2017年02月20日
育たないＧＫ、育てられない指導者...
ここまでコンサドーレユースから トップチームに昇格した選手たち たくさんいるけれど トップチームで活躍出来た 選手のポジションを考えた場合 最初はFW、次がMFでしょうかね それから暫く時間が開いてDF いつまで待っても出てこないのがGK GKのポジション枠は１つだから 出場機会は狭まるけれど 今までにユースから何人の選手が昇格してきたことか... 天皇杯などでは出場機会を得られても リーグ戦の出番はなかなか回ってこない ３番手、 ４番手の控えから抜け出せない 育たないGK 選手本人の努力や頑張りは勿論だけど 育てられない指導者... この点に問題はないのかな？ と思った次第。
posted by nakano ｜14:20 | 雑感 | コメント(0) | トラックバック(0)
2017年02月20日
(株)コンサドーレはご新規さんを優遇しないんですね
一般的に企業の営業は顧客を増やすこと ご新規さんを獲得することに力を注いでいます その方策の一つとして ご新規さんに対しては いろいろな優遇策を考えて 営業施策を推進しています (株)コンサドーレの場合はどうでしょう 営業マンとしての社長は 新しい仲間を増やしたいと語り 広告マンとしての副社長も 新規の入場者を増やしたいと言っています それなのに クラブ会員になったりシーズンシートを購入する 実績のあるコアなサポーターは優遇されても これからサポーターや熱心なファンになるであろう ご新規さんに対しての優遇策はありません コアなサポーターやファンにだけ頼っていても 観客動員力には限界があります ご新規さんこそ優遇されるべきだと思うのですが... コアなサポーターに優遇策や特典は無くても 逃げたりはしません 最先行入場とか先行入場とか 不満に感じる30分は とってもとっても長く感じるものですよ。
posted by nakano ｜07:00 | ＨＦＣ | コメント(4) | トラックバック(0)
