オシム親子就任報道については、どこまでが事実なのかは良く判りません。
個人的には「オシム総監督」が実現するとしたら大歓迎です。少なくとも、選手の意識は大きく変わると思います。


しかし同時に怖いのは、「オシムさんに任せちゃえば何とかなる」とフロントが思考停止状態に陥ることなのです。


それでは、岡田元監督に「このチームは監督の仕事だけでなく、チーム運営の基本を作り直すところまで私がやらないとどうにもならない」と言わしめた2000年頃から何の進化も無かったことになります。

「J1に上げればなんとかなる」と乱脈経営も構わず有名監督を獲得し、「岡田の次は柱谷だ」と監督としての実績を度外視し有名人人事を敢行した結果のJ2降格。「1年でJ1復帰！」とジョアン＝カルロス監督＋J２規格外のブラジル3選手獲得もチームは空中分解で数億もの赤字を出してJ2で9位……その結果が2004年からの「じゃがほっけ路線」でした。

柳下監督の3年間でチームの色を付け始め、三浦監督でJ1に通用するための戦力を充実させる。

コンサドーレがいつまでも札幌に在り続けるための、愛され続けるための「五段階計画」だったはずです。

現時点でビジョンらしきものがあるか、と問われて答えるならば、強いて言えばこの「コンサドーレが市民に愛され続けるチームにする」しかないのでしょう。

オシムさんを呼んで、これからのチームのあり方に新たな色を加えて貰うのは大切なことです。だけれどもそれは、現在のフロント陣が「札幌をこうしたい」というビジョンを持って初めて成り立つもの。もちろん現実には資金力による限界などありますが、そうであれば尚更、「コンサドーレというチームはどうすれば市民に愛され続けるチームになるか」を真剣に議論しなければなりません。

現状では残念ながらそのあたりが見えません。

「オシム氏を呼べばなんとかしてくれる」
そんな認識で呼ぶのであればきっと彼を使いこなせませんよね。

やはり、呼ぶならこちらも彼の要求に応えるだけの準備をしなきゃ。

去年の今頃は希望があったなぁ。

以前、「責任は誰が取るべきか」という問いかけをしました。
いよいよそのことについても考えなくてはいけません。

私が思うに、今シーズンの「失敗」の責任は、「HFC」「強化担当」「監督」「選手」「サポーター」すべてにあると思います。
どれが重くてどれが軽いかなんていうのはわからない。
というか、軽重なんて問題じゃないと思います。

そんなわけで今後５回に渡って、それぞれの為すべき事を自分なりに考えていきます。
今日はHFCが考えるべき事について書かせていただきます。

HFCの失敗は、
１「お金がない」ということを免罪符にしてしまったこと
２　J1に上がれば観客動員は増えるという甘い見通しを持ったこと
この二つに集約されます。

親会社がない、という事実は創設以来変わっていません。
大前提なのですから、「J1でも8億円がやっと」という脆弱な体制で居ること自体が、これまでの10年以上の甘えの蓄積に思えます。
いや、もっと言えば2003年までの堕落の陰がまだ残っていると言っても良いかと思われます。
今年になってようやく10年以上抱え続けた負債がなくなり、±０の地点までたどり着きました。
故に、お金がないのは仕方なかった、と言われれば納得せざるを得ない部分もあるかもしれません。
しかし。
今後にわたって、長期的に収入を増やす手立てを果たして今シーズンどれくらい作り上げたでしょうか。
どうもこのあたり、「J1に上がれば観客動員は自然に増える」というイメージだけで具体的な努力をしてこなかった感があります。

佐々木元社長の「じゃがほっけ精神」はコンサの一つの指針を作りました。
しかし、もはや道民のスポーツはコンサドーレだけではありません。
野球・バスケ・フットサルとどんどん選択肢が増えています。
日ハムがやってきたときも、彼らを意識したとも思えず「道内ナンバー１のプロ集団」の地位をあっさりと明け渡したがために、J1に昇格したのにも関わらず期待したほどの観客動員がなかったのではないでしょうか。
（ちなみに私はヤクルトファンでしたが、コンサの魅力に取り憑かれてからは野球自体興味がなくなりました）

HFCのなすべき事は、「お金が集まる体制をつくる」こと。
そのためにはまず、「道内ナンバー１のプロ集団」に返り咲くことです。
日ハムとコラボしながら観客をこちらに向かせるも良し。
道内各地にサポーターを増やすために地方遠征を増やすのも良し。
タダ券をばらまいて、とにかく一度でもスタジアムに来て貰うのも良し。

今から出来ること、いっぱいあるんじゃないんですか？