2009年11月24日
HFCは、中期経営計画の今年度の評価をして公開すべき。 -HFCの経営問題のまとめ その２-
昨日、HFCの経営問題を考えるのまとめ。 -その１-で、 HFCは、大前提として黒字経営をしながら、負から正へイメージの転換を狙っていくべき と書きました。 しかし、予め書いておきますが、もし私に何かを期待されている方がいたら、 おそらく、その期待には応えられないでしょう。 私が、経営問題を解決するための何か画期的なアイディアを持っているわけではありません。 私に出来るのは、HFCに経営問題があることを表に出し、その背景を整理して提示するだけです。 だからといって、この問題の解決のために私に何も出来ないとか、 関係がないといっているわけではありません。 しかし、経営問題解決の主体となるのは、HFC自身であって他の誰でもない。 したがって、HFC自身が危機を認識して、変わろうとすることが最も効果があると考えます。 そして、前回、そのキーワードになるのは、“長期的視座”と“地域密着”だ と書きましたが、そのような計画がHFCにないわけではないのです。
posted by whiteowl ｜17:30 | ＨＦＣの経営を考える | コメント(5) | トラックバック(0)
