プロフィール

【 Mr.CH 】 北海道札幌市出身。1985年(16歳)からサッカー部に入り、それから上手い下手は別として今までずっとプレーヤーとして楽しんでいる。ずっと転勤族でそこそこの市の社会人リーグで1部から5部を経験。47歳の今は、フットサルを個人的に楽しむ程度でチームには所属していない。 コンサドーレは2001年からファンクラブに加入。ホームの試合は、なるべく観に行きたいと思っているが、なかなかいけない。 2017年5月現在、帯広在中。自宅は札幌市、単身赴任中。

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チームの活性化(1)

2007年01月28日

 「前シーズンよりも強いチームを作るために、前シーズンの主力選手を解雇し新たなチーム作りにチャレンジし直す。」

 できれば継続したチーム作りをしたほうが負債を背負うマイナス面も減らすことが出来るし、サポーターからも不満が出てこないはずです。ある程度そのチームの方向性が納得できるチームを作っていくべきでしょう。

 過去のコンサドーレは「目先の勝負」だけを考えたチーム作りをしていました。未だに北海道では愛されている岡田監督の頭の中にもチームのスタイルや将来よりも、まずJ2から抜け出すために勝たなければならないというのが大前提にありました。2001シーズンのJ1では前シーズンから主力のエメルソンが抜けましたが、その他は大きな戦力アップもダウンもなくて選手のモチベーションは高く保たれていました。エメルソンの代わりのウィルの能力に大きく依存したチームではありましたが。

 まずJ2勝たなければならないという状況から、優勝しJ1に昇格した一年間までは高いモチベーションで挑む体制ができていました。これを継続させるためには何が必要だったのでしょうか?岡田監督は3シーズンでがんばってきた自分自身のモチベーションが低下することも考えられるといったニュアンスのことを語り、辞意を固めました。野々村を戦力外にし、播戸もレンタル終了。ウィルを引き止める力もなく、チーム力の低下は必然でした。その後の2002年は監督の選択を間違ったということよりも岡田監督に依存しすぎていたフロントの経験不足が、コンサをJ1から降格させたのでした。

( つづく )


post by Mr.CH

00:30

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