第8弾になりました。ｽﾎﾟﾝｻｰについて考えてみましょう。

いきなり個人的なことですが、ﾌﾗﾝｽﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟの後の中田英寿がﾍﾟﾙｰｼﾞｬに移籍してから、
ﾃﾚﾋﾞでﾖｰﾛｯﾊﾟのｻｯｶｰが中継されﾖｰﾛｯﾊﾟのｻｯｶｰに興味を持ち始めました。
そしてｲﾀﾘｱから始まりｲﾝｸﾞﾗﾝﾄﾞ･ｽﾍﾟｲﾝ･ﾄﾞｲﾂ･ﾌﾗﾝｽ･ｽﾍﾟｲﾝ･ﾎﾟﾙﾄｶﾞﾙと徐々に興味が広がり、
今は北と東ﾖｰﾛｯﾊﾟのｻｯｶｰにも興味を持ち始めているわけです。
そして気付きました。ﾘｰｸﾞは違っていてもｽﾎﾟﾝｻｰが同じ名前を見掛ける事を。
そして思いました。北海道を母体とする企業がｽﾎﾟﾝｻｰなのもいいけど、
だからといって、そのように決まっていないのだから目を外に向けてもいいのではないかと。

例を挙げるとﾚｯﾄﾞﾌﾞﾙです。この企業は宮本恒靖選手が所属するｵｰｽﾄﾘｱのｻﾞﾙﾂﾌﾞﾙｸﾞのｽﾎﾟﾝｻｰで、
他にもｱﾒﾘｶのﾆｭｰﾖｰｸ･ﾚｯﾄﾞﾌﾞﾙｽﾞなどのｻｯｶｰﾁｰﾑに加え、F1のﾚｯﾄﾞﾌﾞﾙ、ﾄﾛ･ﾛｯｿ2ﾁｰﾑと
WRCのｼｭｺﾀﾞとｼﾄﾛｴﾝの2ﾁｰﾑ、MotoGPやｴｱﾚｰｽのｽﾎﾟﾝｻｰﾄﾞをしているわけですが、
ｴﾅｼﾞｰﾄﾞﾘﾝｸとして日本進出しており、日本のｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞにも可能性がある数少ない世界的大企業です。

このように、北海道や日本に固執せずに何かしらｱｸｼｮﾝ起こせないものなのかなと素人ながら思っています。
ｽﾎﾟﾝｻｰとしてはまず、日本の市場が高収益を上げられるものでなければならないこと、
多くの人の目に入るようなｸﾗﾌﾞのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力が求められるわけですよね。

ｸﾗﾌﾞのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力をとやかく言うと先に進めないので、ここでは横に置いておきます。

では日本でどういうのが売れているかなと思ったときに、(調べてないですが、)
ﾊﾟｿｺﾝﾒｰｶｰ、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄｻｰﾋﾞｽ関連なのかなと思います。理由は単純にjpが割り当てられてるからw
それだけ利用している人が多いんだろうなみたいなw
もしそうなるとすると、IBM･DELL･ACER･Gateway･Appleとかですか。
ﾏﾝﾁｪｽﾀｰ･ﾕﾅｲﾃｯﾄﾞに興味を示していたﾌﾞﾗｳｻﾞのGoogleやYahoo!などとか。
こんな企業の1社でも契約できたら資金は一気に楽になるのでしょうね～。

ｽﾎﾟﾝｻｰ契約をする際に、どのような形式で詳細を詰めていくのかわからないのですが、
考え方としては、こういうのもありなんじゃないかなと自分では思ってます。

そして先の話ですが、外国人枠にｱｼﾞｱ人枠が設定されることや、ｱｼﾞｱﾁｬﾝﾋﾟｵﾝｽﾞﾘｰｸﾞなど、
範囲が日本からｱｼﾞｱという枠組みに変われば、当然また新たなｽﾎﾟﾝｻｰ候補が増えていくわけで、
しかも期待してしまうわけでw

夢のような話になってしまいましたが、現実的な話にすれば、
ほっかほっか亭からHotmotに変わったﾌﾟﾚﾅｽ系の企業の認知度が低いですからﾁｬﾝｽかなとも思いますし、
海外ではなく国内だけもしくは道内だけで絞って探したほうがいい。
そういう意見もあるんだろうなと思い、意見聞いてみたいなぁって思ってるのですが、
皆さんはどう思います??

