2024年04月05日
5連敗で最下位なのにどこまで強気で押し通すのか?
G大阪戦のチケットの売り上げ 試合を明日に控えても芳しくない状況なのに 悪しきダイナミックプライシング 基準価格を大きく上回る設定額 クラブもミシャと同じように 5連敗で最下位なのにどこまで強気で押し通すのか この価格設定も見直す時に来ているのでは と思っている次第です。
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2023年10月17日
札幌の試合における「コスパ」と「タイパ」と「費用対効果」
コストパフォーマンス それを妨げているのは値上げありきの ダイナミックプライシング 実態に合わない価格 観客動員数の増加を拒む ご新規さんの足をも遠ざける愚策 タイムパフォーマンス ホームでも勝てない試合が多く 観戦しても勝つとは限らない 敗ける試合はいつのパターンで効率が悪い ハイライト映像を見たほうが良かったと後悔する 費用対効果 監督の年俸に見合う成績? しかも流れは下降線を辿るばかりで 明るい材料も見当たらず 観客動員と成績に結び付かない状況を変えなければ 新しい風を吹き込まなければ 来季もこれまでと同じことの繰り返し 否、それ以下の結果になる可能性の方が大きいかな。
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2023年10月10日
鈴木智樹強化部長
智樹がスカウトになったのは23歳だった2009年
以後14年チーム強化に貢献し現在38歳
三上代表取締役GMがスカウトになったのは
2000年で28歳のとき
それから7年経験して強化部長になったのは36歳の時
さらに6年後にGM就任
三上さんの後継者は智樹だと勝手に思っている者として
年齢的にも経験的にも
そろそろ鈴木智樹強化部長
誕生があっても良いんじゃないか
と思っている次第です。
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2023年10月07日
三上代表取締役GMが続投した場合
三上さんはチーム強化主体の代表取締役GM 経営面での最高責任者 代表取締役CEOを誰か適任者に… 2人の代表取締役も有りかな と思った次第です。
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2023年10月06日
三上代表取締役GMが代表取締役を辞任した場合
J1残留という成果を上げながら 四方田前監督は ヘッドコーチとしてチームに残ってくれた チームの事を考えてくれているのなら 代表取締役を辞めても 取締役GMとしてチームに残ってくれる と思っている私の考え方は甘いかな。
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2023年09月20日
ゴール裏のUSに対するクラブの対応は正にこれだと思った
天皇杯での暴力行為に対してゴール裏の処分が決まって 浦和の田口代表が ファン、サポーターのみなさんへ というコメントをオフィシャルで発表した それを読んで ゴール裏のUSに対するクラブの対応は正にこれだと思った 眼前に起きている様々な事象への対応から 柔軟さや客観的な視点が失われ、 過去実績に縛られ過ぎた思考に組織として 陥ってしまっていたのではないかと感じております。 三上さんはUSの「過去実績」を評価するあまり 柔軟さや客観的な視点が失われた 過去に拘り現在を見失い未来の展望がない と思った次第です。
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2023年07月29日
実態を変えようとしないクラブの営業に疑問符
サポーターの需要に応じた適正価格 より多くのお客様にご来場いただくために 今季は全試合ダイナミックプライシング この取り扱い方を間違っているんじゃないの? 人気カードでもなければポイントとなるような試合でもない なのに発売開始から基準価格以上のチケット代金 売れ行きは芳しくないのに… 前売り券っていうのは 早く買うから安いのが当たり前だと思うのに その当たり前のことをクラブは分かっていない 前売り券の売り上げが伸びれ需要と供給の関係から 価格も上がるんじゃないのかな なのに… 試合日が近くなればなるほど 売り上げが伸びないから その適正価格やらが皮肉にも正しく運用されて安くなる 安くして売ろうとする 可笑しいよね これで良いと思っている 実態を変えようとしないクラブの営業に疑問符。
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2023年07月24日
㈱コンサドーレの甘い対応が問題解決にはならない
神戸戦のゴール裏 USが指定席を自由席化したことで 席に座れなかった人に対して 球団がチケット代金を返金する方針を固めたそうですね USには何らご沙汰なしですか ということは USが言っていたように 自由席化については 事前に球団の了解を得ていた と考えざるを得ませんね こうした甘い対応が問題海にはならない 今後さらに大きな問題を USが起こすのではないかと 危惧しているのは 私だけでしょうかね。
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2023年04月13日
㈱コンサドーレ様、そろそろ考え方を改めるべきではありませんかね
昨晩、㈱コンサドーレ様よりメールが届きました 今だけお得に販売中!! ■4/23㈰ 福岡戦︰特別タイムセールスのご案内 全て基準価格よりも 2,500円値引きと言うんですけどね オフィシャルのチケット価格を見てみると ダイナミックプライシングを福岡戦でもやっているんですね その価格と特別タイムセールスの価格は以下の通りです カテゴリー1 7,750円→2,400円 同上アッパー 6,550円→1,400円 カテゴリー2 5,600円→1,100円 カテゴリー5(南)3,800円→招待(無料) なぜなんでしょうかね 何が何でもダイナミックプライシングをやる必要って? ダイナミックプライシングは 対戦相手とか 順位に関わる重要な試合とか そんな試合に限ってやれば良いんじゃないのかな その他の試合は基準価格でやれば良い そうすると 高い価格で買ったのに…とかいう チケット価格に対しての不満もなくなるんじゃないのかな ㈱コンサドーレ様 割安チケットのご案内は有り難いのですが ダイナミックプライシングの運用に対して そろそろ考え方を改めるべきではありませんかね。
posted by nakano |06:44 | HFC | コメント(0) | トラックバック(0)
2023年02月24日
①5千円✕1万5千人≦➁2千5百円✕3万人
タイトルの計算式は チケット平均単価と観客数 ともに収入合計金額は7千5百万円 でも、観客数は… クラブとして興行収入が同じなら 観客数の増加に伴う経費は ①よりも➁の方が余分にかかるだろうけど 求めるべき観客動員はどちらなのかは明らか 今のやり方、需給関係に関係ない価格変動制って コアなサポーターには支持を受けたとしても ライト層やご新規さんには あまりにも負担が大きいんじゃないかと だからファン層の底上げには繋がらない と強く思っている次第ですが…。
posted by nakano |06:20 | HFC | コメント(0) | トラックバック(0)