2007年01月12日

投資のバランス

よく「育成」という言葉を聞きますね。コンサでも「育成」による循環的なチーム作りは、長い目で安定的にチームを運営してゆくための非常に重要なキーワードです。

「育成」の対象になるのは基本的には若手であり、さらに突き詰めれば子供世代ということになります。つまりは、子供にどれだけ高いレベルの環境(施設・指導者・ライバルなど総合的なもの)を用意できるかが、「育成」のキモといえるわけです。

よって「育成」を経営的に語るときは、子供世代に対しどれだけの投資を行うかが基本的テーマとなるわけですが、さらに広く「育成」を考えた時、もっと広い視点での投資も必要なように思います。「育成」の名のもとに子供世代に投資するのは、大人世代です。大人世代は、子供世代に対し投資を行うことに何らかの価値を見出しているからこそ、投資を行うわけです。逆に言うと、価値を見出せなくなった時は、投資は止まり「育成」も破綻します。

「育成」を考える時、育成「される側」である子供たちだけではなく、育成「する側」である大人たちのことも同じぐらい考えてゆく必要があるのではないか、と思います。つまり、子供世代に投資する主体者である「大人世代」にも、相応に投資してゆく必要があるのではないか、ということです。ユースが長期的に高いレベルを維持してゆくためには、その安定した基盤として、大人世代のサッカー文化を高めていくことが必要なように思います。

そういった意味で、以前のエントリーに書いた初心者向けのフットサル教室なんかも、大人世代への投資としての1つのツールになると思うんですよね。もちろん子供世代への投資は大変に重要ですが、要はそれ一辺倒ではなく、大人世代にもある程度バランスをとって投資していきましょうよということで。(予算の問題もありますが、投資といっても、必ずしも金をかけることだけが投資ではないですし)

コンサは全Jチームの中でも1・2を争うほどサポの平均年齢が高いチームだそうでw 経営的には「若い世代のサポの新規開拓」が、緊急の課題となっています。その意味で、子供世代への投資にもっともっと力を入れなくてはなりませんが、同時に大人世代のサッカー文化を高めるための地道な活動も、忘れないようにしていってほしいと思います。補助金確保のためのアリバイ投資みたいなものではなく。

posted by ぽこパパ |20:14 | コンサ | コメント(3) | トラックバック(0)