とうとう第7弾。無理矢理ここまできたぁ～
予定では切れがいいから10回とかがいいとか思ってます。

今回は私がほしいという願望から、特別編のようなニュアンスが強いかもw

以前から思っていましたが、ｵﾌｨｼｬﾙｸﾞｯｽﾞはどうして定番なんだろうと。
変わり映えしないﾃﾞｻﾞｲﾝで、どのﾁｰﾑもﾌｧｯｼｮﾝ性は乏しく、誰がそういう判断を下しているのか･･･。

商品開発部のようなものがもしあるならば、ｾﾝｽ悪いよと私は強く言いたいですw
でも携帯ｽﾀﾝﾄﾞ･ﾚﾃﾞｨｰｽﾃｨｰｼｬﾂ･ﾎﾟﾛｼｬﾂはﾅｲｽですけどね☆

そして思います。横浜のﾄﾘｺﾛｰﾙの傘のように、ｺﾝｻﾄﾞｰﾚｻﾎﾟのｱｲﾃﾑといえばｺﾚだというものがあればと。

私が欲しいなぁって思う定番ｱｲﾃﾑはｼﾞｮﾘｰﾊｯﾄです。ｺﾚはまだJｸﾗﾌﾞで商品化しているところはないのでは??
ﾖｰﾛｯﾊﾟ選手権のときにｵﾗﾝﾀﾞｻﾎﾟｰﾀｰが装備していたﾏｼﾞｯｸﾊｯﾄも好きでした。
大きいﾐｯｷｰﾊﾝﾄﾞのｺﾝｻﾄﾞｰﾚversionとか。
既存の商品もﾃﾞｻﾞｲﾝをｽﾀｲﾘｯｼｭにすると売り上げも全く変わったものになると思いますけどね。

どれがいいかなんてわかりませんが、外からの意見を広く受け入れ検討するｼｽﾃﾑを機能させるべき、
もしくは外部からそういう人を取り入れるなどするのもいいと思います。
商品は本当にｱｲﾃﾞｨｱ次第ですから、考える絶対数が増えれば、それだけ商品に反映されるわけですよね。
商品を一定期間でﾃﾞｻﾞｲﾝを変えていることで、
限定商品のような価値をﾌﾟﾗｽし、購買意欲を少しでも上げるような努力も必要ではないですか??
ｸﾞｯｽﾞの収益もｸﾗﾌﾞの収益になるわけですから。

ｸﾗﾌﾞで働く人数が少ないために手が回らないのだと想像できますが、
こういうこともｻﾎﾟｰﾀｰの満足につながっていくわけですから、力を入れてほしいと私は思いました。

前回に引き続き、今回は育成編という事ですが、
観戦することではなく、知識のほうに移ります。

以前深い疑問を感じました。
ある試合でﾌﾞｰｲﾝｸﾞしていました。状況は試合終了5分前くらいで、試合をﾘｰﾄﾞしている場面。
そして、相手ｺﾞｰﾙｷｰﾊﾟｰがﾛﾝｸﾞﾊﾟｽをするときに味方を探しているために流れが止まっているという状況。
私はこのｼﾁｭｴｰｼｮﾝでは時間を浪費させ逃げ切りを狙い、ﾁｬﾝｽがあれば仕掛けてもいいかな程度の状況だと思いました。
相手になぜ早くﾌﾟﾚｲしろという感じのﾌﾞｰｲﾝｸﾞを浴びせるのか??ん～わからんって感じでしたね。
ﾌﾟﾚｯｼｬｰをかけているのであれば常時するわけですから、そういったものでもなかったですね。

