コンサBizラボ

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)←今回★
6★客単価/J2　客単価(円)　興収(百万円)
7★2012年J1/J2アカデミー関連粗利順(百万円)
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

入場料収入。興行単体での粗利についても触れておく。

★2012年J1入場料収入順(百万円)　　　　
　　入場料　試合　興行　売上
　　　収入　経費　粗利　利益率
浦和　1,988　449　1,539　77%専
Ｆ東京　817　427　　390　48%
名古屋　799　319　　480　60%専
横浜FM　783　331　　452　58%
仙台　　764　132　　632　83%専
鹿島　　720　358　　362　50%専
(J1平均 663　272　　391　59%）
新潟　　661　281　　380　57%
清水　　623　248　　375　60%専
木白　　576　174　　402　70%専
川崎Ｆ　558　179　　379　68%
広島　　551　239　　312　57%
Ｇ大阪　529　321　　208　39%
Ｃ大阪　495　290　　205　41%専
鳥栖　　495　116　　379　77%専
神戸　　454　176　　278　61%専
磐田　　403　309　　 94　23%専
札幌　　397　254　　143　36%★
大宮　　329　288　　 41　12%専
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
平均　　605　251　　354　59%
(札幌　 310　205　　105　34%★J2/2011)
(札幌　 397　254　　143　36%★J1/2012)
(札幌　 330　217　　113　36%★J2/2013予算(試合経費は興行原価より))

※専：主催試合の半数以上を専用スタジアムで開催してるクラブ

浦和が大箱を見事に活かした興行でダントツ。
興行だけで１５億もの粗利とは凄まじい。
浦和の粗利(1,539)だけで、札幌の営業収益(1,347)を超えている。
余談だが、札幌の入場料収入の最高は2002年(J1)711百万円。
ドーム開業＋Ｗ杯効果での最高記録だから、
50年かかっても浦和を超えることはないだろう。

名古屋や鹿島も大きい専スタを持つ優位性を活かしている。
仙台はついに入場料収入で鹿島を超えた！
試合関連経費が低い理由を探る必要があるが、それでも好業績だ。

新潟は、昨年より入場料収入も粗利も落ちているものの、
陸上競技場でこれだけの入場料収入を得ている。
逆に、神戸、大宮、磐田は専用スタジアムなのに低調。
大宮、磐田は、スタジアムの規模が小さいのも一因だが、
専スタというだけでは限界があることを示すのか？
それとも、入場料収入を一定の水準に保つ効果があるが、
さらに拡大するためには、スタジアムを拡張せねばならないと捉えるべきか？

私は、スタジアムの拡張など必要がないと考える。
今の収容人数のまま集客率を上げ、チケットをプラチナ化して客単価を上げる。
スタジアムで見れない人向けに、地元局での中継が求められるようになる。
こういうサイクルの方が、よっぽどマシだろう。
成績が低迷して入場料収入が減ると、大箱は重荷になるから。
Ｊ１定着ラインは、６億円。
Ｊ１残留ラインは、４.5億円。

★2012年J2入場料収入順(百万円)　　　　
　入場料　試合　興行　売上
　　収入　経費　粗利　利益率
千葉　341　147　194　57%専
甲府　291　 66　225　77%
大分　285　 67　218　76%
京都　250　134　116　46%
山形　223　 77　146　65%
横浜FC208　 85　123　59%専
湘南　203　 67　136　67%
松本　188　 83　105　56%専
東京Ｖ170　284 -114 -67%
福岡　170　 86　 84　49%専
J2平均154　 80　 74　48%）
岡山　141　 67　 74　52%
栃木　131　 92　 39　30%専
北九州 98　 44　 54　55%
熊本　 95　 75　 20　21%
鳥取　 87　 43　 44　51%専
徳島　 84　 52　 32　38%
水戸　 82　 30　 52　63%
群馬　 80　 54　 26　33%
岐阜　 73　 46　 27　37%
町田　 69　 84　-15 -22%
富山　 58　 55　　3　 5%
愛媛　 55　 21　 34　62%
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
J2平均154　 80　 74　48%
(札幌 310　205　105　34%★J2/2011)
(札幌 397　254　143　36%★J1/2012)
(札幌 330　217　113　36%★J2/2013予算(試合経費は興行原価より))

※専：主催試合の半数以上を専用スタジアムで開催してるクラブ

いやー、やはりＪ２ですね。
Ｊ２で最も多い千葉がＪ１でも下から２番目。
対戦相手の質が非常に重要な要素だと分かります。
質と言っても、「よいサッカーをする」かどうかではなく、
「相手に代表選手や元代表で名を残した選手がいるかいないか」。
そちらの方が単純で分かりやすくて、食いつきやすいですから。
「京都のサッカーがとても面白い！」と薦めたところで、
分かってくれるのはＪリーグ好きかサポーターだけです。

一度でもＪ１経験があると、それをきっかけに足を運んだ方がリピーターになりうるのでしょう。
Ｊ２でいくらアピールしても、競合する娯楽がないなど、恵まれた条件にないと厳しいのかも。
こういう捉え方で見ると、Ｊ１経験のない松本、岡山、栃木が
入場料収入で1億を超えているのは、大健闘のような気がします。
Ｊ２上位に顔を出せるポジションをキープしつつ、善戦するのが大事なのかもしれません。
プレーオフにいけるか、行けないか、あたりをウロウロ。

Ｊ１昇格ラインは、３億円。
ＰＯ進出ラインは、２.2億円。
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