カレンダー

プロフィール

いつからサポーターだったのかはよくわからないサポーター。岡田時代には試合にはあまり行けなかったけどサポーター。それ以前は単なるファンだったかもしれない。 今は熱いサポーターだと思う。 クラブをあらゆる角度から支える行動派のサポーターでありたい。 ・参戦したことのあるスタジアム 厚別公園競技場、札幌ドーム、宮の沢白い恋人サッカー場、室蘭入江運動公園陸上競技場、函館千代台公園陸上競技場、カシマサッカースタジアム、ニッパツ三ツ沢球技場、宮城スタジアム、正田醤油スタジアム群馬。 ・行ったことのあるスタジアム 国立霞ヶ丘競技場、NACK5スタジアム大宮、浦和駒場スタジアム。 ・番外編(エスポラーダ) 真駒内セキスイハイムアリーナ、きたえーる、苫小牧市総合体育館、小樽市総合体育館、国立代々木競技場第一体育館。

最新のエントリー

月別アーカイブ

リンク集

カテゴリー

コメント

検索

中期経営計画

2009年01月31日

昨日はクライトン合流のニュースに隠れた感じとなりましたがHFCの中期経営計画が発表されました。

本当はクライトンの去就以上にこっちの方が大切なんですけどね。


中身は結局ここ最近言っている事と大きく変わっているわけではありません。言い方を変えればブレがないという事ですね。一貫している経営姿勢は評価出来ます。

だいたいフィジカルとメンタルを強くして自前で有力選手を育成して北海道にもっとクラブが浸透していけるよう努力する。それから財務体質の改善。そんな感じの事を言っていると思います。


以前発表されたビジョンと比べてみて目新しいなと思う事もありましたけどね。

"◇コンサドーレ・スピリットの醸成教育の徹底
・コンサドーレの歴史、支えてくれている人々や団体・企業、市民クラブについての背景教育を実施します。
・コンサドーレの一員として自信を持って発言できるよう、情報発信教育を行います。
◇リーダーシップを向上させる社会性教育の強化と魅力ある選手の育成
・全選手を対象に社会人としての基本教育を強化します。
・それぞれの世代でリーダーシップを発揮できる選手を育成します。”

選手の教育というのは大事だと思います。社会人に対して教育という言葉を使うのもどうかと思いますがコンサドーレブランドを高めるためには立派な選手が必要です。立派な選手を作るにはやっぱりサッカー以外の教育も重要でしょう。
あと札幌で不祥事起こして鳥栖行って千葉行った奴みたいな選手を二度と出さないようにするためにも教育は必要ですね。

"◇ホスピタリティを重視したスタジアム環境の再整備
・会場施設と連携し、分かりやすく楽しさ溢れる観戦環境の整備を行います。
・スタジアム名物となる食事メニューを開発、提供します。
・開場前のホスピタリティ強化として、飲食物などの事前販売を行います。
・北海道色を前面に打ち出したイベントや演出を実施します。
・総合案内所を利用した当日券のアップグレード対応や前売券の積極販売を行います。”

スタジアム環境を良くしていくというのも良いと思います。特にスタジアム名物となる食事メニューは作って欲しいですね。どうしてもコンサの試合の食事はこれと言った物が無いので試合の日の食事はコンビニで買って来てしまいます。でも名物が出来るとスタジアムで食事しようかなという気になります。

"◇コンサドーレブランドを有効活用した親近感の醸成
・スタジアムの最寄り駅から会場までを中心に、コンサドーレカラーの装飾展開を実施します。"
これも良いですね。試合に行く時にテンションが上がると思うので道沿いに赤と黒の装飾を施して欲しいです。去年駒場で浦和の試合見て来た時は浦和駅から駒場まで浦和レッズに関連する飾り付けが至る所にあって良いなと思ってました。


中期計画は悪くないと思います。あとはこれを掛け声倒れに終わらせずにしっかり実現することですね。これを実現できればコンサドーレはもっと良いクラブになれると思います。
クラブには頑張ってもらい我々サポーターも協力出来るところは協力していきたいと思います。


post by デリー☆バルデス

20:39

コメント(0)

この記事に対するコメント一覧

コメントする