2022年06月04日
採用されたから責任買い（笑）
ゆったりシートをリクエストしていた アンケートは、クラブのサービス向上になる提案に 使わせてもらう事が多い 建設的な意見を出すのもサポーターの仕事だから
鹿島戦、好評なら継続してほしい 空席は有効に活用しないとね
将来的には、スタジアム座席の改装に 繋げて欲しいと考えている 日ハムの北広島移転で可能性は広がる
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2021年10月23日
懐かしの新聞広告
物置き部屋を片付けていたら、 2000年9月16日の道新が発掘された札幌ドームが開業する前年 スローガンはホームアイランド北海道 2021年と比べて劇的に変わったのは チケットの販売方法ですな 同じカテゴリーなのは仙台、大分 対戦相手も悲喜こもごもか
同日のスポーツ面より ウリちゃん若いな 岡田監督の言う4巡目、 当時は同じチームと4回戦っていた 浦和とJ2で4回戦ったあの激アツな年 と言えばいろいろ思い出すでしょう 有珠山が噴火した年であります
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2021年03月19日
神戸戦も１万人超えへ
前売りチケットの売れ行き 進捗状況を発表するのは良いこと昔のようにプレイガイドやコンビニに頼れない SNSとJリーグチケット そしてペーパーレスのQRチケットだ ファン層も若い年代層が拡大している ファンの年齢層が広がれば、パートナー企業も広がる 良いことづくめだ
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2021年03月12日
三羽烏がコンサの顔に！（H神戸戦）
今年は猫の目でヒーローが変わる そうじゃなければ戦国J1は生き残れない
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2020年10月08日
前売りチケのダイナミックプライシング始まる
先ずはいつもの劇場シート価格をチェック 高っ（笑） なんとマリノス戦、東京戦、神戸戦を超える高値 なんでやねんっ と人工知能くんに突っ込ませてもろたわ 鹿島にイニエスタ以上の選手いるかいな まあ、ええわ 購入確定までホンマの値段が分からんようだから 安めで見やすい席に行くで よっしゃ、コーナー行っときましょ お？下段なくなってますがな んじゃ、メイン側かバクスタ側かな ようわからん値段設定やな ゴル裏Aの上段でええか〜 ポチ おお？おぅ〜（プレミアの観客的どよめき） 下段に変わった〜！ ダイナミックチェンジきた〜（バグ？） 下段の15〜25列なら、願ったり叶ったりや 2,470円 お手頃価格で指定席をゲッツ！（ダンディ坂野風に）ブラック会員の特権で安くて見やすい席を確保しちゃったから あとは値上がりしても、人工知能やるやんって唸るだけ 値下がりしたら地団駄踏むだろうけど、下段はたぶん完売やろ ほな、皆さんエエ席お早めにやで ダイナミックにプライシングしてね（意味不明） ビッグデータによると 鹿島アントラーズ戦は「強気」 ただし過去データにコロナ不況は無い
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2020年09月29日
備忘録 12時にメールチェック
追記 メール来ない 会員サイトはお値段据え置き 仙台戦のチケットは一体どうしたものか 追記２ 12時10分、コンサからのメール着信 会員サイトへ行くと 劇場シートが大量に残っていた（予想通り） お気に入りの列（目線の高さ）を選び 2,350円で劇場シートをゲット もちろん、差額はドームに飲食として落としたり コンサグッズを買いますよ 赤黒の経済はしっかり回すつもり
いろいろと混乱が起きているようだ 1回目の案内メールが来ていない会員がいたり ドームに1度も来ていない人が対象だったのに、そういう設定になっていなかったり どうしてそうなるのか、再発防止を考えるとクラブ側は書くが 問題の本質はどこにあるのか ファンクラブの外注化で、クラブが顧客（チケットを買う客）の顧客リストを把握していない これが本質なのであろう しかしファンクラブの外注化はエンタメ業界の流れだ 今回のケースは仙台戦だけの措置ということで、発想を切り替えていただきたい 切り替えるとは、とにかくチケット沢山売って席を埋めよということだ コロナ対策で未だにドーム禁止令が出ている組織があるとも聞く 個々人の余暇に会社が制約をかけるのは、そもそも問題大アリなのだが、 それはさて置き、こうなったらそこまで上限の1万1千人に近づけるか そのようなチャレンジをしたらいと思う 半額で売りまくっても、赤字は赤字なのだろうと思う 空席にするよりはいいだろう、そういう思考に切り替えてみたらいい 拍手の音量は倍になる 流れを変える仙台戦にできたらと、個人的には思うJリーグID コンサドーレをお気に入りクラブにしている が抽出条件じゃないか？という憶測や、 メールが届かないというTwitter情報もあり もしかしたらクラブコンサドーレは関係ない❓ 売れ残りが多いからキャンペーンは挽回策を❗️ というか、試合日まで残りわずか もっと公平に売れないのか？
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2020年04月24日
株主総会と経営見通し
NHKの報道 コンサ社長 今季の経営に危機感｜NHK 北海道のニュース https://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20200424/7000020535.html 明日は道新がどう報じるか 借入の金融機関はどこなのかも気になる 出来れば金利の低いところがいい コロナ関連なので、やはり政府系がいいのではないか
posted by odo5312 ｜23:13 | ＨＦＣ／(株)コンサドーレの経営 | コメント(0) | トラックバック(0)
2019年12月29日
アリーナ席、ソールドアウト
1,000円の席から完売 なかなかの滑り出しである 500円のスタンド席はまだ前目の席だ 行く人はお早めに
