2006年10月31日
最初の対応を早く正確に・・・
最近気になることについて書きます。 教育に関することです。未履修やら、いじめやら･･･。 どうなってるんだろうと不思議に思う。命を絶つ事案にまで 発展してしまい、ＴＶで見て非常に心苦しく思います。 この件に関して怒りに思うことは、 責任の擦り付け合いをしているようにしか見えないこと。 校長が悪い？教育委員会が悪い？教育委員会にしても 市町村にもあれば都道府県にもあるし･･･。 問題に対する危機管理能力がないとしか思えん！ 一番の被害者は子供たちだという意識がなさ過ぎるから ズルズル問題を先延ばしになって、なかなか解決しない。 昨日ＴＶで「カンブリア宮殿」を観て、 最初の対応を誤ると悪い方向にしか行かない、と改めて思いました。 昨日出演したジャパネットたかたの高田社長は ワシが理想とする経営者の１人とも言えます。 ２年前にジャパネットは顧客情報流出の事件を起こしました。 しかしその後の迅速な対応（自発的は業務停止や連日の謝罪広告） の効果で一時的に業績は落ちたものの、顧客の信頼も回復し、 業績も上がりました。その最大の理由はトップの迅速な対応が あったことはいうまでもないと思います。 ワシも小さいながら会社を経営する身分として、 物事の初期対応を早く＆正確にすることを心がけてるし、 社員にもそれを徹底させています。「報・連・相の徹底」。 小さいころからよく言われてることではないでしょうか！？ 前も書いたけど、安倍総理は「教育再生」を重要政策に 掲げてるんだから、「愛国心」もいいけど、当たり前のことを きちんとできる人間の育成。これが肝心でないでしょうか！？ コンサの来季の体制も早く決めないと、ね･･･。
posted by 剛蔵 ｜22:07 | コメント(2) |
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この記事に対するコメント一覧
Re:最初の対応を早く正確に・・・
「ホウ・レン・ソウ」は、ちなつの幼稚園でも
言われていることです。大事なことですが、
もっと大事なのは、何でも言い合える職場環境作り
ではないでしょうか。上司にこんなこと言ったら
責められる、あるいは同僚にこんなこと言ったら
ばかにされる、そんなふうな職場は、事実を
隠そう、あるいは自分だけで解決しようとして
深みにはまってしまうと思います。そんな職場の
雰囲気を作ってくれるのは、職場のリーダーです。
その環境があってこその「ホウ・レン・ソウ」です。
posted by ちなつ| 2006-11-01 20:05
Re:最初の対応を早く正確に・・・
＞何でも言い合える職場環境作り
＞ではないでしょうか。
たしかにそうですね。
職場のリーダーたる者、部下に意見を言わせ、
意見をまとめ、そして納得させる。
上からの一方通行ではまとまらないし、
確固たる根拠を持って部下を納得させ、
気分よく働かせる。
自分もこうならないように心掛けてます。
posted by 剛蔵| 2006-11-01 22:21