いえ、事実です。 私は基本的に温厚でクラブ支持の考え方ですが、 この経営に関しては非常に不支持です。あまりに営業力がクラブになさすぎです。

コメント有難うございます。 いえ・・事実だって事は百も承知なんですがね・・・・ あり得ないでしょ？ クラブ存続の危機に営業結果が540万って！ 子供の使いじゃあるまいし！！！！ サポミに出されそうな議題ですね。

この数字は一体？？？ 普通？の企業であれば株主総会で、社長解任動議が提出されます。 あくまで普通の企業であればね… そこが問題なんです！

コメント有難うございます。 ですよね。 なのにコメントの中に反省のかけらも感じられない。 これは絶対認めちゃだめでしょ！許しちゃだめでしょ！ サポがみんなお金持ちでお金余しているとでも思っているのか!? なけなしの１万円を払ったサポだって沢山いるんだっ!!! こんな営業は左遷ですよ、普通！ サポミと今後の取組の中で この件の検証と年度末で期限を迎える道への借金一括返済をどうするのか 見物です。。。。。。

営業を責めてはいけません。 HFCは債務超過なんですよ。いつ倒産してもおかしくないという状態なんですよ。そんな会社の株式なんて、0円ですよ、普通は。（倒産したら株主には何も戻ってきません） サポという色眼鏡をはずしてみて下さい。こげ茶さんはそんな株を買いますか？ ビジネスじゃないんですよ、これは。『あなたは損をします。でも我々を助けてください。』なんですよ。 2007-2008年にJ1昇格するためには、債務超過を解消しなければならない状態になりましたよね。それで減資を認めてもらい、増資を引き受けてもらい、ようやく債務超過を解消しましたよね。道と市のご厚意により運転資金借りましたよね（危なくって銀行は貸してくれない。）。この責任を取って社長が辞任しましたよね。関係者が皆で汗を流してコンサをJ1へ行かせてくれたんですよ。 だからこの後に社長になる人は『2度と債務超過にしてはならない』という決意を持たねばならなかったんですよ。

コメント有難うございます。 おっしゃってる事は理解出来ます。 確かに営業では無く社長を始めとするＨＦＣの危機管理の甘さですね。 >サポという色眼鏡をはずしてみて下さい。こげ茶さんはそんな株を買いますか？ もちろんそんなビジネスに大枚つぎ込む人間はいないでしょう。 >。『あなたは損をします。でも我々を助けてください。』 じゃ、なぜ「株主」という形にこだわるのでしょう？ そのままストレートに「助けて下さい」「募金して下さい」じゃダメですかね？ 大分は現状を理解してもらって、 一般から約１億２千万円の募金、大分県や市長会、町村会から計１億円の支援 という実績を作りました。 サポーターにもお願いして、全道各地で募金活動起こしてはどうですかね？ ５千円の募金でも２人で１株分になりますよね？ もう格好つけずに、協力を仰いで草の根運動するのも手かなと思います。 何かうまくまとめられませんでした、ごめんなさい。

３月の増資決定のニュースを見て、HFCの5000万円はもう引き受け手の内諾を受けているものだと確信していました。当然、事前に社長がスポンサーや株主を廻って、土下座して、株を引き受けてくれる方々を探してきたのだと。だから今回の発表を見て、唖然ですよ。 増資にしたのは昨年の12月にJリーグに対して“債務超過は増資で解消します”という報告書を提出したからだと思います。Jに提出する前に、社長が企業廻りして株の引き受けの意向打診をしているかどうか分かりませんが。ダメだったらJからの信用は地に落ちるんですが。 募金をするなら年内の収入にしなければなりませんから遅くとも秋くらいから始めなければならなかったと思いますが、あの頃はダニが売れるんだから絶対大丈夫と思っていたなあ。 大分のはJからの借金返済を目的としているように見えます（債務超過はどうするんだろう？）。返済すれば終了という1回だけの運動であれば頑張れるかもしれませんが、コンサは、ほぼ毎年赤字を出すわけですから、毎年恒例の『秋のコンサを救おう運動』では疲れてきますし、一般市民や企業からはあきれられるのでは……。 取りとめもないんですが、 2008年には増減資によって約1億円の純資産があったはずですし、その後ダヴィやダニルソンの巨額移籍金収入もありましたから、堅実経営をしていれば『ライセンス恐れるに足らず』だったんですけど、サッカーチーム経営は難しいのかな。