久々に本屋でサッカー関係の雑誌をちらほら探してました。
国内系（サッカーマガジンなど）は年末となると代表の総括ネタが多いです。
海外系の雑誌（ダイジェスト、フットボリスタなど）はシーズン中ですから前半戦の振り返りなど。

またサッカーマガジンに限っては、ゴンさん特集の臨時増刊号が出ております。
全ページカラー刷りで、名波さんとカズさんのコメントなどが載っておりますので興味の有る方などは是非一度読むと面白いかなと。サッカーマガジンがこうやって増刊号で1人の人物を取り上げるのは、中々無い訳でそれだけ偉大な選手であったと感じます。

ストーブリーグはコンサに限っては厳しい状況が続いておりますね。
まだ選手契約が確定した訳ではないので、その部分のコメントは避けて…

年明け前に一言言いたい事があるので、本題にはいります。

【経営、運営の責任分担を明確にして欲しい】

すでにオフィシャルでも発表がありましたが、野々村さんが社長への就任予定の話。
火中の栗を拾う訳ですから、その決断は本当にありがたいものです。
（個人的には誰も引き受けないだろうというネガティブな見方だったもので…）

でコンサの社長となると会社経営の全責任を負うのと同時に運営責任も負います。
ここで問題とするのは会社経営の責任と運営責任を1人の人間に負わせる事です。

会社経営が黒字であって、J1降格。
赤字であって、J1昇格。

このような相反する結果になった際、責任が曖昧になります。
しかも、今のコンサの場合は編成権が実質三上強化部長にあるようで、一部門の職員がトップの編成権を預かる立場にあるというのは組織として如何なものでしょうか？それなら三上さんがGM兼強化部長としてやれば問題は解決するものですが、そうしないのはGMにした場合の責任問題を回避する為なのかな？と探りを入れたくなります。

来季は野々村社長でも構いませんが、2年以上社長を勤めるならGMを置いた形での責任分担と業務上の分担も行うのが長期的に見ても理にかなうものだと思います。人件費云云というなら社長とGMで役員報酬を折半する形でもいいでしょう。

村野さんの後任人事を決定したなかったのは予算の問題かと勝手に想像したりしますが、
それ以来責任問題でぐだぐだしているのは別問題です。
最初から責任分担を明確にルール化していれば起こらない問題でもありますから、ここら辺さっさと決めた方がいいんじゃないかなと思うのです。

以上