コンサBizラボ

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)←今回★
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)
6★客単価/J2　客単価(円)　興収(百万円)
7★2012年J1/J2アカデミー関連粗利順(百万円)
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

広告料に依存しているか確認するため、営業収益に締める広告料収入の割合順に並べ替えてみた。

★2012年J1営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)
親　チーム　割合　広告収入　営業収益
Docomo大宮　65%　2,172　3,344
日立　木白　56%　1,989　3,551
パナ　Ｇ大阪56%　1,840　3,285
トヨタ名古屋54%　2,145　3,993
ヤマハ磐田　49%　1,674　3,391
住友　鹿島　47%　1,935　4,160
富士通川崎Ｆ45%　1,373　3,073
マツダ広島　44%　1,406　3,176
（－J1平均　44%　1,398　3,152）
ヤンマＣ大阪43%　1,120　2,618
三菱　浦和　40%　2,121　5,353
－－　新潟　39%　　941　2,405
日産　横浜FM37%　1,364　3,717
東ガスＦ東京36%　1,385　3,865
鈴与　清水　35%　1,223　3,449
－－　札幌　35%　　475　1,347★
－－　鳥栖　34%　　493　1,454
－－　仙台　33%　　770　2,303
楽天　神戸　33%　　742　2,250
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
平均　　　　45%　1,313　2,912
(札幌　　　 31%　　399　1,297★J2/2011)
(札幌　　　 35%　　475　1,345★J1/2012)
(札幌　　　 39%　　415　1,055★J2/2013予算)

大宮の収益の３分の２は広告料だそうで。
この依存度は驚異的。
しかし、ここ数年は
「大卒から他のＪ１クラブに加入し、軸になりうる将来性のある選手を獲得」
「大卒の即戦力で有力な選手を獲得」
という方針で補強しているようで、選手層の底上げを実現している。
そういう意味では、Ｊ１定着に必要な下地は作っているし、
金の使い方も間違っているとは言えない。
Ｊ１で戦うには、育成型クラブよりも、資金力にモノを言わせて
選手層を厚くするのが常套手段だし、それでいいと思う。

柏、名古屋、Ｇ大阪も５０％超え。
経営不振で主要スポンサーが撤退！となったらどうするの？
バランスを考えると、４０％を下回る方がよい。
営業収益の大きい割に広告料依存度が低い浦和、横浜FM、F東京は、バランスの良い経営といえる。
札幌、鳥栖、仙台は親会社がないので、必然的に広告料収入のウエイトが低いい。
それでも広告料収入が多いに越したことはないのだけれど。

ちなみに横浜FMの場合、07年当時の広告料は２５億円を超える親会社依存体質だったが、
現在は１５億円を下回り、単独でも経営できるよう改善しているようだ。
毎年２０億円補てんせずとも、２～３年に１回２０億円補てんすればいい状況にまでなってきている。
親会社からの補てん自体は否定しないし、どんどん使っていただいて結構だが、
それが当たり前になって危機感も無く補てんされているのでは、まるで意味がない。
そういう観点で、マリノスのチャレンジは結果を残していると思う。
とはいえ、有能な(?)人材を集めても、それが限界なのかなーと思ってしまう自分がいる。

★2012年J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)
親　チーム　割合　広告収入　営業収益
大塚　徳島　68%　　709　1,050
ＪＥＦ千葉　67%　1,617　2,408
京セラ京都　66%　1,354　2,039
－－　富山　59%　　354　　599
－－　横浜FC55%　　576　1,054
－－　栃木　53%　　418　　791
（－　J2平均48%　　451　　936）
－－　岡山　47%　　415　　878
－－　甲府　47%　　554　1,179
－－　大分　46%　　452　　986
－－　群馬　46%　　226　　496
－－　松本　41%　　368　　893
－－　町田　41%　　202　　493
－－　湘南　38%　　330　　869
－－　東京Ｖ37%　　548　1,470
－－　北九州37%　　252　　682
－－　熊本　37%　　252　　678
－－　岐阜　37%　　193　　528
－－　愛媛　36%　　199　　546
－－　福岡　35%　　301　　854
－－　水戸　35%　　169　　483
－－　鳥取　32%　　186　　576
－－　山形　24%　　253　1,047
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
－－　J2平均48%　　451　　936
(札幌　　　 31%　　399　1,297★J2/2011)
(札幌　　　 35%　　475　1,345★J1/2012)
(札幌　　　 39%　　415　1,055★J2/2013予算)

Ｊ２親会社３トップ！強烈ですね。
広告料の依存度だけでいえば、大宮以上ときたもんだ。
Ｊ２の場合、広告単価が下がるため、全体的に低いのは否めない。
とはいえ山形の２４％って、驚異的な数字です。