必札仕掛人ブログ

「コンサドーレ札幌の皆さんご起立下さい」 って 
二人しかいないんだから、名前呼んでくれよ! 
そして、チャンピオンプレートくれっ!

７・３分けがステキ（笑）

公費とクラブ経営について。

１　まず現状の把握
２　コンサが目指すクラブ経営の方向性とは

まずは、ググって資料集めから。


ＨＦＣは約２億円の債務超過解消のため、約２０億円減資した後、増資する方針を正式に決定した。
しかし、１０日にその旨を「北海道」と「札幌市」に伝えたところ、難色を示された

http://hochi.yomiuri.co.jp/hokkaido/soccer/news/20071215-OHT1T00107.htm
（北報知「コンサドーレ存続へ減資をお願い」）


http://blog.livedoor.jp/zeileague/archives/50971255.html
（税リーグニュース「ベガルタ仙台が90%減資 10億円の税金が水の泡に」）

http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/news20070526_001.htm
（東北ハンドレッド　９０％減資で債務解消　提言骨子）

http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/spe20061226_kiro.htm
（福岡の明暗　３０億円減資も残留失敗）

http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/spe20060217.htm
（経営改革　自立目指し債務解消へ）

http://kyusyu.nikkansports.com/soccer/jleague/avispa/p-ka-tp0-20060411-17643.html
（福岡、取締役会で減資などを承認）


・Ｊ2チームと主な自治体の出資状況　（）内は出資比率
ベガルタ仙台　　11億2900万円（48.4%）　宮城県、仙台市
アビスパ福岡　　　5億5000万円（16.3%）　福岡県、福岡市
コンサドーレ札幌　　　　　 3億円（11.6%）　北海道、札幌市
徳島ヴォルティス　1億2000万円（29.3%）　徳島県、徳島市、鳴門市
湘南ベルマーレ　　　 8750万円（17.5%）　神奈川県平塚市
愛媛ＦＣ　　　　　　　　 5000万円（23.9%）　愛媛県、松山市
京都サンガＦＣ　　　　　 2000万円（0.5%）　京都府、京都市
セレッソ大阪　　　　　　 1500万円（4.7%）　大阪市
ザスパ草津　　　　　　　 1000万円（6.2%）　群馬県草津町
東京ヴェルディ1969 　　　 30万円（0.1%）　東京都稲城市、多摩市
サガン鳥栖　　　　　　　　なし
水戸ホーリーホック　　　　なし
モンテディオ山形　※山形県が後援会費1億1300万円を支出
（読売新聞2007年12月9日朝刊3面より一部転載） 


http://blog.livedoor.jp/zeileague/archives/50732880.html
（税リーグニュース「三木谷浩史は漢！これが正しいサッカークラブの経営だ」）

http://soccerdays.com/reading/world_soccer/wsn_990224.html
（行政の立場）

http://mainichi.jp/hokkaido/sports/news/20071203ddlk01050150000c.html
（毎日新聞　2007年12月3日「Ｊ１復帰：サッカー・コンサドーレの課題／上　損失解消へ減増資」）

・Ｊ１昇格には２年以内の債務超過（約２億円）解消が条件
・ＨＦＣが減資を打ち出したのは、「Ｊ１で戦うには身軽になるしかない」（児玉社長）という意思の表れ
・筆頭株主の「コンサドーレサポーターズ持株会」は全会一致で減資に同意（11/18）
・北海道サッカー協会の補助約１億円も今季で終了する見込み
・北海道からの借入金５億円の返済時期も迫る
・Ｊ１復帰を果たしたことでリーグからの配分金（０６年度１億1000万円）が１・５～２倍に膨らむ見通し
・持ち株比率で第４位（５・９％）を出資する札幌市の上田文雄市長も記者会見で「減資やむなし」と表明
・ＨＦＣは道と札幌市に借入金計１０億円を資本化することを内々に要請
・減増資はまさしく禁じ手。二度とは使えない
・税金やサポーターの浄財を受けているのだから、公共財としてのビジョンとそれに基づくしっかりとした経営プランを作る責務がある（札幌国際大スポーツビジネスコース講師の林恒宏さん）

