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プロフィール

札幌出身。札幌在住。 【サポーター歴】 1年目から厚別に通う。 2年目からは、ほぼ皆勤賞。 04年からは試合にほとんど行かないサボりサポーター(それじゃサポーターって言わないですね、ふつー。)。 転勤で04年末から05年の夏くらいまで、東京にいた時も、関東の試合は一度しか行かず。。(J1の試合はたまに見に行ってましたが。。) 今年は、ほとんど行ってません。。  【今の想い】 いつになったら、試合に本格的に行く気になるのか。。 もう嫌いになってしまったのかといえば、試合結果は気になるらしいので、嫌いにはなっていないらしい。

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悩み

2006年04月16日

仕事の悩みです。
コンサドーレブログに書くな!という話題ですね。
ヒマな人は読んでやってくださいな。

自分とこのコールセンターで、
使えないチームリーダー(チームは10人くらいです)がいます。

正直、使えないことを前提で僕は彼と接しているつもりですが、
さすがにここ1週間くらいで、かなり呆れています。。

それは、
「リーダーのくせに、自分の考えがない!」かつ
「チームのピンチなのに、対策を考えることすらできない。」
からです。

私
「1週間くらい前から状況が変わらないけど、
 ○○みたいな状況だったりしない?」

彼
「確かにそうかもしれません。」

私
「でも、2、3日前は別のことを言ってなかった?」

彼
「そう言いましたが、言われてみれば、○○みたいなことも
 あるかもしれません。」

私
「同じような状況で、別チームでは、▲▲なことをして
 改善してたよ。」

彼
「そうおっしゃるのであれば、そうします。」
「それをやれば良くなるなら、それをチームで実行します。」

私
「・・・」

正直、そのチームリーダーを異動させたいです。
もう彼はチームリーダーになって1年経ちますが
(そのうち、僕が知っているのは、8ヶ月くらいですが)、
もっとも成長がなく、もっとも僕に時間を使わせる人です。。

センターのパフォーマンスを上げるためには、
彼が成長するか、それとも彼を異動(降格)させるかしかなく、
今までは前者を目指していましたが、ここ1週間で、
それは達成できないような気がしてきました。

彼が自分よりも若ければ許せるんですが、
私より一回りも上なんですよね。。。
痛すぎます。。


post by ecokita

22:04

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