明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします。

ってもう成人式過ぎちゃいましたけど…だいぶ書いてないのかばればれです。

コンサブログはいつも楽しみにしてます。たまに他のサポータの方のも拝見したりしてますけど、一番多いのは水澤さんのブログか児玉社長のブログ。（選手のブログも更新頻度を多くして欲しい！！）門脇さんのも拝見してますが…最近は門脇さん「毒」が無いから面白くないですよ。もっと本音と言う「毒」を…。（お立場上難しいのかもしれないけど）

水澤さんのブログはいつも勉強になります。
組織論というか会社論というか。社会人になったらこういうことが必要なのか、こういう風に考えたらいいのかと感じる事もあります。

一番同意したのは議論を出来る文化を創らなきゃって話。
僕は理系の理論屋さんなんでディスカッションしなきゃ研究が進まない。だからディスカッションの必要性は良く分かります。人に自分の考えを説明するには自分の考えを整理しなきゃいけないし論理的に物事を捉えることもできる。逆に相手の考えを理解し自分の考えとの差を見つめどちらが目的を実行するのに最適かなんて事も考えられる。

今回の「新しいことをはじめるときには。」
http://www.consadole.net/mizusawa/article/29
に関しては前半部分はどうだろうと思う。
物事にはどんな良い事でもマイナス面は必ず存在するわけで、「だから辞めよう」と言うのも問題だけどマイナス面を知る事は必要なのではないかと思う。マイナス面を知る事で対策を考えられる。（マイナス面を減らせる）注意すべき事が分かる。そしてその新しい事を本当にすべきかどうかと言う価値判断の物差しにもなる。例えば、長期的に見て業務の効率化が図れるなら今が苦しくてもやるべきだと思う。逆にリスクの割りに目的が達成困難の場合はちょっと考えたほうが良い。ちょっと仕事が増えて宣伝費などがかからない程度のリスクなら積極的にやるべきだと思うけど。
チームで例えるなら我武者羅に新しい事をやっていく人と反対の保守的な人とその間に立ってバランスを取る人がいて初めてバランスの良い成長が出来るのではないだろうか。全員が同じ目的意識を共有するのが必要だと思うけど。

生意気な意見ですいません