2008年10月10日
三浦監督続投希望 -２００３を繰り返すな！-
一貫して三浦監督の続投を要請してきた当ブログ。 多分、ここまで執拗にやってるブログはないという自負はあります(笑)。 でも、それくらい三浦監督には残って欲しいということなんです。 ２００３年を思い出してください。 ２００２年、監督を散々代え、補強もし負債だけ増やして結局降格。 ２００３年、１年での復帰を目指し、Ｊ１での監督経験のあるジョアン・カルロスと ブラジル代表経験もあるベット、ホベルッチを補強し、ウィルも居た。 誰もがうらやむ布陣で、結果はどうなったか？ そして、金の切れ目が縁の切れ目だったこと。この時の遺産はあるのか？ 少なくとも、２００３年の経験を札幌は活かすべきです。
さて、ＨＦＣは、三浦監督の続投を望むならそれ相応の誠意を見せ、 相当の決意を持って選手やサポーター、スポンサーに説明しなければなりません。 まず、今季低迷の理由を明確にする必要がある。 理由① アルセウの開幕前の突然の退団とノナトの開幕前の補強の失敗。 理由② 特に、ＤＦラインの怪我人の多さ。結果的に、昨季のＣＢ２名が離脱。 (※ブルーノは、退団であるが。) 理由③ 資金難により、シーズン中に十分な補強による支援が出来なかったこと。 理由④ 開幕中に補強した選手も、チーム戦術にはフィットしていなかったこと。 (参考：クライトンと三浦監督。) 理由⑤ 期待したほど若手の成長が見られなかったこと。 理由⑥ 戦術で昇格したのに、上記の理由もありＪ１基準に戦術を進化させることに失敗したこと。 ①～③は、明らかにフロントの責任です。三浦監督にはどうしようもない。 ④は、確かにクライトンは良い選手なのですが、 戦術に沿った補強とは言いがたいので、これも補強失敗になると思います。 (※シーズン中に、クライトンに合わせた戦術に変えることが、 札幌にとって、簡単なことなら話は別ですが・・・。) ⑤は、監督の責任もあるでしょうが、試合は監督ではなく選手がするのですから、 監督が若手の成長を促すことは出来ても、それを活かすかは選手次第なので 完全に監督のみの責任とは言いがたい。 ⑥に関しては、意見が分かれるところだと思います。 私は、三浦監督に全く責任がなかったとは思いませんが、 ①～⑤の理由により、⑥になった主な原因はフロントにあると思います。 従って、 責任論という話でけじめをつけるなら、村野ＧＭのＧＭ職からの降格を要望いたします。 私は、この処分すら必要ないと思いますが、 今季の低迷の主な原因が補強の失敗であるとするなら、 たとえ形式的であっても、そのトップに責任をとってもらうしかない。 しかし、ＨＦＣにとって村野さんの力は最早不可欠です。 そこで、ＧＭの職を解き、育成に専念していただくということでいかがでしょうか？ そこで、以前コメントをいただきましたが、確かに、選手と監督の関係が 上手くいってないという可能性は十分あります。 ならば、監督と選手の間のコミュニケーションを補完するために、 選手からの人望もある程度ある人物、 例えば、札幌ＯＢをコーチもしくはＧＭに招聘してはどうでしょうか？ (※自ずと人選は絞られますが・・・(・・;)) コーチとしてならば、監督よりも若干楽な立場で、経験を積むことも出来、 コーチになる人にとってもメリットがないわけではない。 若いコーチで選手と近い関係であれば、若手の更なる成長も望めるかもしれません。 更にＳ級もちなら、その人が非常事態の際は代わるということであれば、 サポーターの中でも納得する人が増えるかもしれません。 それと、これは思いつきなのですが、ＧＭについては、 東芝サッカー部ＯＢから探すのもひとつの手だと思います。 東芝サッカー部が前身であるにもかかわらず、縁があまりにも希薄です。 遺産は活かすべきです。まして、このつながりを維持することは、 「外地」である札幌が、「内地」方面の関係を構築することにも繋がるはずです。 ②の怪我人多発については、専属のフィジカルコーチを雇う。 ⑤も、若手のメンタルケアとしてカウンセラーを雇うのも一つの手段だと思います。 公募すれば、それほどお金をかけずに雇えるのではないかと思います。 ③については、上記の内容によって、早期のＪ１復帰を実現する旨を伝え、 できるだけ今季並みの支援を必死で要請する。 そして、選手育成をメインとはするが、出来るだけ監督の要望に沿った補強は行う。 ＨＦＣは、本当に三浦監督の続投とチームの今後を望むなら、 それくらいの準備はしても良いのではないでしょうか？ それでも、まだ、足りないような気もしますが・・・(・・;)
posted by whiteowl ｜13:54 | ＨＦＣの経営を考える | コメント(9) | トラックバック(1)
