それって、大ブーイングだった五段階計画の第一段階に逆戻りですよ？ スポンサーも株主も発狂するでしょうな。 今までの計画はなんだったということ。

黒萩潤哉さん、コメントありがとうございます^^ >それって、大ブーイングだった五段階計画の第一段階に逆戻りですよ？ あれ？そうですかね。 少なくとも当時は大喝采だったと記憶してますが。 反対派だった自分が言うんだから、合ってると思うけど･･･（笑） 当時と今で最も大きく違うのは、 潜在的な顧客がいるかいないかだと思います。 当時はまだまだ動員が見込めたので、自分はチームを壊すのには反対でした。 今に至ってはどっちにしても人は来ませんから。 であれば、スリム化したほうが運営は楽なんじゃないかなと思います。 で、 >今までの計画はなんだったということ。 なんですけど、自分は育成機関がしっかり育った以外は特に何かが有ったと思ってません。 であれば、改めるのも有りなのかと思います。 なんにせよ、自分の極論にいち早く反応していただいてありがとうございます。 みんなどう考えるのかなーと言うのが、最大の関心事でして。 また、ご意見ありましたらお聞かせください。 ありがとうございます^^

細々と頑張れ！

札幌市民さん、コメントありがとうございます。 多少ずっこけたのは内緒ですが･･･。 細々と言うイメージには確かになるかもですね。 でも、下地としてのユース組は優秀（だよね？）ですんで、 それでも期待できる余地はあるかも･･･。 あるよね？

クラブの身の丈にあった経営という意味では、そういう方針にシフトするのも一つの道かもしれませんね。 北海道は、47都道府県の中でも、サッカー人口は上位でありますし、優秀な子どもを吸い上げることができる可能性は十分あると思います。 ただ、トップチームの魅力(強さという意味での)が減ると、優秀な子どもがコンサのユースを選ばずに、他チームのユースや道外の強豪高校へ流出する傾向が強まるかも!?という危惧もあります。 そうならないためには、育成の実績を積み重ねていくしかないかな。

ｃｓｍｎさん、コメントありがとうございます。 >ただ、トップチームの魅力(強さという意味での)が減ると･･･ 確かに、Ｊに属している以上トップチームがまったく上に上がれる見込みがないとそういう事もあるかもしれませんね。 例えば、西の場合だとキャリアの大半はＪ２暮らしで きっかけはレンタルでのＪ１移籍でしたので、 そんな感じで最初からステップと考えてもらうと 地元のユースである事はやはり強いのではないかなと。 そして、もうひとつの考え方なのですが･･･。 今（もしくは将来）のユースベース＋多少の戦力補強でも頑張れば昇格が狙えたりしないかなと･･･。 他の方のコメントでも出たんですが、 過去の５段階計画の頃より、ユース選手の質ってかなり上がってると思うんですよ。 簡単ではないと思うんですが、やりようによっては･･･とか。 例えば、ダニルソンのように外国籍選手高額お買い上げの翌年なんかはチャンスが来るかもしれません。 ご意見聞かせて頂いてありがとうございました^^

こんばんわ、なかなか過激で刺激的な意見と思います。 ユースを上げる、外国人で稼ぐ、これはたしかにありと思います。 ドーム捨てて厚別回帰もありと思います。ドームの芝出し入れするだけで４００万かかるはずです。従ってＢ席で考えると２０００人分の売上がこれだけでなくなります。 野球でいうとドームは２万入って黒字、という試算もありました。と、考えると毎回１万弱の現状では宝の持ち腐れです。 と、ここまでは肯定意見ですが、 ファンを諦めて、というのはありえないです。 過去の西武Ｌ、どんなに強くてもオーナーの私物でファン感謝デーもなく、めっちゃ都心から遠いスタジアム、当然ファンもこない（対戦Ｔﾌｧﾝの方が多い）。 結果、経営はポスティング頼み・・・ でも、それでも経営厳しい現状。 もしくは北海道競馬もある意味これに近い。ネット販売中心で本場開催の集客は諦め、２歳馬中心の内容、で、将来性あれば３歳前にはＪＲＡや南関に移籍。結果古馬は異常にレベル低い現状。但し、経営は改善傾向。でも、盛り上がりはまったくない。 最終的にはファンありき、と私は思います。で、某球団のファンはこない、というわけではありません。 なぜなら私自身某球団の優勝を目の前で５回ほど見ました。でも、今は来週栃木に行くほどのファンです。 サッカーは野球より競技としておもしろいです。 また、この弱いチーム、応援したくなる魅力もあるし、サポも素晴らしいです。 増える見込みは薄くとも、なくはないし、逆にＦｓファンこそ取り込みやすい層でもあるはずです。スポーツ好きで初心者多いですしね。