逆にﾌﾟﾚｯｼｬｰをかける(抗議や非難の意味で)ためにﾌﾞｰｲﾝｸﾞを用いる際も、
そのﾌﾟﾚｰなり、ﾚﾌｪﾘﾝｸﾞなりが適切であるか不適切であるかをｻﾎﾟｰﾀｰが判断しなければならないわけです。
それは一朝一夕じゃ培われないわけで、ここもｸﾗﾌﾞがｽﾀｼﾞｱﾑで解説をしながら知識向上に一役買う必要があるわけですよね。
ﾃﾚﾋﾞでみていれば実況がｻｯｶｰを知らないことが多いですから、馬鹿なこと言ってるよなって思うくらいにならなきゃいけないですよ。

何が言いたいかと言うと、ﾌﾞｰｲﾝｸﾞをしろということではなくて、よりｻｯｶｰを楽しめるということです。
ｺﾞｰﾙやｱｼｽﾄは目立つのでみんなは目が行きますが、全く目立たないけれど、すごく効果的なプレーもありますよね。
それはだいたいﾎﾞｰﾙを持っていない段階で訪れます。
ﾌﾘｰﾗﾝﾆﾝｸﾞでﾊﾟｽｺｰｽを創り、味方の選択肢を増やすことでﾃﾞｨﾌｪﾝｽを難しくしたり、
ﾌｫﾜｰﾄﾞでいえば1人が裏を狙いﾃﾞｨﾌｪﾝｽﾗｲﾝを下げさせてﾃﾞｨﾌｪﾝｽとﾐｯﾄﾞﾌｨﾙﾀﾞｰのﾗｲﾝのｽﾍﾟｰｽを空けて
もう一方のﾌｫﾜｰﾄﾞがそのｽﾍﾟｰｽを使うとか(札幌はやられる側ですねw)
挙げたらキリがないですけど、誰かが目立つということは、他がどこかで苦労しているということだと思います。
そういうところを見つけてあげるのも1つの楽しみですし、ｼｭｰﾄやﾊﾟｽをﾐｽしたときにどこに狙っていたのか、
そしてそれは適切だったのか？もっといいところはなかったか？とか考えるのも面白いです。
そういったことで、この選手はﾃｸﾆｯｸはなくても視野は広いなとか、焦ってるのかなとか考えたり･･･。
私は京都の柳沢選手なんていいなぁと思います。ﾃﾞｨﾌｪﾝｽの裏を取るための動き方は秀逸です。

そういうことでどんどんｻｯｶｰにはまってもらって友人や家族と論議することで、
お互いがｽｷﾙｱｯﾌﾟでき、ｻｯｶｰをあまり知らない方にも言葉で説明でき、
ｻｯｶｰによりとっつきやすい環境にできるのかなと思います。
その人が将来ｻﾎﾟｰﾀｰになるのかｻｯｶｰ選手になるのかはわかりませんが、
1人1人がｸﾗﾌﾞの監督のように語れるようになれたらいいなとか思ったりしてますw

仕事に限らず、ｻｯｶｰも年月と共に変化していくものですから、これ日々勉強です。
自分も見る目が落ちてきているので、鍛えなおさなきゃいけないですw
親子3世代でｻｯｶｰ論議をする家庭が増えることを願ってます♪

