債務超過が消えれば累積赤字は別に そこまで気にするものでもないです。 元々資本金が多いだけですし。

補強しないとチームの成績が低迷して サポーターもスポンサーも離れていく傾向になります。 魅力のあるチーム作りをしないと 肝心のスポンサーが着きません。 Ｊ２とＪ１ではＪリーグからの補助金の額も違います。 それと観客動員数も変わってくると思います。 北海道と言う土地柄“元気な企業”が少ないので スポンサー集めは大変な事なんですよ。 補強⇒スポンサー集め⇒補強⇒スポンサー集め これの繰り返しだと思います。 そして前記されていますが単年度決算では黒字を出していて徐々に累積赤字を減らしているので 後は観客を集めてスポンサーも集めて Ｊ１にマッシグラで良いと思うんですが・・・

コメントありがとうございます。 確かに単年度決算では連続で黒字ですね。 けど、道や市からの補助金とサポなどの寄付金を当てにしてますよね？ まず、問題なのは、補助金を貰ってそれを地域貢献にしっかり生かしているかです。 北海道に住んでいないので分からないですが、物足りないと思っています。 それと、黒字になったからってすぐに補強に走るのは？ 強化計画５段階の３に相当しますよね？ 今の戦い方でそこまでいっていますか？ 私が恐れているのは、神戸や昔の福岡みたいに補強失敗なのです。残ったのは赤字だけになるのが。 私は２００２・２００３の二の舞は避けたいのです。

>補助金を貰ってそれを地域貢献にしっかり生かしているかです。 ↑ うん。 地域貢献度は極めて低いと思われます。 他のＪ２クラブを見ると 案外選手達は外に出て営業活動をしていますね。 コンサの選手も もっと営業に出て欲しいですね。

他のチームはいろいろやっているのです。 札幌はそこそこお客が入るので、 水戸や山形みたいに駅前広報活動を選手がすることもないし、 スポンサーもぼちぼちあるので選手に危機感が選手に思います。 選手がいろいろなところに出て行って、 アピールする（小・中学校に行って指導や地域の祭りに参加など）事をしてほしいですね。 今は地域貢献ではなく、石屋製菓のお手伝いみたいなところもありますからね。

同感!! 祭りが確か１回だけかな んで　小学生と花を植える作業も１回だけかな しかも宮の沢で 少ないね。

それはかなり少ないですね。 それでお客を呼ぼうとするのがおかしいです。 地域に根付いていないチームを応援しにきますか？ サポーターでない人が。 鳥栖の社長がコメントしているのを読みましたが、 「資金がないから出来ない」 ではなく 「小さいからこそ出来ることもある」 と言っていました。 北海道は佐賀県に比べたら広いです。 しかし、北海道全域に貢献しないと意味がないのです。 コンサドーレも北海道と一緒に成長するんだという気持ちで経営していってほしいし、そういう施策もほしいですね。 なので少し黒字が出たからといって、 地域貢献もしないまま補強するのは反対なのです。 このまま補助金が無くなったら、単年赤字に落ちるし、地域貢献も出来ないお荷物球団になりそうですから。