whiteowl's Point of View

2010年01月29日

首の皮一枚。 -HFCの経営問題-

様々な他クラブの経営危機も伝えられていますが、
コンサドーレにとっても、まったく他人事ではありません。


営業赤字１億３千万円　コンサ運営会社ＨＦＣ　０９年１２月期決算見通し（01/28 道新）

＞１億３千万円余りの赤字を見込んでいる。

＞これに札幌市の補助金約８１００万円を加えるなどした純損益は、
４４００万円のマイナスで２年連続の赤字となる見通し


正直、４４００万の赤字でよく納まったなという印象です。

しかし、確かに、過去と比べて大した赤字額ではないかもしれませんが、
この報道が意味するHFCの経営状態は、首の皮一枚繋がっている状態です。


以前、HFCの経営問題を考えるのまとめ。 -その１- 2009年11月23日で指摘しましたが、

HFCの２００８年の減増資後の資本金は、７億９千万円になりましたが、
なお７億３千万円の累積赤字を残していました。

(※減増資によって、借金がなくなっていたわけではありません！)


つまり、２００９年時点で、

資本金(７億９千万円)－累積赤字(７億３千万円)＝＠６０００万円

昨年、６千万円を越える赤字額を出すと、再び債務超過に陥るところでした。


この報道が事実であるとすれば、昨季の赤字が４４００万円なので、
債務超過まで残り＠１千万強ということになります。


したがって、新聞報道では軽く流しておりますが、

今年、黒字にならなければ、再び債務超過に陥る可能性が高い。

ということは、明らかです。
(※ちなみに、債務超過に陥ると財務状況を理由に、３位以内に入ってもJ１に昇格できません。←建前的にはですが・・・) 

さきほどの道新では、

＞観客数が目標とした３０万人を大きく下回る２６万５千人にとどまり、
興行収入で１億２５００万円の減。

と昨年の赤字の理由を書いていますが、この目標とされた３０万人という観客動員は、
２００７年の昇格時の観客動員数を元に出された数値です。

つまり、昨年は、昇格前提の予算を組み、それを実現できなかったために、
赤字にならざるを得なかったということになります。


こういった身を滅ぼしかねない博打的な予算を組んできた構造的な原因は、

結果を出さなければサポーターもスポンサーも付いてこないからという理由で、
本来的には、経営責任の所在がはっきりせず赤字ができない経営体質でありながら、
毎年、HFCは博打的な予算を組むことを強いられていること。

と指摘してきました。


この背景には、クラブの収入(２００７年)は、上から５、６番目で昇格圏にない事実より、
観客動員数(２００７年)は、仙台に次ぐ２位の昇格圏にある事実が過大評価され、
これだけ他のチームよりたくさんの人が応援しているのになぜ強くならないのか？
という一般的な不満があることも指摘してきました。


２００８年のJ１昇格と共に減資、増資をして債務超過を何とか解消したものの、
それからたったの２年で再び経営危機を迎えつつあるというのが現実です。

その間、経営の改善は見られますが、再びまったなしの状態です。


繰り返しになりますが、更なる経営改善のために、
北海道フットボールクラブ 中期経営計画2009－2011の継続と
この計画の昨年段階での反省を早期に出して欲しいと思います。

posted by whiteowl ｜12:00 | ＨＦＣの経営を考える | コメント(0) | トラックバック(1)

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