「公共財としてのビジョン」とそれに基づくしっかりとした「経営プラン」か････

（ラフ案）
・コンサドーレが６年ぶりにＪ１に復帰した
・メディアに「札幌」が登場する回数が増える
・「札幌」の宣伝広告になる　⇒　札幌市から広告料として毎年出資頂く
・「北海道」に広告費を求めるのは難しい？　⇒　世界にアピール
・知事に頼んで「北海道洞爺湖サミット」で各国首脳にコンサグッズ配布（笑）
・「ドーレくんエコバッグ」を製造販売。「環境に配慮するクラブ」宣言
・ドーレくん　⇒　しまふくろう　⇒　知床　と環境サミットへ話を繋げる
・北海道には、青少年育成資金、地域活性化資金などの名目で助成してもらう
・「札幌ドーム」へ使用料の軽減を求める
・サポーターズ持株会での増資　新しいサポーターから出資を募り経営参加意識を高める
・台湾等のアジア系外国人の北海道観光ツアーに「コンサ観戦＠ドーム」を組み込む


「公共財としてのビジョン」　ねぇー････


http://www5.cao.go.jp/seikatsu/koukyou/explain/ex04.html
（公共財と準公共財）

・コンサドーレは「サッカーに興味の無い人」にとっては、税金を投入する価値のないもの
・つまり、高速道路、劇場、映画館的な公共財
・より多くの人に影響する事業に絡んでいくことにより、排除不可性を高めていける
・その最たるものが「地球温暖化防止」つまりエコプロジェクトに関わること
・したがって、税金投入を正当化するためには、
「北海道洞爺湖サミット」で何かアクションを起こしたほうが（・∀・）ｲﾝﾃﾞﾅｲｶｲ!!

という結論をもって、「減資増資大作戦（１）」を終わる。

国産本わさびを100％使用　新しい味わいをご提案


厳選された国産本わさびを100％使用し、
わさびの「ツーン」とした華やかな香りをしっかりと閉じ込めた焼酎




＜定番のおやＧ－ギャグ＞

元気とダヴィの　つんとっぷ！

健康によい不飽和脂肪酸やビタミンA、B2が多く含まれていて、
コレステロール値を抑えたり、脂肪太りを防ぐといった効能


http://www.mycal.co.jp/saty/3_shoku/1127/index.html
（旬のレシピ　鴨）

◎「純平」へのアクセス

地下鉄東西線「琴似駅」５番出口（二十四軒４条５丁目）⇒
出口を左折　⇒　徒歩１分　⇒　「焼鳥　純平」の提灯が目印



◎シンプル　イズ　ベスト

鴨肉とネギ。以上。お互いに味を引き立てる鴨とネギ。
他の食材が入り込む余地はまったくない。
余計なものを削る事が純平さんのこだわりなの鴨ネ。
「ネギってこんなに美味いのか！」と思ったほど。
最後にそばを入れると完璧な「鴨ネギそば」が味わえる。

コンサドーレ札幌公式携帯サイト“コンサドーレモバイル”会員限定
『2007ベストゲーム』＆『2007ベストゴール』の投票を受付中！！

http://www.consadole-sapporo.jp/news/diary.cgi?no=360


コンネムが選ぶ『2007ベストゲーム』＆『2007ベストゴール』は以下の通り、
先程投票を済ませました。


『2007ベストゲーム』は、ジャーーン、

7月25日ユアスタ仙台　第30節 仙台 ０－２ 札幌

http://www.jsgoal.jp/game/2007/20070200030120070725.html

これは、なんつっても、大枚はたいて家族で参戦して勝ったので。
さらに大通ビヤガーデンでパブリックでビューイングされたっつー夏の夜の夢。
征也の２アシストで元気とダヴィがアベックゴールを決めた試合でＲ。


