去年の今頃は希望があったなぁ。

以前、「責任は誰が取るべきか」という問いかけをしました。
いよいよそのことについても考えなくてはいけません。

私が思うに、今シーズンの「失敗」の責任は、「HFC」「強化担当」「監督」「選手」「サポーター」すべてにあると思います。
どれが重くてどれが軽いかなんていうのはわからない。
というか、軽重なんて問題じゃないと思います。

そんなわけで今後５回に渡って、それぞれの為すべき事を自分なりに考えていきます。
今日はHFCが考えるべき事について書かせていただきます。

HFCの失敗は、
１「お金がない」ということを免罪符にしてしまったこと
２　J1に上がれば観客動員は増えるという甘い見通しを持ったこと
この二つに集約されます。

親会社がない、という事実は創設以来変わっていません。
大前提なのですから、「J1でも8億円がやっと」という脆弱な体制で居ること自体が、これまでの10年以上の甘えの蓄積に思えます。
いや、もっと言えば2003年までの堕落の陰がまだ残っていると言っても良いかと思われます。
今年になってようやく10年以上抱え続けた負債がなくなり、±０の地点までたどり着きました。
故に、お金がないのは仕方なかった、と言われれば納得せざるを得ない部分もあるかもしれません。
しかし。
今後にわたって、長期的に収入を増やす手立てを果たして今シーズンどれくらい作り上げたでしょうか。
どうもこのあたり、「J1に上がれば観客動員は自然に増える」というイメージだけで具体的な努力をしてこなかった感があります。

佐々木元社長の「じゃがほっけ精神」はコンサの一つの指針を作りました。
しかし、もはや道民のスポーツはコンサドーレだけではありません。
野球・バスケ・フットサルとどんどん選択肢が増えています。
日ハムがやってきたときも、彼らを意識したとも思えず「道内ナンバー１のプロ集団」の地位をあっさりと明け渡したがために、J1に昇格したのにも関わらず期待したほどの観客動員がなかったのではないでしょうか。
（ちなみに私はヤクルトファンでしたが、コンサの魅力に取り憑かれてからは野球自体興味がなくなりました）

HFCのなすべき事は、「お金が集まる体制をつくる」こと。
そのためにはまず、「道内ナンバー１のプロ集団」に返り咲くことです。
日ハムとコラボしながら観客をこちらに向かせるも良し。
道内各地にサポーターを増やすために地方遠征を増やすのも良し。
タダ券をばらまいて、とにかく一度でもスタジアムに来て貰うのも良し。

今から出来ること、いっぱいあるんじゃないんですか？