ドームの命名権が売れない。問題点は、

１．他のスタジアムよりも、はるかに高い命名権料
２．ドームの利用率が低い。（イメージ）
３．タイミングが悪い。野球チームがいなくなって
　　稼働数が下がった時期なので、価値が低くなった印象。

ようは、戦略がないのに高額の料金設定である。

さて、どこか手をつけていいか。。。。

札幌ドームとコンサドーレとレバンガが提携した、内容は詳しくはないが
札幌ドーム経営の問題のは、大きく２つ

１．地上波メディア全盛の時代からインターネット社会への対応の遅れ
　　もともと、パリーグは不人気リーグであったが、企業が球団を所有する
　　ことで、毎日地上波ＴＶで取り上げられることで、球団は赤字でも
　　広告費として認められるので経営が成り立つと考えられていた。
　　　現在のパリーグは、ローカル局に取り上げられやすく、パリーグＴＶ
　　をはじめとするネット配信により手頃に見れることにより、地域ファン
　　をにアプローチしやすい。また、インターネットは、ＴＶで何度も放映
　　していたものが
　　　大衆の娯楽であるという大局的な価値観から、なんでも娯楽になり、
　　スマホを持ち歩いている現在は、どうやって対象に時間を割いてもら
　　うか、すべての「時間」を割く対象がライバルである。
　　　このことは、ＴＶで大スターが生まれにくくなり、ドームを埋める
　　興行が先細りしていると推測。

　　
２．相乗効果を生む仲間が少ない
　　　わかりやすいところで
　　㈱札幌ドーム（札幌市）　‐　日本エスコン
　　コンサドーレ　　　　　　‐　日本ハム
　　地下鉄東豊線（札幌市）　‐　ＪＲ北海道

　　日本エスコンは、不動産会社であり、隣接するマンション手がけている。
　　新駅も直結予定である。
　　　新駅→マンションなどの総合開発は、昔からの手法だが、プロ野球
　　移転もセットなのは聞いたことがない。これは、パリーグが集客できる
　　目玉であることが評価されたことである。
　　　対して、札幌ドーム隣接する半分は、農業試験場であり次は、
　　引っ越し会社である。相乗効果を生むのは厳しいかな。

　以上が、札幌ドームとエスコンFの見える部分の対比ですね。