『2007ベストゴール』は、ジャジャーーン、パフパフ、

後半28分　岡本　賢明　（11月18日ドーム　第50節京都戦）

http://www.jsgoal.jp/result/20070200030120071118_detail.html

言う事ないっす。ヤスといい、征也といい、大伍といい、謙伍といい、

しまふくボーイズ　の活躍無しには優勝は無かったっすよ。



その他、ようつべから拾った＜コンネム選抜名場面集＞

シャンパンファイト＠ドーム
http://jp.youtube.com/watch?v=lN_n7xqZesg

ミラクルダイゴ～ル＠愛媛
http://jp.youtube.com/watch?v=8xkp6qNM-YU
http://jp.youtube.com/watch?v=q7z1MHRX8g0

ヤスヘッド＠福岡
http://jp.youtube.com/watch?v=bfXYhSFDwfs
http://jp.youtube.com/watch?v=cmOvjh7XrmQ

４－３ヴェルディ＠ドーム
http://jp.youtube.com/watch?v=N4ByFhUafTA

12/12　サポの日でございます。

清水寺でお坊さんが「虎」とか「愛」とか「災」とか、
でかい筆で書く日でございます。

今年の予想をしておくか。
食品偽装関連の

「偽」　かな？

良い字じゃないけど。

2007コンサを象徴する漢字を考えてみました。

一秒で決まりました（笑）

これです。







スローガンの「Power To １」

三浦俊也監督に「一・蓮・托・生」

4-4-2かつ守備重視サッカーに「一・念・発・起」

90分「一・進・一・退」の「１－０」サッカー

サポーターは「一・喜・一・憂」

若梟達の「一・挙・一・動」に注目

「一・生・懸・命」応援

「一・所・懸・命」ハードワーク

時に監督は「一・刀・両・断」

ゴール裏は「一・意・専・心」バモった

ゴール裏と選手達は「一・心・同・体」

ブルーノとは１シーズン限りの「一・期・一・会」

ぎーさんとＤＦ陣は、平均失点「１点」以内に抑えた

春先からずっと「１位」をキープ（51節で２位、最終節で差し返し）

負けた日は「一・汁・一・菜」（嘘）

優勝したら２千万、「一・獲・千・金」

「一・部・始・終」を見届けたサポは「一生の思い出」

「一・枚・看・板」に頼らない全員守備全員攻撃

オフの間は「一・家・団・欒」で休んでください

Ｊ１昇格、Ｊ２優勝まさに「一・挙・両・得」

今までの苦労は「一・切・合・切」吹き飛んだ

人文字で「一・致・団・結」を表した

「ＯＮＥ　ＨＥＡＲＴ」　

心ひとつに。

「ＯＮＥ　＆　ＯＮＬＹ」

「唯・一・無・二」の俺達のＳＡＰＰＯＲＯ

そして掴んだ

久々の「Ｊ１」復帰！！

ただいま！Ｊリーグ・ディビジョン「１」！

鳩が飛んでるし(笑)

BEER WEB HOKKAIDO
 が更新されたぞ、ワショーーイ！！








↑　６缶パック　なんつって～☆

そういえば酒関連で、

１　サントリーがＪリーグスポンサーを撤退。なんでだろう。
　　永ちゃんがＣＭやってても飲まないんだけどさ。
　　　　
２　ロッソ熊本で話題になった米焼酎「白岳」。これが美味いんだわ～。
　　ロックでガツンと飲ってたら鷲津になった気分に。（ハゲタカ読み杉）　

ヨンデを完全移籍で！と思っているサポは多いだろう。
ヨンデは間違いなく北海道が好きだ。
馴染もうとしているというより、既に馴染んでいる。
道民になるべきだ。
ヨンデブログを再度ヨンデ検証してみヨンデ。


