2016年11月30日
野々村社長を評価する。
野々村社長の就任から4年が経ちました。 当時のHFCの最大の目標は黒字化です。 これは、クラブライセンス制度がある以上、極端な表現をすると、赤字のクラブはライセンスが交付されないので、ノルマであり、今まで常勤の社長は優秀な方々でしたが、昇格の都度、増資を繰り返してました。 増資もかかる労力や印刷物の郵送、無料チケットの配布を毎年やっていれば、経営を圧迫している懸念がある。 また、昇格すれば、自動的に収入が上がるわけでは無い。そういったいみでは、最終戦に大パートナーの発表は大きな評価ですね。 どんどんパートナーを増やしているのすばらしいですね。 え
posted by ゆーじ ｜07:37 | コメント(0) | トラックバック(0)
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