かなり期間は空きましたが、第5弾です。
今回は長くなるので2つに分け、開拓編としました

ｻﾎﾟｰﾀｰというのはｸﾗﾌﾞの経営を助け、味方ﾁｰﾑを鼓舞し、相手ﾁｰﾑに圧力をかけ、
ﾁｰﾑの調子が良いときも悪いときも共に戦ってくれる重要なﾊﾟｰﾂです。

J1ﾘｰｸﾞ'08ｼｰｽﾞﾝが始り、第9節まで経過しました。札幌の入場者数を振り返ります。

<J1>
2節 横浜Fﾏﾘﾉｽ 25,225人 weekend
4節 川崎ﾌﾛﾝﾀｰﾚ 14,377人 weekday
6節 ｼﾞｭﾋﾞﾛ磐田 15,240人 weekend
8節 ｱﾙﾋﾞﾚｯｸｽ新潟 13,055人 weekend

<ﾅﾋﾞｽｺｶｯﾌﾟ>
2節 川崎ﾌﾛﾝﾀｰﾚ 5,387人 weekend

ﾎｰﾑだけの数字です。ﾅﾋﾞｽｺｶｯﾌﾟは室蘭開催でした。

ｸﾗﾌﾞ経営でどこから収益を得るのかを考えると、入場料収入と広告料収入です。
そのうち、入場料収入が比率としては高いわけです。(だいたい60～70%程度を占めるようです)
だからｻﾎﾟｰﾀｰを増やすことがｸﾗﾌﾞ強化につながるという言い方もできるのかなと思います。

どうやったら観客が増えるか考えました。
①応援する雰囲気が好き
②ｻｯｶｰが好き
ｺﾝｻﾄﾞｰﾚに興味があることが前提ですが、この2つのうちのどちらかの条件を満たしている必要があると思います。
ちなみに私は前者のｽﾀｰﾄです。

いきなりですが、日本ﾊﾑﾌｧｲﾀｰｽﾞのことも見てみると、明らかに野球なんてたいした知らない。
そういうｹｰｽが多かったwもちろん見ていくうちに少しずつ覚えるわけですが。
(匿名だからいえますが、近所の母の友人たちは第2の春を謳歌している感じがしましたw)
ということは必ずしも知識は必要ではないということです。運のいいことに新庄効果や優勝争いをしたことで、
すごく良いｽﾀｼﾞｱﾑの雰囲気になっていたので、1度行って魅了されてしまったわけです。

そこで始めの入場者数のﾃﾞｰﾀに行くわけですが、札幌ﾄﾞｰﾑの収容人数が42,300人ということですので、
常時およそ3万席弱の空席が生まれているわけです。開幕戦ですら2万席程度の空席ですよね。
ここを無駄にしていると思うんですよね。いろんな意味で。

個人的なことでいえば、先日ﾌｧｸﾄﾘｰのｱﾄﾘｳﾑで観戦しましたが、
あの程度でも1点目･2点目と先行した際は一体感的なものが、少々感じることができたかなと思います。

観戦の魅力は観戦しなければわからないわけで、そういうことから足を運んでもらわなければいけないわけです。
そこでﾘﾋﾟｰﾀｰになるｻﾎﾟｰﾀｰが生じるんですよね。
ただ、そこまで興味を持っていないｻﾎﾟｰﾀｰはお金を払って見ることはしないわけです。
ｽﾀｼﾞｱﾑ観戦<観戦ｺｽﾄ(金銭･時間)ということなので、ｽﾀｼﾞｱﾑ観戦>観戦ｺｽﾄ(金銭･時間)する努力をしなければいけません。
だからこそ1度は来場してもらい、体験してもらって判断してもらう機会を提供するべきなんです。
体験してもらって答えがﾉｰならば、それはしょうがない。
ある意味で営業と同じなんでしょうね。すべての人に返事をもらう作業をするという感じ。
ｻｯｶｰ文化は日本では野球よりもまだまだ若いですから、人気も少ないでしょうが、
もし40,000人近くの観衆が入ったら絶景ですよ本当にw
そんなところで同じ空気を吸っていれば鳥肌もんでしょ～

