サポーター有志が強化資金を募る運動を起こすのも必要だし（西嶋と吉弘はどっちもキープしておきたいね）、 クラブも来年６年前と同等の強化費でやっていくのであれば、ホームゲームの入場者数の目標設定も大幅に引き下げてもらいたい。2003年オフに発表した例の強化計画書を見直して。 現状、１試合あたりの平均は９千人行けば良い方でしょう。来年は試合数増加で平日開催も１～２試合増えるはずだから。 まぁ、三上部長が南米＆韓国へ視察に向かってるから来年は外人枠全て使い切りそうだけど、その煽りで西嶋や芳賀までもが切られたら頭が痛くなりますね。

＞ギルさん 　＞サポーター有志が強化資金を募る運動 　誰が残るかは別としても、ただでさえ確保が難しいこの部分。エメルソンの時みたいな運動･･･今こそ必要だと思います。 　私も観客動員については目標数値は悔しいですが、下方修正は必要だと思います。目標は大きなほどいいとは思うものの、現実も見なくてはいけませんね。非現実的なことより、むしろ、そこからの這い上がりが大事だと思います。 　

毎年２月半ばにサポーターズ集会を開いてるけど、この時期はどのクラブも新シーズンへの編成はとっくに終えてキャンプに入ってる。 そこでサポーターが色々と注文してもあまり意味がないと思う。 こういうのは、シーズンが終わって即やらないと。今シーズンの総括、翌年のビジョンとかすぐ聞きたい人だってたくさんいるでしょうから。

＞ブランコさん そうですね。こういうことはシーズンが終わったら即やるべきでしょうね。 ブランコさんがおっしゃるような現状の形だとチームの編成や運営方針が決まって、それをサポーターに下ろして「なにかありますかね」的な確認作業的な位置付けになっていますよね。サポーターの声を本当に反映させるならば、今のこの時期くらいしかないですよね。

現状で先ずできることは、小規模の募金で一部の主力選手を引き留めてもらって、 あとは矢萩社長には退いてもらい、後任はオフィシャルスポンサーの中から経営者を選ぶ方向で。 ＪＲ関連はよさげに感じるが・・・ JEF千葉の三木氏（元品川駅長）もチーム成績はアレだけど、営業活動や商売センスがあるのは認めざるをえない。 企業人脈は広い分、期待度は高い。

現状はっきり言ってしまえばJクラブ、特に札幌のような苦しいクラブに出向で来るということは、 余程の物好き以外にとっては罰ゲームでしか無いですからねぇ。 退いてもらいたがるのは勝手だけど、後任なんて簡単に出て来ないよ。

また以前の佐々木利幸氏みたいな役人さんを据えた方がいいんじゃない？ 来年純国産で臨む可能性はゼロだけど、強化費は恐らくだが2004シーズン並だろうし。 観客動員の目標数値の見極めに関してはかなり謙虚でかつ冷静に考えてた。

皆様、改めてコメントありがとうございます。やはり状況が状況だけに関心は高いと感じました。 ＞ボウナルさん オフィシャルスポンサーと一口に言っても、経営規模・経営方針なども企業にとって多種多様ですが、これに囚われず中・長期的にクラブ運営をしてくれる方がトップになってくれることを個人的には希望します。 ＞カーチクスさん 確かに一般的な感覚からすれば、そんなクラブのトップなんぞ引き受けたくないでしょうし、リスクを負ってまで･･･とは思うでしょうね。 ＞いえろさん そうなると、やはり人選は行政から、となってしまいますね。とはいえ、行政からも良い部分ばかりではありませんよね。大分の例を見ても。