かわうそさん、コメントありがとうございます^^ 肯定部分はまぁ、いいですよね（笑） ありがとうございます。 最終的にはファンありき･･･はそのとおりだと思います。 ただ、来るのは５年以上後の事かなと。 既にコンサ自体が５年以上かけて潜在的な観客を潰してしまったので･･･。 Ｊ１に上がっても短期では観客が増えないのはそういう事なんではないかなと。 （まぁ成績が振るわないのも大きいですが） また、かわうそさんのように某球団の優勝を５回も見てる･･･なんて人は確かに取り込みやすいと思います。 スポーツが好きな人ですから、そういう人。 でも、今の某球団のファン層ってそういう人少ないと思うんですよね。 野球のルール自体怪しいみたいな。 多分、札幌に来る前の歴代監督はいえないでしょう。 そういうテレビ漬けで入ってる層ってやっぱり難しいと思います。 まともに見れる時間でコンサがテレビに取り上げられるって無いですから。 あ、でも現在のサポには期待してます。 そこが減っちゃうと本当ににっちもさっちもいかないので。 ご意見ありがとうございます。 なんか反駁が多くて申し訳ないです。

もうすでにチームはその方向にシフトしていると思います。 有価証券報告書にも移籍金収入について書かれていますし。 収入の大きな柱として、興行収入、広告料収入、そして移籍金収入と 大きく３つに分けられるので、移籍金収入の大きく入った年に 道や市への借入金の返済に充てていく形で。 こうやって選手を売りながら身を軽くしていく 辛抱さが求められていくと思います。 このクラブ１つだけで北海道のサッカー熱を上げるのには もう限界が来ていると思うので、 いつか北海道にライバルチームが出来て、 サッカー自体を盛り上げる日が来るまでは （この点では他の地域に大きく遅れを取っている…） なんとか破綻せずにやりくりして欲しいものです。

ドラクロさん、コメントありがとうございます。 恥ずかしながら有価証券報告書、今読みました(^_^; まぁ、移籍金に関してはさらっと触れられてますね。 今後もっとウエイトを置いた記述になっていくでしょうか。 業績概況の中でも、詳しい説明が入るくらいになって欲しい。 選手を売りながら、次代の選手を育て、そして経営も少しずつ強化する。 そんなサイクルが出来たらいいなと思いますね。

コンサはユースに対して、年間１．３億円の経費を投じているようです。この投資を10年以上続けてきて、ようやく昨年末に大伍と征也の移籍で、収入1億円くらいでしょうか。なんかまるっきり損をしているような…… これ、ユースだけで採算を取ろうとしたら、毎年２～３名を売却しなければなりませんが、それは無理ではなかろうか。つまりユースはコンサにとって一番の不採算部門と言えなくもありません。 結局、トップチームの得た収入でユースを維持しているわけですから、その収入が減っていったときに、現状と同程度のお金をユースに投じることができるのかは疑問です。 なんか、コンサは日本サッカーの底上げに対して、分不相応に力を入れているような気がしますし、Ｊリーグも何か考えてほしいですね（分配金が増えるとか）。 とりとめもなく失礼しました。

KIさんコメントありがとうございます。 確かに険しい道を進んできたのは確かですよね。 ただ、考えようなんですが、仮に今かかっているトップチームの経費を４億とし、 ユース選手ベースで組んだときに２億で組めるとしたら それはもう投資分回収って事になりますよね。 （もちろんそんな簡単な話ではないですけど。） かなり負けが込んでいる昨今ですので、 ユース昇格選手が元気にサッカーしてれば、 今より大幅に観客が減るってのも自分は考え辛いんです。 新規さんが来るかどうかは別ですが。 毎年2.3人売れればそれはもう万々歳なんですけどねぇ。 ユース在籍中にＣ契約にして、 よそに一からでもお金が入るとか出来ないのかな？(^_^; 耳を傾けていただいてありがとうございました。 また、ご意見聞かせてください^^