上手いｼｽﾃﾑ作りをして、潜在ｻﾎﾟｰﾀｰを上手く引き上げる作業をすることが重要なHFCのﾐｯｼｮﾝでしょうね。

次回は育成編です。

前回に引き続き、今回は焦点をﾄｯﾌﾟﾁｰﾑに当てたいと思います。

ﾚｷﾞｭﾗｰﾒﾝﾊﾞｰについては、練習→試合とこなしていくなかで成長していくものですので触れません。
むしろ、ｻﾌﾞﾒﾝﾊﾞｰの底上げが必要なわけです。
常時試合に出られるわけではないので、どこで試合勘を保ち、ｱﾋﾟｰﾙするのか。
真剣勝負の実戦経験での成長力は相当なものだと思います。

それは先日発足した北海道ﾁｬﾝﾋﾟｵﾝｽﾞｽｰﾊﾟｰﾘｰｸﾞ(ﾈｰﾐﾝｸﾞは最悪ですが)などが担っていくのでしょう。
これの素晴らしいところは、若い世代がﾌﾟﾛの実力を肌で感じる機会があるということです。

話が逸れましたが以前、日本ｻｯｶｰ協会主導で、北海道ｻｯｶｰ協会が目標とする1つに"JFL加盟ﾁｰﾑを創設"のようなことがあります。
巷では、ﾉﾙﾌﾞﾘｯﾂ北海道がその役目を担っていくだろうということですが、
将来的にこのﾁｰﾑが、ﾗｲﾊﾞﾙﾁｰﾑということではなく、下部組織化できるといいのかなと思います。
チーム間の移籍規定によりますが、ﾍﾞﾝﾁ外ﾒﾝﾊﾞｰや有望なﾕｰｽ選手、登録上限を超えた外国籍選手などが
JFLもしくはJ2ﾘｰｸﾞで昇格を狙うﾁｰﾑとの真剣勝負をする環境を得られることで、
計算ができる戦力補強ができ、選手層の向上が望める。

現実的には提携であり、太いパイプ作りのなかで選手などのやり取りがあるという形になっていくのかなと思いますが･･･。

そして足りない部分に関して選手を獲得する必要がありますが、
一流選手は獲れないので、試合出場を望むJ1のﾍﾞﾝﾁ外ﾒﾝﾊﾞｰや、
ｽﾃｯﾌﾟｱｯﾌﾟを目論むJ2,JFLのﾌﾟﾚｲﾔｰ、新人の大学･高校･ﾕｰｽ上がりのﾌﾟﾚｲﾔｰが現実的ですね。
HONDA FCでﾕｰｽ年代で代表入りしている選手がいるように、
探せば絶対にいるわけですから、ｳｫｰﾘｰ探すより難しいですが、
ｽｶｳﾃｨﾝｸﾞに村田さんもきたことですし、
しっかりと新戦力候補をﾘｽﾄｱｯﾌﾟしてほしいですね。

ｸﾗﾌﾞとしていいと思うのは、設備が比較的整っていること。
これは大きな強みだと思います。
そしてｻﾎﾟｰﾀｰがおおらかなこと。
絶対的なﾚｷﾞｭﾗｰが極少なので、下克上可能ですから。
経済面を除けば、移籍してくる選手としての魅力はかなりあると思うんですよ。
ですから、契約面でも大活躍しても、継続したﾁｰﾑ作りが可能なように、
ﾚﾝﾀﾙ獲得でも完全移籍ｵﾌﾟｼｮﾝを安い価格で設定するなどの対応を実現させてほしい。
ここまでくると努力努力努力しかないですが、
ﾘｽﾄｱｯﾌﾟと契約の作業が上手くいってほしいですということで終了です。

