野々村社長の就任から4年が経ちました。

当時のHFCの最大の目標は黒字化です。
これは、クラブライセンス制度がある以上、極端な表現をすると、赤字のクラブはライセンスが交付されないので、ノルマであり、今まで常勤の社長は優秀な方々でしたが、昇格の都度、増資を繰り返してました。
増資もかかる労力や印刷物の郵送、無料チケットの配布を毎年やっていれば、経営を圧迫している懸念がある。

また、昇格すれば、自動的に収入が上がるわけでは無い。そういったいみでは、最終戦に大パートナーの発表は大きな評価ですね。

どんどんパートナーを増やしているのすばらしいですね。
え

昨日退団発表がありました。

感慨深いのは、2004年に入団した上里選手の退団発表です。

2003年までは、お金をジャブジャブ使うバブルコンサドーレ。

2004年から、細る補助金、巨額な債務で、身の丈にあったチーム編成ということで、当時外人無しの高卒新人6名を含んだ身の丈コンサドーレがの5.段階計画がスタートしました。

上里選手は、6人の最後の選手ということになります。

身の丈コンサドーレは、初の黒字でＪ1昇格を果たしました。
とてもすばらしいことです。

ただ、お金の無いコンサドーレを支えた選手について振り返って見渡すのも大事かとおもいます。