日本のよくないところだと思いますが、資格という権限を持つ人のハードルをすぐ作ります。Ｓ級という資格を持っているからと言って、指導がうまいわけでもなく、試合での指示や指揮がうまいわけでもありません。 日本では、サッカーより野球のほうがプロの歴史がありますが、昔から「名選手、名監督にあらず」という言葉があります。 野球でもサッカーでも、スタープレーヤーの多くは、若いころから圧倒的な運動能力やスキルで、他を圧倒してきた天才肌が多く、人にものを伝える仕事に適さないのだと思います。 監督のコメントから伝わってくるのは、うまくいかなかっただけです。残念ながら、指導の引き出しが少なすぎるのだと思います。 監督の年俸が安いというのは伝わってきますが、そのためにユース黄金世代が腐ったり、何をしたいのかが見ていても伝わってこないために、観客動員が極端に減少してしまうと、安物買いの銭失いになってしまう気がします。

　私も「名選手、名監督あらず」という言葉はとても共感しています。むしろ、日本サッカー協会が推し進めるコンセプトを考えますと、この考えがあるからこそライセンス制度の整備があったと理解しています。このライセンス制度は96年くらいに当時協会技術委員であった田島幸三さんを中心に進められましたが、田島さんも筑波大大学院を経るなど変わった経歴を持つ選手でした。この立場からも田島さんはライセンス制度立ち上げの意義を理解していたんでしょうね。 　いい選手であっても、ライセンスが無ければ指導できない。しかも、例え日本代表等の実績がある選手であっても定められた基準と講習をクリアしなければ取得できない。そして、サッカーの経験が無くても段階を踏めばＳ級まで取得できる････などなど、とてもメリットがある制度だと思っています（講習費がものすごく高いのはデメリットですが････）。かつて、イタリア人でアリーゴ・サッキという指導者がいました。ＡＣミラン90年代黄金期の監督ですが、彼も元々は靴磨き職人から。正に「名監督、名選手にあらず」の良い例ですよね。かつての監督、三浦俊也氏もその例ですよね。 　そういう意味ではＪ１、Ｊ２についてはＳ級に縛っているのは変な指導者が乱立しない意味でもいい取り組みだと思います。その代わりＪ３やＪＦＬ、女子などはＡ級ライセンスでも良しとして底辺を広げている訳ですから。また、ライセンス制度という意味では野球よりもサッカーの方が日本では充実していますよね（これは組織が一元化されていないことが最大の要因のようですね････）