2019年02月15日
2019サポーターズ集会 質疑応答その７（完）
更に続けます （シニアのシーズンパスはなぜないの） これもう、何度も聞かれているので うちのスタッフの方が一番パッと答えられるんじゃないかな とスタッフの方を見ている社長 「何で目を伏せるんだよ」(笑) トータルして損になっちゃうんじゃないかな お客さんの方が。 スタッフ菅原さん シニアの方に当日割引で入ってもらっている 入場料収入を増やしていきたいという側面から考えると さすがにパスは割引率が高くてご勘弁頂いていると… 昨年は（司会者の）斎藤さんにフォローして頂いているので 僕から斎藤さんにバトンを渡します。(笑) 社長「じゃァお願いします」 斎藤さんの説明 少し歳を取ったサポーターが 金を負担しながら貢献して行けばいいのかな～と去年話をしました ただ私としては100歳超えたらタダで入れてもらうとか 引き換え条件があればいいのかなと思います。 年齢の幅とかをこれから考えたいなと、再考しますと菅原さん。 前売りが欲しいとなると 逆にお金を余計頂くことになるんじゃないかと シーズンパス」のほうが良いんですね 分かりました、来シーズンへ向けて検討課題にします。 （キックオフイベントで何処に並んでいいのか分からなかった） ８時に来る人がいるからクラブのスタッフも ８時に来いということですか… 出来たら、じゃ来年からやりましょうか。 入場待機列の問題は永遠に続くと思いますよね と司会の斎藤さん 朝の６時から並ぶ人は並ぶでしょうし 自分たちが早く並ぶことによって クラブに金銭的な負担をかけるということも理解すべきでしょうね。 （ツイッターとか情報発信について） 「担当者」クラブとして最適化を図っているところです。 どういう情報をどこに投げかけて行けばいいのか インスタでは女性が多いので どういう情報をどこに投げかて行けばいいのか。 （年に１度じゃなくサポーターズ集会をクラブ主体で運営出来ないか） これはでも、僕らじゃない方でやるのが一番いいと（社長） （司会の斎藤さん） 年に何度もやっているところもあるけど クラブとしてよりはクラブと一緒になって、繋がって表現する方が その方が良いと思います。 集会はサポーターブログでしか発信していないので その件に関してサポーターズ集会はサポーターの有志が主体になって 12月12日0時12分にクラブにメールで招聘文を送っています。 この辺は拘って17年間守り通してやっています。 サポーターが主体となってやっているのはうちだけだと思います。 あとはクラブがお金を出したり、場所を用意したりして クラブ主導になっていると思います。 我々はチームが出来上がった時の経緯を含めて この辺のスタンスだけは守っていきたいと思っています。 ただ後継者がいなければ、この先必要なくなる時もあるかも知れない 常に目を光らせているんだよとクラブに見せておかないと… みんな一つのクラブを作り上げるという スタンスは守り続けて行きたい。 （ゴール裏熱烈サポーターゾーンについて） スタジアムの雰囲気を作り出すゴール裏ということで 重要視している。 今年はスタンディング可能エリアということで ３月シーズンから前段部分は全て運用 立って応援する人ばかりじゃない、座って応援することも可。 「司会の斎藤さん」 スタンディング可能エリアは座わることは可能、 その辺誤解のないように。 （サポーターズ集会の運営、会場の変更問題、募金、 主催者が物申すことが多い、議事録の作成が遅いなど …不満たらたらの発言者） 「主催者」 一つのご意見として伺いますが 会場問題については認識の内容が違うと思います。 とその状況を説明 サポ集会は一つじゃなく二つでも他の方が立ち上げてやるのは 敵対するものではなく みんなお仲間なんですから立ち上げて頂いて構わない チームに申し入れて同じ方向でやっていけばいい。 虚心に帰って承っていきますので今後とも宜しくお願いします。 （大きな拍手） （ゴール裏の真ん中で旗を振っている人がいる、見えないからと 迷惑だと言っても聞いてくれない） 「社長もよく知っている人なのか」 はあ、おう、有難う、ＯＫ、以上などと発言 考えるも何も気をつけて欲しいよね あの人も一生懸命応援している、許してあげる気持ちを持ちながら その人にも気をつけて欲しいよね。 いちいち、これもダメ、全部ダメだと言うのは止めないか。 「貴重なご意見ですね」と司会の斎藤さん ゲートフラッグの工夫とか振るタイミングとか 他の人のことも考えることが必要じゃないかと説明。 （博報堂との関係について） ３年前に35億円位になるように… 今季35億円位になるのでそういう意味で彼らがいたということ。 でっかいスポンサーを連れて来てくれるかと期待していたけれど 博報堂さんだけの力じゃないけど 一緒にやって良かったと思います。 