ｸﾗﾌﾞの○○ｼﾘｰｽﾞは結構続けていく方向で考えています。
興味あれば読み続けてみてください☆
もちろん内容は保障できませんw

海外編からタイトル若干変更しました。
書いているうちに"育成"が適当である内容になってしまったので、不揃いのﾀｲﾄﾙであるのは許してください。

私としてはｽﾍﾟｲﾝのﾋﾞﾙﾊﾞｵのようにﾊﾞｽｸ人だけのﾁｰﾑとまではしなくとも、
ｺﾝｻﾄﾞｰﾚ札幌が北海道という土地にある以上、選手も北海道出身など、
この地にゆかりのある選手が中心であることが理想であると思います。

それは、"愛着"が生まれるからです。

ｸﾗﾌﾞというものは、その土地の人に愛されるものでなければならないと思います。
そして、愛するｸﾗﾌﾞのためにｴﾈﾙｷﾞｰを消費してくれるわけです。
それは、時間･体力･お金などですよね。

逆に言えば、これらを消費してもｸﾗﾌﾞが好きなんだと思ってもらえないと、現在のｸﾗﾌﾞの経営は行き詰る傾向にあるわけです。

それでは早速ですが、現在の札幌のﾕｰｽｼｽﾃﾑとしては札幌にU-18･U-15･U-12、旭川にU-15。
そしてその下にｼﾞｭﾆｱｶﾃｺﾞﾘｰがあるとか･･･。

こればかりはしょうがないと思うんですが、少ないですよね。
北海道が広すぎるのが影響して、特に道東･道北はもったいない気がします。

絶対に良い選手がいるのに、郊外に住んでいることや経済的な理由からあきらめている事案もあるのではないでしょうか。

ﾕｰｽの充実を図るために、全寮制の施設を建設するのが面白いと思いました。
理想としては、中学･高校･大学と提携し、学業面でも面倒を見ること。
1人の人間として大成するように。なぜなら、ほとんどの人間がｻｯｶｰで生計を立てられないから。

そして、学費以外はｸﾗﾌﾞ側が負担(家賃など)し、寮に入ることで両親に経済的負担が増えることを抑えること。
むしろ、さらに低額ですむようにする必要があるかもしれません。

そういったことで初めて北海道全域からﾕｰｽﾁｰﾑでﾌﾟﾚｲしてみたい。
そして両親も応援してあげられる状況になるのかなと思います。

あえて全寮制にすることで、常に多くの人数がおり、人間関係などで悩むことはあると思いますが、
そう言った集団生活のなかで対人能力や規律、協力することなど、
人間としてもそうですが、ｻｯｶｰでも大切な能力が養えるのかなと思います。

こういうものをとりあえず札幌だけでもいいので、あるといいのかなと思います。
以前にも書きましたが、経営的に育てて使う、そして売る。ということをする必要があるので、
これをやれとは言いませんが、安定的に良い選手を輩出していくｼｽﾃﾑ作りが急務なのではないでしょうか??

ｺﾝｻﾄﾞｰﾚ札幌は厳しい経営です。

そんなこと知ってるわﾎﾞｹとか言われそうですが(>_<)

