2010年10月11日
HFCの今後を探る。
さて、以前、意見を募集しておいて、取り上げないとは何事だ とお怒りの方もいるかもしれません(;´Д`A ``` 皆さんの意見は、以前の結果優先と育成優先の 極端な 例に出来るだけ集約したつもりです。 HFCの経営を考える2010 -その３- 結果優先の場合。 HFCの経営を考える2010 -その４- 育成優先の場合。 実際は、この純粋で理想的な相互の方針のデメリットを なくしていく作業が必要だと思います。 例えば、おぢさんも結果重視でありますが、宮澤に期待しています。 結果重視であれば、チームにとって背骨となる重要な役割は、 宮澤より外国人選手か実績のあるベテランに代えるべきというのが筋です。 そんな補強をするお金がないからそう言ってるのかもしれませんが、 宮澤の成長に期待している側面もあるわけです。 つまり、結果を重視しながら、育成という視点も持っているわけです。 このように実際は、 結果優先と育成優先の方針の“ちゃんぽん”的なものになると考えています。 今まではわかりやすいように、例えば、おぢさんとwhiteowlで お互いにレッテル貼りの論争をしてみたり、極端な例を出してきましたが、 これからは、実際に取りうる方向性を探っていこうと思います。 まず、先日、頂いた意見を 結果重視 or 育成重視かに分けて見ていこうと思います。
posted by whiteowl ｜17:00 | ＨＦＣの経営を考える | コメント(5) | トラックバック(0)
