必札仕掛人ブログ

ガリガリくんさん


ボートレースさん


イシヤさん&サッポロさん

舟みえる
風光明媚な
スタジアム

ボール回収船がスタンバイしてる

試合中、タイ人中心に5,800〜6,100視聴者

ハーフタイムに3,100人に減る

ありがたや、ありがたや

充電して備えよ！

https://www.facebook.com/jleagueofficial.Thai/videos/1740568702700308/



菅野
兵藤、早坂、石川
稲本、白井
小野、ジュリーニョ
都倉、内村、ヘイス

なかなかフレッシュな組み合わせだ

おっと藤本イン

ミクニスタ
５５５３（ゴーゴーコンサ）
プレマッチ

いやーーーー
ビックリ

ゴールデンタイムっすよ！！

どうやって北海道に根付いていけるか
これが再投資の考え方の基本


      私見
    ↑ ファイターズと比べて北海道に根付いているとは思っていないようだ
         私は逆にファイターズの例えば年間シートの顧客を奪うチャンスだと思う
         副社長が述べていたように、年間シートで指定席を売るには、企業の福利厚生を狙うのが早道でファイターズはいち早くその取り組みを成功させた
         もしファイターズが北広島に移転すれば、コンサにとって千載一遇のチャンスとなる
      ただし、ホームゴール裏側の旧B、SB、SAあたりは指定席化して欲しくないかな
       理由は沢山あるが、コンサには馴染まないとだけ書いておこう


平均入場者数の推移
2013   10,075
2014   11,060
2015   11,960
2016   14,559   年間30万人突破
2017   18,300   3,800人の増加

J1で第9位の入場者数を記録
興行収入は6億2千万円
まだまだ上昇できる余地あり

ガンバは吹田スタジアムで13億9千万円の興行収入
伸びしろがあるという根拠
満員のスタジアム、特に札幌ドームをどうやってーーと考えている

しかし今年のスタジアム環境は厳しそう
厚別
水曜ナイトゲーム
ここの集客に知恵を絞る

札幌ドームで平均2万人、厚別で平均1万人を目指す

理想は満員の熱狂的なスタジアム
スタジアム ホスピタリティを上げていく必要がある
楽しいスタジアムにしなければならない

    
          私見
         ↑ 裏を返せば、そうなっていないことを認めた形
          ボランティアスタッフ依存でやっているうちはホスピタリティは難しいかも
          クラブが本気でホスピタリティを上げようとするならば、お金をかけてサービスと人財を投入しないと


そこで新規でチケット事業部を立ち上げた
チケット部門とファンクラブを切り離した
力を入れてやっていきたい
           ↑ チケット営業にマンパワーを投入するということ
             したがって、別の部門、例えばグッズ担当などは人手不足のままであることを示唆


2018年は集客のターニングポイントの年にしたい
            

ここで副社長からお詫び
昨年の鹿島戦、シーズンチケット対象外の告知が遅くなった
今年は未定の試合に関しては早くお伝えしたい
       ↑ 特に 浦和戦は混乱しないようにお願いしたい


広告料収入、協賛金     割愛します

広告戦略
スマホ、タブレット
テレビ見ながら、ながらスマホなどの若者へアプローチしていく
デジタルメディアを使っていく

新事業部において、CRM カスタマー・リレーション・マネジメントに注力する

メジャーリーグを参考にする
例えば電子クーポンでホットドックを食べられる というような
応用して、ススキノへ行こうクーポンだとか
パートナー拡大の手段にしていきたい


サポーターからの話をきっかけにプロモーションの話へ
厚別で配られた必死すぎるポスターを道路から見えるところに貼ったところ、
ポスターを見てコンサの試合に足を運び、負けたにも関わらず最終戦にも来てくれて面白さにハマってくれた話

               ↑  今も昔もこういう草の根活動は大事だよね、と会場全体が和む

広報プロモーション、ホームタウン活動
コンサドーレのロゴを蔓延させる取り組みを行なっていく
目につくポスター、町内会、フラッグ、のれん
コンサドーレの存在感を上げていく


タイ   アジア・プロモーション
海外進出する企業の架け橋になりたい
          ↑ ガリガリくんが今のところ目立った活躍を見せている


ファンクラブ
クラブ・コンサドーレの会員数 9,589人
2/9時点では1,000人増、110%   
          ↑ミシャ効果なのか、新戦力効果なのか
            
私見
固定層は約1万人、常にいるが、スタジアムを年間指定席で満員にするというのはさすがに夢を見過ぎじゃないか？


サポーターからの提案
試合開催日にユースの公式試合を行えないか
厚別のサブグラなどを使って、多くのサポーターがユースを応援する環境作りを
副社長より   考えてはいるとのこと


