三浦新監督は、大宮時代非公開練習を多用したそうですが、コンサでは果たしてどうするんでしょう？

我が家は年1回ぐらいしか宮の沢に行くチャンスがないので、その貴重な1回が非公開日に当たってしまったら…すごくがっかりだなあ。できれば今まで通り、練習は全部公開にしてくれると嬉しいなあと思うんですが。

もちろんあくまで個人的希望です。非公開にすることによって、J1昇格できるならば、それくらい喜んで我慢いたしましょうｗ

非公開の日はやはり出待ちもNGなのかな？できれば07モデルのユニに選手のサインをもらいたいのですが。

もし非公開練習をやる場合は、その辺はHFCからアナウンスがあるかな？まあ常識的に考えると、「非公開」なんだから察しろ、ということになるかもしれませんけれどね…

よく「育成」という言葉を聞きますね。コンサでも「育成」による循環的なチーム作りは、長い目で安定的にチームを運営してゆくための非常に重要なキーワードです。

「育成」の対象になるのは基本的には若手であり、さらに突き詰めれば子供世代ということになります。つまりは、子供にどれだけ高いレベルの環境(施設・指導者・ライバルなど総合的なもの)を用意できるかが、「育成」のキモといえるわけです。

よって「育成」を経営的に語るときは、子供世代に対しどれだけの投資を行うかが基本的テーマとなるわけですが、さらに広く「育成」を考えた時、もっと広い視点での投資も必要なように思います。「育成」の名のもとに子供世代に投資するのは、大人世代です。大人世代は、子供世代に対し投資を行うことに何らかの価値を見出しているからこそ、投資を行うわけです。逆に言うと、価値を見出せなくなった時は、投資は止まり「育成」も破綻します。

「育成」を考える時、育成「される側」である子供たちだけではなく、育成「する側」である大人たちのことも同じぐらい考えてゆく必要があるのではないか、と思います。つまり、子供世代に投資する主体者である「大人世代」にも、相応に投資してゆく必要があるのではないか、ということです。ユースが長期的に高いレベルを維持してゆくためには、その安定した基盤として、大人世代のサッカー文化を高めていくことが必要なように思います。

そういった意味で、以前のエントリーに書いた初心者向けのフットサル教室なんかも、大人世代への投資としての1つのツールになると思うんですよね。もちろん子供世代への投資は大変に重要ですが、要はそれ一辺倒ではなく、大人世代にもある程度バランスをとって投資していきましょうよということで。(予算の問題もありますが、投資といっても、必ずしも金をかけることだけが投資ではないですし)

コンサは全Jチームの中でも1・2を争うほどサポの平均年齢が高いチームだそうでｗ　経営的には「若い世代のサポの新規開拓」が、緊急の課題となっています。その意味で、子供世代への投資にもっともっと力を入れなくてはなりませんが、同時に大人世代のサッカー文化を高めるための地道な活動も、忘れないようにしていってほしいと思います。補助金確保のためのアリバイ投資みたいなものではなく。

今年は比較的無風のオフかと思ったら、あっと驚く補強がありましたねえ。

GK補強はあっても人数揃えに成長期待込みの若手を入れるぐらいと思っていたので、バリバリ正GK候補の加入はかなり意外。強化サイドとしては、それだけGKが安定感に欠けるポジションと判断していたのでしょうか？はたまた三浦監督が引っ張ってきた？もしや林とかにオファーが来てるのではないかと勘ぐってしまうのですが、これは考えすぎかな？

残る大きなポイントは外国人ですね。ここは今シーズンの成否を左右するほんと重要なところですので、期待半分・不安半分でドキドキしつつ、見守りたいと思います。健太郎の去就も気になります。

今年は基本的に前年を引き継いだ陣容でスタートするということは、できるだけやんつーさんのプラスの遺産をそのまま引き継ぎたいという、チームの方針だと理解します。以前からの長所を崩さずに新たなエッセンスを加えるという作業は、実は1からチームを作り直すよりも難しい面があるのではないかと思います。仕事なんかでもそうですね。前任者が途中までいじったものを完成させるよりも、自分で最初から全部やる方がはるかにやりやすかったりします。その点で、三浦監督が挑むミッションは困難に満ちあふれていると思いますね。

選手・コーチ陣・フロント・サポーターが一丸となった総力戦でないと、今年の戦国J2は勝ち抜けないでしょう。一サポーターとして、困難なミッションに挑む監督と選手たちを、主にアウェイゴール裏から全力サポートしていきたいと思います。