巷で有名な選手は獲得できません。
ということは、ﾕｰｽもしくは活躍する前の若手を獲得し育成する。
ご存知の通り、現在やってることですね。

今回はそこを海外に絞って広げてみます。

1)ﾌﾞﾗｼﾞﾙ･ｱﾙｾﾞﾝﾁﾝのｸﾗﾌﾞを買収
  大分がやろうとした手法で(詳細は→http://kyusyu.nikkansports.com/soccer/jleague/trinita/p-kt-tp0-20070103-137721.html)、
　買収金額が低いｸﾗﾌﾞを選択し、ｽｶｳﾃｨﾝｸﾞ･育成の海外拠点として利用できる。
　
2)ｻｯｶｰ後進国で経済状況の良い国のｸﾗﾌﾞを買収
　考え方は同じですが、目的は選手よりﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ面もより重視。
　産油国の選手がいいですが、かなり無理があるので、ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙやﾀｲなどでしょうか??
　良い選手がいればという前提で話を進めますが、試合中継してもらうことでｸﾞｯｽﾞや放映権で収入を狙う。
　実際、第1回のｱｼﾞｱﾁｬﾝﾋﾟｵﾝｽﾞﾘｰｸﾞで決勝に進出したBECﾃﾛｻｰｻﾅで、大会MVPにもなった、
　ﾀｲ人のﾀｰﾄﾞｻｯｸ･ﾁｬｲﾏﾝ(今年30歳のはずです)は、本当に凄すぎました。
　見た目はただの"小さいﾊｹﾞ気味のｻﾗﾘｰﾏﾝ"という印象でしたが、とてつもないドリブルを持っていました。
　意外に探せば良い選手ってどんなとこにもいると感じさせられました。
　現在はｱｼﾞｱﾁｬﾝﾋﾟｵﾝｽﾞｶｯﾌﾟというﾖｰﾛｯﾊﾟでいうところのUEFAｶｯﾌﾟに相当するものが存在するので、
　このｺﾝﾍﾟﾃｨｼｮﾝに参加しているﾁｰﾑのﾌﾟﾚｲﾔｰが面白いかもしれないですね☆

3)ｱﾌﾘｶで経済状況の良い国のｸﾗﾌﾞの買収
　あえてのｱﾌﾘｶ。　上記2点の合わせ技。
　産油国でいうとﾘﾋﾞｱ･ｱﾙｼﾞｪﾘｱ･ﾅｲｼﾞｪﾘｱ･南ｱﾌﾘｶ。
　何年か前のﾘﾋﾞｱのｶﾀﾞﾌｨｰ大佐のご子息をﾍﾟﾙｰｼﾞｬが獲得しましたが
　(詳細は→http://www.ocn.ne.jp/sports/soccer/tpx/sc_0078.html)、
　そこまではしなくとも、良い選手を見つけ、ﾏｰｹｯﾄとしてもいいのかなと素人ながら感じてしまいました。
　身体能力が半端じゃないですから、若い頃からしっかりと育成することができる環境におけることができれば、
　どういう選手が出てくるのかなと思ってしまいます。

とまぁ理想論で申し訳ないですけど、いずれはということで許してください。
現在はﾌﾞﾗｼﾞﾙのｳﾞｨﾄｰﾘｱとｲﾀﾘｱのｷｴｰﾎﾞ･ﾍﾞﾛｰﾅと提携しているようですね。
ｳﾞｨﾄｰﾘｱは選手補強、ﾍﾞﾛｰﾅは育成が目的なんでしょうかね。
外国籍選手は、どのﾁｰﾑでも柱として活躍してもらうことを期待されています。
安定して供給する輩出先を作ることが、安定したﾁｰﾑ力につながるので、
ｺﾂｺﾂ投資して、いずれはｺﾝｻﾄﾞｰﾚからさらに移籍するときにﾏﾈｰを生んで経営を助けるような、
そういったｼｽﾃﾑが成り立つくらいになってほしいです。

とにかく結局はﾏﾈｰなんですよね。浦和ほどではなくても、J1ｸﾗﾌﾞの平均ﾗｲﾝの水準まで届けば･･･。

唐突ですが、ｺﾝｻﾄﾞｰﾚ札幌ってどういうｶﾗｰを持っているのかと考えました。
Jｸﾗﾌﾞのｹﾞｰﾑを常時見ていないのでわかりませんが、
海外でいうと、ｵﾗﾝﾀﾞのｱﾔｯｸｽはｼｽﾃﾑが4-3-3というのが代名詞。
ｲﾀﾘｱ代表はｶﾃﾅﾁｵ(現在はｵﾌｪﾝｽも目立ちますが、基本はﾃﾞｨﾌｪﾝｽから)､
ｽﾍﾟｲﾝ代表は華麗なﾊﾟｽｻｯｶｰ(美しいことにこだわり結果が出ないと言われるが…)。
良いか悪いか、好きか嫌いかは別にして文化としてｻｯｶｰ観ができていますが、
ｺﾝｻﾄﾞｰﾚ札幌は??
今は三浦監督が堅実なｻｯｶｰを採用し、柳下監督のときはﾎﾟｾﾞｯｼｮﾝ志向でした。
これから先に遅かれ早かれ監督が交代することがあるわけで、
そのときに次はどういうｻｯｶｰを志向する人が就任するのかなって思ってます。