つづく

次は売上アップの秘策について
主にレプリカシャツ販売
そしてサポーターからの手づくりグッズ提案話
それに関する私案

ベネッセのレポートを見つけました
惜しい試合だったようですね

それにしても最近のセレッソは強いなー

http://women.benesse.ne.jp/pr/sports18012202.html

スガハラ副社長のお話   続き

ミシャ監督で新たなスタイルを模索していく

クラブ全体の力を強くしていく

札幌市190万人、北海道540万人にとって、生活に欠かせないものに
コンサドーレがなっていく
北海道も元気の源

こういった理念やビジョンを明快にするために
時間をかけて組み立てたい

ここ５年の売上は右肩上がりに推移  （千万以下切り捨て）

2013年  10億
2014年  13億
2015年  14億
2016年  18億
2017年  26億

5年で16億拡大した

J1平均は36億

選手人件費も増えている

         ↑ココはサポーターもよ〜く考えて欲しい
             シーチケを値切るサポが2人いたが、チケットの価値が上がっている
             こういう事を副社長は示唆していた
              もうJ2じゃない。試合の値段も高くなっているのだよ

だから、お願いだからシニア割引してくれとか、学生割引してくれとか
シーズンチケットに関しては言わないで欲しい
ちゃんとクラブに金を入れろ
それがサポーターが最初にすべきサポートなのだよ

個人の感想です（笑）


つづく

次回は入場者とかチケット事業部新設のお話を

スガハラ副社長より

総括から
2016  20周年  再スタート
株式会社コンサドーレ と改名  運営会社
北海道コンサドーレ札幌 と改名  クラブ
J2優勝  J1復帰を果たした

2017  ターニングポイント、勝負の年と位置づけ
一体感、チャレンジャー
We love a challenge  
J1コンサ劇場元年
16年ぶり2度目の残留を成し遂げる

さて、2018年
10位以上？
という期待は感じるが、
もう1年、J1にしがみつく
落ちないための土台を2年で作る
テーマは、なんとかしがみつく


個人的に安心しましたね
まともな副社長がいて心強い！！


つづく

野々村社長電話トークの続きから

荒野、開幕は無理

ソンユン、人工芝、自分から辞退

GPSデータで走行距離を把握

本来のフィジカルトレーニングは、ボールを使ってナンボ

楽しみながら、がミシャ流

選手はアピールしたい

3対3のミニゲームを通じて、攻撃と裏腹に守備も練習している
ミシャ式は攻撃一辺倒だというマスコミの報道を鵜呑みにしないで
↑ 個人的な注目ポイント  ノノフィルターがかかっているのか、マスコミが正しいのか
守備に関しては、今後のチェックポイントだと思う

攻撃を良くするには、ミニゲームで守備側も抵抗しなきゃならないから（練習は攻撃に偏る事は無い）

なんちゃって記者の記事を鵜呑みにしないで（ノノ社長のイライラが垣間見える）

いかに点を取れるように考えているミシャ式において、守備をしてないわけがない

(-.-)y-., o Oそりゃそうだ、カウンターも守備からだし

この局面、どうやったら守れるか 考えるのも、インテリジェンスを上げるということ

以上はサポーターからの質問に応答したもの
社長はミシャ式への誤解を解くことから始めた
モヤモヤしている部分なので、シーズン前でよかったかもしれない


一方的にしゃべるより質疑形式の方が話しやすいとの社長の意向で
サポーターからの質問コーナー

質問   四方田コーチの立ち位置について教えてノノ社長

四方田コーチにとって
ミシャ・杉浦通訳コンビの話は勉強になることが多い

ミシャ監督が求めることを確認しながらピッチに立っている段階
足りないところをどうやって埋めていこうかなと考えている


ブラボーも出るがその逆も多い
ビビっている選手も多い

いいプレーを連発しないと練習が終わらない
20分ハーフが30分、40分にもなる
早く帰りたい控え選手からはヤジも出る

最初は和気あいあい
最近は監督も、結果を出さないと俺を含めてどうなるかわからないんだぞ
みたいなピリピリしたムードも出てきている

(°▽°) ここは意外なポイントで、結果によっては監督解任も条件に含んでることを示唆
複数年契約でも降格なら首切りもありという野々村マジックなのかも


売上
この5年で良い選手を集めてタイトルを狙う
成熟したサッカーには30億円が必要
ミシャでベースを作り中堅順位になったら優勝を目指す
サンフレッチェ広島がモデル

見たことない景色のために別のトライをする
トライしながら残留する

ここまで野々村社長電話トーク


続きは、スガハラ・バイスプレジデントのお話

会場の札幌コンベンションセンターでは医師国家試験が行われていた
人生を賭けた戦いがそこにあった
コンサは2/1から新体制へ移行、組織変更で次なるステージを目指し、フロントスタッフの改革を行った（スガハラ副社長）

社長は電話でハワイから近況を伝えた
電話が繋がるまでの時間つなぎ
去年までグッズ担当だったイワサキ氏がグッズ売上結果を報告
選手系のグッズを増やしたことにより、好調だった2016年よりも2017年は良かったという
売れ筋の分析にも着手し、応援系と生活系に分けて考えている

