　1,347　37%　18位★J1/2012)
（－　　札幌　359　1,071　33%　 8位★J2/2013)
（－－　札幌　430　1,328　32% 　9位★J2/2014)


★↑の数字を見て、クラブの目標をどこに設定すべきか考えてみてください。★
★私なら「○○を今季の目標とする」というのをコメントでいただけると刺激になります★


★雑感
札幌の2015年度の予算をもってしても、Ｊ２平均以下なんです。
おそるべし、ビッグな親会社クラブ。
選手や監督や現場スタッフが昨年の評価を超える働きをすれば、プレーオフに届くかもっていうのが、札幌の実力なのでしょう。

徳島はおそらくJ2予算に下げていますが、それでも札幌を、上回るチーム人件費でしょう。

2014年に昇格した湘南、松本、山形は、チーム人件費4億円台で昇格したんですね。
これは、驚異的なことです。
その要因分析は私が行わずとも、サポーターはご存知でしょうから避けます。
しかし、J1での戦いを意識した湘南は今年善戦し、昇格をターゲットとした松本、山形は降格争いしてます。

プロモーションやわかりやすい目標として「昇格」という言葉を使わざるを得ないというのは理解していますから、表向きは何を言おうが受け流していますが、
腹の中ではJ1定着を目標としているはずで、パートナーはクラブを大きくする活動をせにゃならんと解釈しています。

※1
2015予算を、リーグ発表の「チーム人件費」に合わせるには、 
コンサ予算実績の「トップチーム人件費」＋「ユースチーム人件費」が 
リーグ発表の「チーム人件費」を数千万上回った値になります。 
コンサ予算実績の「トップチーム人件費」には「選手移籍金、レンタル料等」も含まれているので、 
この金額を差し引くとより精度があがりますが、有価証券報告書が今年度からないので、 
そこは2013年の「選手移籍金、レンタル料等」＝10,300千円を差し引き、 
　　　 「トップチーム人件費:515百万円」 
＋ 　　 「ユースチーム人件費:62百万円」 
－「選手移籍金、レンタル料等:10百万円 
＝567百万円 
とします。

野々村社長語録より
いや僕はそこに関して言うと（J1昇格について）明確に「こうします」ということは一言も言っていないで すよ。
ただ今シーズン言ったのは先ほどのメッセージで戦力のお話もありましたが、だいたい考えると、選手や監督に使われているお金はJ2で7番目か8番目なんです。
「そのくらいのポジションからプレーオフ行って上を目指すということは可能だよね」という事は言いましたけどね。「J1に！！」というのは僕が選手であったら言っています。
今のクラブの大きさ・かけられるお金の金額が8番目なのに「1番を目指します」と いうのは選手は言っても良いけどクラブとしては「その使えるお金を1番に持って行く」のがクラブの役目な ので。それをやった上で「これだったらいける」「これを目標にする」というのは言っても良いですけど。
僕も言いたいですけどね。

野々村芳和語録より