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札幌出身。札幌在住。 【サポーター歴】 1年目から厚別に通う。 2年目からは、ほぼ皆勤賞。 04年からは試合にほとんど行かないサボりサポーター(それじゃサポーターって言わないですね、ふつー。)。 転勤で04年末から05年の夏くらいまで、東京にいた時も、関東の試合は一度しか行かず。。(J1の試合はたまに見に行ってましたが。。) 今年は、ほとんど行ってません。。 【今の想い】 いつになったら、試合に本格的に行く気になるのか。。 もう嫌いになってしまったのかといえば、試合結果は気になるらしいので、嫌いにはなっていないらしい。
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2006年04月16日
仕事の悩みです。 コンサドーレブログに書くな!という話題ですね。 ヒマな人は読んでやってくださいな。 自分とこのコールセンターで、 使えないチームリーダー(チームは10人くらいです)がいます。 正直、使えないことを前提で僕は彼と接しているつもりですが、 さすがにここ1週間くらいで、かなり呆れています。。 それは、 「リーダーのくせに、自分の考えがない!」かつ 「チームのピンチなのに、対策を考えることすらできない。」 からです。 私 「1週間くらい前から状況が変わらないけど、 ○○みたいな状況だったりしない?」 彼 「確かにそうかもしれません。」 私 「でも、2、3日前は別のことを言ってなかった?」 彼 「そう言いましたが、言われてみれば、○○みたいなことも あるかもしれません。」 私 「同じような状況で、別チームでは、▲▲なことをして 改善してたよ。」 彼 「そうおっしゃるのであれば、そうします。」 「それをやれば良くなるなら、それをチームで実行します。」 私 「・・・」 正直、そのチームリーダーを異動させたいです。 もう彼はチームリーダーになって1年経ちますが (そのうち、僕が知っているのは、8ヶ月くらいですが)、 もっとも成長がなく、もっとも僕に時間を使わせる人です。。 センターのパフォーマンスを上げるためには、 彼が成長するか、それとも彼を異動(降格)させるかしかなく、 今までは前者を目指していましたが、ここ1週間で、 それは達成できないような気がしてきました。 彼が自分よりも若ければ許せるんですが、 私より一回りも上なんですよね。。。 痛すぎます。。
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