今のままを維持するのではなく、50億、100億を目指して行くのなら こっちからの要望は大きくなるし 彼等に支払うものも大きくなっていくと思うので 個々にも何人かいるんですが これがプレッシャーとなってやってくれると思います。 （今季の日程について） 日程君というソフトが有って日程君が決めるんです。 そこにいろいろな情報を折り込むんですね 各クラブ４つ要望を出せる 開幕のところは例えばうちのクラブは こことここと必ずやらせて下さい 開幕戦の相手は最終戦にはやれないとか いくつかの条件を日程君に入れてあとは日程君が決める これ以上言いようがないな(笑) ただし分からないけど Ｊリーグをどうやって盛り上げたらいいかと考えて開幕戦… たまたまそうなったと思うけど。 いくつかの条件を入れています うちは去年とんでもない日程だったので たくさんお願いを出しました。 Ｊリーグは多くの人に見てもらわなければと言ってるのに レッズ、ガンバなどを去年厚別に決めてくるとはどういうことか。 「司会者」アウェイサポには札幌に来る時に北海道観光と プラス勝ち点３までもらえるというような扱いを受けてきましたが 最近はなかなか勝ち点をもらえないチームになってきた。 最後の質問です （Ｇ大阪戦の当日券、情報とは違っていた マッチデイプログラム試合開始30分前でももらえなかった） 「スタッフの説明」 ほぼ完売を出したにも拘わらずスタンドに空席、これは事実 その理由で考えられるのは シーズンシート、招待券の方が何かの理由で来なかった もちろんスタッフとして反省もした。 厚別で１万人を超えるというのはここ数年なかったので どこまで販売良いのかという資料もなかった。 Ｇ大阪戦で経験できたので浦和戦では 何とかたくさん入ってもらうことが出来た。 今年は昨年ほどの誤りはないかも知れないが しっかり対応したいので席詰めとかご協力いただきたい。 「社長」マッチデイ…ハイ分かりました 「スタッフ」すいません、今後歩留率というものを見直そうと思います。 ガンバ戦、席詰めがみなさんのご協力で上手くいきまして 空席が出来ました。 今後はチケット、もっと売れるだろうと 今シーズンからはなるべく精度を上げて チケットプラスマッチデープログラムの配布等を 検討したいと思っています。 昨シーズン少なかったことはお詫びします。 「社長」先ほどの全席指定席とかあるじゃないですか あれをやると一番本当に簡単なんですが 厚別とか本当にカウント上10人座らなきゃならない。 普通にいくと７人位しか座れないというのがよくある 詰めても８人くらいだろうと思っていたら10人も座ってくれた。 だから思った以上に空きが出来たようなとか レッズの時はアウェイの千人くらい 買ってくれたのに来ないというのがあるんですよ。 こっちの売り上げは合っているのに千人くらい来ていない もしかしたら寒いし厚別だしみたいな…感じの人がいたのかも知れない いずれにしても自由席に何人詰めてもらって入れるかと あとは持株会等招待券でどれくらいコントロール出来るか 自由席は人が入れば入るほど誤差が生じるものなので 誤差が出ないようにやってもらいたいなどという話は クラブ内でもやっています。 連絡事項として別のサポーター有志からの依頼 ３月３日日曜日12時から丸井三越前で開幕戦のビラ配り 社長の方から最後にみなさんに何か はい、有難うございました 先ずは練習試合から(笑)、３本目はゼロゼロだったみたいですね 試合終了間際に武蔵がPKををもらうもまたも外して(笑) ４本目は２対２でトータル６対２と言っても 前半１本目２本目が脂っこいとこなんで 試合内容はぼちぼちで 今までキャンプなどに帯同しておもしろいことは面白い 間違いなく攻撃はワクワク、守備はハラハラ(笑)を見せてくれると思います いまのコンサドーレがいまのサイズで大きなクラブに勝とうとしたら そういうトライをしていかなければ上には行けない ACLで戦うためにやっているんだと 今シーズンもサポートして頂ければと思います １試合１試合大事ですが 僕は選手ではないので選手は目の前の１試合が大事 この先コンサドーレを長いスパンで考えて頂ければなと思います 今シーズンも宜しくお願いします、有難うございました。 締めはいつものように ヨーデルさんの音頭によるコンサドーレコール 有志のみなさん、有難うございました そしてお疲れ様でした。
posted by nakano ｜07:01 | コンサドーレ | コメント(1) | トラックバック(0)
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この記事に対するコメント一覧
Re:2019サポーターズ集会 質疑応答その７（完）
議事録作成、ありがとうございました。読んでいて、その場にいるような気がしました。
posted by まさひろ| 2019-02-15 09:33