posted by odo5312 ｜18:39 | ＨＦＣ／(株)コンサドーレの経営 | コメント(0) | トラックバック(0)
2019年04月20日
ベルギーのクラブと提携へ DMM .comの影響力か？
NHKが報じたということは、株主総会で承認された内容なのだろう
日本企業がおととし買収したベルギー１部リーグのチームで、日本代表の冨安健洋選手などが所属しているシントトロイデンと業務提携を結ぶことになりました。
日本企業とは？
と調べてみると https://www.dmm.com
業務内容は今ひとつわからないけど、儲かっているんですね
ゲキサカによると
シントトロイデンが札幌と業務提携！ 岡山、大分、FC東京に続いて4クラブ目
とのことなのだが、
東南アジアからヨーロッパまで幅広く、なんというかアレをアレしたいということなのだろう
最終的に選手たちが利益を受けられればいいかなという感じでしょうか
コンサドーレの関係者は「スタジアムでの観客のもてなしかたや、スポンサーとの関係など収益化という観点でシントトロイデンは優れている。クラブが将来的に100億円規模の経営を目指す中で多くのことを学びたい」
ポイントは「スタジアムでの観客のもてなしかた」
この視点はクラブの強弱とは別の次元で大切な視点
今までボランティアスタッフに依存していた部分をどこまでエンタメ化できるか
みたいな挑戦を始めるきっかけになるかもしれない
試合前の時間の使い方に影響を及ぼす可能性はある
「スタジアムTV」のようなお仕着せの解説を上回るナニカが生まれるか？
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2018年11月01日
招待券、最終戦、△。
高校生を招待したい 仙台戦は部活 なら、最終戦だねと と、説明書きを見ると 入れるか否かはHP見ないとわからないそう でも 招待券は喜んでくれたらしい 密かに願う 招待券、早く並べば入れるように してくれないかなぁ
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2018年06月28日
株式会社コンサドーレへの出資に関するお知らせ
（コンサドーレサポーター）各位
会 社 名 株式会社進学会ホールディングス
代表者名 代表取締役会長 平井 睦雄
(コード番号 9760 東証第一部) 問合せ先 取締役執行役員社長 松田 啓
株式会社コンサドーレへの出資に関するお知らせ
当社は、株式会社コンサドーレによる第三者割当増資に対しまして下記内容で引受を行いますので、お知らせいたします。
記
1. 株式会社コンサドーレに対する出資の目的
株式会社コンサドーレは、現在、サッカーJ1リーグで活躍している北海道コンサドーレ札幌の運営会社であります。
当社は札幌市内にてスポーツクラブ Zip を 3 店舗運営しており、北海道でのスポーツ事業の振興という共通の目的のために本増資の引き受けを決定いたしました。
地元北海道のプロスポーツチームの躍進と北海道民の意識の高揚に寄与できるように北海道コンサドーレ札幌を応援していきたいと考えております。
http://disclosure.ifis.co.jp/data/disclose/a4/20180626/140120180626470929.pdf
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2018年06月26日
コンサドーレ資本力増進会
ついにｷﾀーヾ(°∀° )/ー! 東証1部の大株主（石屋製菓、ダイアモンドヘッドに次ぐ3番目）あらわる！ http://www.shingakukai.co.jp これは強力な支援だ
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2018年05月24日
9/1 か 9/2 土曜か日曜か
イニエスタ、J1神戸へ 楽天マネー半端ない 個人的には高過ぎだと思う チャナティップとの比較などで対戦カードは注目されるだろう 札幌ドームはイニエスタ目当ての客が殺到し、チケ完売も予想される そうなると仮定して、早めに試合日を発表した方がいい 交通手段やホテルも予約のこともクラブ側は頭に入れて動いてほしい
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2018年04月21日
コンサドーレ株主総会からの数字
2017年度1月期決算承認 売上高 前期比40.7%増の26億7,628万円 純利益 3,343万円 5年連続黒字 5年ぶりJ1 興行収入 36.3%増の6億2,228万円 広告料収入 24.1%増の10億9,450万円（新規スポンサー獲得が寄与） Jリーグからの配分金収入 前期比4倍増の4億8,835万円 累積赤字は8億2,369万円 2018年度の事業計画 売上高 30億1,700万円見込み 強化費（トップチーム人件費）前期比3億8千万円増の15億5千万円 支出が膨らみ、約2億4千万円の赤字予算 野々村社長「赤字は3年かけて取り戻していく。今年は投資のシーズン」 と予算編成の狙いを説明 以上、道新スポーツ欄から抜粋
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2018年03月30日
参考になる楽天イーグルスの記事
楽天イーグルス｢観客増で営業黒字化｣の背景 ファンがまた来たいと思う仕掛けがある | スポーツ - 東洋経済オンライン http://toyokeizai.net/articles/-/213971 @Toyokeizaiさんから 札幌ドームを利用するコンサにもファイターズにも参考になる話が満載 とっくの昔から考えてるとは思うけども、観客を増やすテクニックは盗めるものは盗んだらイイと思う 今のコンサは試合そのものが商品になり得るレベルまで上がってきた それは選手人件費の増大も意味し、収入増の必要性を意味する だが試合毎の集客の波は相変わらず激しい W杯イヤーにつき平日ナイトゲームも厚別もこなさなきゃならない 試合数が少ない分、サッカーの方が黒字化はキツイのは言うまでもない
posted by odo5312 ｜03:36 | ＨＦＣ／(株)コンサドーレの経営 | コメント(0) | トラックバック(0)