以前ある記事を目にしました。
ｽﾍﾟｲﾝのﾏﾄﾞﾘｰﾄﾞに籍を置くﾍﾀﾌｪというﾁｰﾑがあります。
先日のUEFA CUPでﾄﾞｲﾂの強豪ｸﾗﾌﾞであるﾊﾞｲｴﾙﾝ･ﾐｭﾝﾍﾝとﾎｰﾑ&ｱｳｪｲで戦い、
4-4でｱｳｪｲｺﾞｰﾙの差で惜敗も惜しみない賛辞の嵐でした。
(詳細は→http://jp.uefa.com/competitions/uefacup/fixturesresults/round=15122/match=301969/report=rp.html)
今ｼｰｽﾞﾝ、ﾘｰｸﾞで中位(この1ヶ月は明らかに失速)、ｺﾊﾟ･ﾃﾞﾙ･ﾚｲでは決勝進出という結果を残しています。

ﾁｰﾑ創設25年で初昇格が04-05ｼｰｽﾞﾝ(3年前)で、この4ｼｰｽﾞﾝの監督が
ｷｹ･ﾌﾛｰﾚｽ(04-05その後ｳﾞｧﾚﾝｼｱ）,ﾍﾞﾙﾝﾄ･ｼｭｽﾀｰ(05-06,06-07その後ﾚｱﾙ･ﾏﾄﾞﾘｰﾄﾞ),
そして現在のﾐｶｴﾙ･ﾗｳﾄﾞﾙｯﾌﾟ。
色々と成功の理由はあるようですが、これだと思ったのが、
志向するｻｯｶｰが"ｼｮｰﾄﾊﾟｽを多用するｽﾍﾟｸﾀｸﾙなｻｯｶｰ"だそうだ。
監督が代わっても、ｸﾗﾌﾞとしての方針を大きく動かすことなく、
こういった志向を持つ監督を招聘しているということです。

それでここからですが、ｼｮｰﾄﾊﾟｽを多用しろということではなく、
ﾁｰﾑとしての方針をぶれさせず、継続して作り上げていくことで、
少々の変更点はあっても、ﾁｰﾑとして作り直す時間も少なく済みますし、
なにより、ｱﾔｯｸｽのように、ﾕｰｽもｼｽﾃﾑや戦術を統一することができ、
ﾄｯﾌﾟに昇格してもｻｯｶｰ観が同じ、もしくは近いことでﾁｰﾑの1ﾋﾟｰｽとして溶け込みやすい状況も作れます。

以前は3-5-2を採用し、4-4-2に切り替えるときに
ｻｲﾄﾞﾌﾟﾚｰﾔｰを新たに獲得する必要が出てきましたよね。
そういったときに移籍金も掛かり財政面でも負担がかかります。
個人的には財政事情から頻繁に選手の移籍を行える状況にないこと。
さらにその影響でﾕｰｽからの選手が活躍してもらわないと困るという状況から、
ｺﾝｻﾄﾞｰﾚの長期的なｶﾗｰの確立はとても重要なことではないかと感じました。

将来的にｺﾝｻﾄﾞｰﾚのｻｯｶｰの代名詞ができていると嬉しいです。
まだまだ歴史は浅いですが、おじさんになったときに
こういったｾﾘﾌを言えるようになっていることを願います。

ここまで長々と読んで頂いてありがとうございます。
皆さんはどう思いますか??