生活系グッズに関しては主催者側に強い要望があり、女性サポの手芸品をどうしても取り入れたいようだ
それが採算ラインに乗るか、あるいはロゴや商標的にクリアできるのかどうか
試作品を並びの列で、値段や改良点のアンケートを取りたいというのが真意らしいが

ハワイの様子
国際試合っぽくカタカナで
まずはスタメン発表。スゲノ、シンドー、ミンテ、フクモリ、ハヤサカ、スガ、
ミヤザワ、ヒョードー、トクラ、ミヨシ、ミヤヨシ
この他にサブが5〜6人
サブのウチムラが最後の最後で得点に絡み、主力メンバー入りに弾みをつけた

注目のGKはソンユンが人工芝を敬遠したらしく菅野にチャンスが回ってきた
この流れで菅野が正GKを奪う可能性が浮上した

野々村社長いわく、選手は全員めちゃくちゃ走っている（ただしボールを使いながらなので楽しそうに）
走らされている感を出さずに、自然に走行距離が伸びるらしいのだが、
30分ゲームが40分50分と、ミシャ監督が納得いくプレーが出るまで続くらしい

ブラボーの反対のダメ出しも結構あり、それでビビる選手も出てきているとのこと
この部分がリーグ戦組とカップ戦の組み分けの一つの要素になるかもしれない

野々村社長は、自分の描いていた姿に満足そうだ
  サッカーは明らかに変わった
  それを勝ちに繋げられるか
  面白いことは面白いですね
  バンクーバーにどうリベンジするか
  シュート練習は昨日から
  サッカーのインテリジェンスを上げる

ハワイでもノノ節は舌好調だった


菅原副社長は冒頭すごく大事な事を語った
最後にも念押しされたので書き残しておきたい

つづく

こ、これはタイのマリノス？
ゲームシャツもユニークだし、
エンブレムは帆船だし、
ツッコミどころ満載だな
明星、平凡ばりの昭和チックなポーズもイイね

運命共同体  最新ライブ！ 
やってくれました、アイス屋大男さん
やっぱりアイスは みるくはうす だね

20180209 フラチナリズム 
さっぽろ雪まつり2018  HTB広場ライブ
https://youtu.be/wCL1Y0sPxXA  前フリ
https://youtu.be/r0DE63wvVyE  運命共同体
https://youtu.be/dKF3zcF9oOw  薬師寺プロジェクションマッピング


20180207  フラチナリズム
さっぽろ雪まつり2018  J:COMステージ
https://youtu.be/VWB2Nibmxx0  運命共同体


今回はリクエストアワードから漏れてしまった曲だけど
雪まつり２公演で相当な数の観光客に聴いていただけた
ライブハウスの何倍もの通りすがりの一般客に聴いてもらえた
実はここにモリナオフミの戦略がある（と思う）

再生回数をブンブン回したって

とっくん、三好
スタメン争い、一歩リードか

雪まつりライブ３本中２本で演奏
聴けた人はラッキーですよ

https://instagram.com/p/Be-d20gBwFG/


https://youtu.be/NMXxXbE4iuc
HTBステージは2年ぶり2回目

2016 さっぽろ雪まつり
2017 ゆうばりファンタスティック国際映画祭
2018 さっぽろ雪まつり
と冬の北海道、なんとか手弁当ではありますが仕事をいただいております
メンバー4人とマネージャーが1週間札幌に滞在
なかなか黒字化するのは難しいようですが
雪まつりはノーギャラっていうのは最近知りました
だからみなさん、CDやグッズを買って支えてやってください
カラオケもいいですよ、塵も積もれば山、いや印税になります

彼らが札幌に短期移住してニトリワンマンライブをなんとか成功できたのは
コンササポが協力してくれたからであります
あの時数十名のサポが来てくれなかったら、設定の2千人を割りメジャーデビューは出来なかった。かなりガチの企画だったのです
ススキノ流しで三上GMと出逢い、運命共同体を作りドームで歌わせてもらった
札幌が彼らにとって第2の活動地点と決定づけた大事な一曲であります
歌詞はサッポロビール園でサポーターからもらった言葉を繋ぎ合わせました
だからリアルに響く、だからいつ聴いても熱い

https://youtu.be/fdqJOlMVW6Y

あれが2015年の初めですから、かれこれ3年間音楽で食いつなぐことが出来ております

運命共同体が収録されたミニアルバムは推定7千枚以上販売しましたが、その後のシングル、アルバムは不発に終わりました
紆余曲折を経てインディーズバンドに戻ったようです（未確認）
現在は、八王子、札幌、そして故郷の高知の３拠点を主な営業地域として、細々やっているようです
明日のワンマンライブは130人程度の小さなライブハウス
小さなハコだからこそ、迫力のサウンドが胸に響く
当日券あります
興味のある方は是非来てください（運命共同体は演りませんw）