大倉山展望台
登別クマ牧場
クッタラ湖
北海道の朝鮮学校
函館山
洞爺湖
北海道大学のイチョウ並木と学食
モエレ沼公園
地下鉄東西線の白石駅近くにある『大安ホルモン』
大通公園のホワイト・イルミネーション
小樽でタラバ蟹と毛蟹とお寿司
小樽にある焼肉屋『大徳』


みる・たべる・あそぶ　　まさに歩く走るＪＴＢだね（古いか？）

るるぶヨンデ

今風に書けば、

ヨンデウォーカー

あるいは････

ヨンデペッパー


ホント、完全移籍でサッポロに来て欲しいっす。


【参考】

http://blog.goo.ne.jp/yongdae
（鄭容臺オフィシャルBLOG 「YongDe's Message」）

企業の社会貢献、地域密着の姿勢、地元への利益還元が
市場から評価されている。
他の（特に道内）企業に波及することを期待したい。


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20071206-00000180-jij-biz

5700円、前日比　＋110円 　 12月10日 9時12分

5700円、前日比　＋110円　 12月10日 15時00分

「コンネム」が選ぶ今年の流行語大賞を軽く発表。

大賞：「後悔したくなかった」
　　　　大賞と大勝をかけたのですが、三上大勝強化部長の語録。
　　　　西大伍を短期留学先のブラジルから呼び戻した時の言葉。
　　　　プロ初ゴールが、愛媛戦のロスタイム決勝弾というミラクルぶり。
　　　　３万２千人を集めた京都戦でプロ初先発、最終戦の水戸戦でも先発し、
　　　　見事に同点ゴールを演出（大伍⇒スナ⇒ダヴィ）した。
　　　　あの時、大伍を呼び戻していなかったら、優勝していなかったかも。

準大賞：「ハードワーク」
　　　　これはＪ１に上がっても必要なコンセプトだと思う。
　　　　ミスター・ハードワークは芳賀キャプテン。
　　　　キャプテン手当て、あるいはハードワーク手当てを上げたい位。

敢闘賞：「ソレナリント」
　　　　　西嶋ヒロくん。ヤンツー時代から複数ポジションをこなしてきた彼だが、
　　　　　ある雑誌のインタビューで「ポリバレント」というより「ソレナリント」だと。
　　　　　“それなり”に色々な事をこなす人は、組織からは重宝される。
　　　　　ソレナリントがいるからこそ、少ない人数で組織が回る。
　　　　　全治２ヶ月。グアムには行けないが開幕には間に合いますよう。

さて本題に入る。

まずは読売の記事から。
12/1　優勝・昇格を決めた直後の監督の記者会見から、三浦イズムが出ているところをピックアップしている。
「クラブハウス」のくだりは、我々会社勤めの人間にも通じる話だと思った。
詳しくは、【J2優勝！】三浦俊也監督（札幌）記者会見コメント（全文掲載しました！）
動画を１回見たあと、２回目は音声を聞きながら記事を読むと、三浦監督の考えの一端が見えてくる気がする。
そして、最後の方で「2008三浦コンサの方向性」が垣間見えてくる重要な事を熱っぽく語ってくれている。

三上強化部長の「我々が考えてきたのは、Ｊ１で安定した戦いができるチームを作ること」というコメントはつまり５段階計画の事であるから、コンサドーレ全体としての総意だと思う。
「向上すべき部分はあるが、手応えを持っている」という部分。ここに来季Ｊ１へ挑戦するに当たってのヒントが隠されていると考える。
三上部長曰くの「向上すべき部分」とは、人によっては得点力と受け取るだろうし、いやいやＪ２とは対戦相手（特に外国人）のレベルが違うのだから、守備だろうという人もいるだろう。あるいは全てにおいての速さ、精度、タフさなのかもしれない。

読売は「守備力の高さは際立っていても、中盤を組み立てて試合を落ち着かせようという能動的なプレーはあまりに少なすぎたし、終盤戦では３試合連続で先制を許すなどナイーブな面も見せた」と指摘した。
確かにその通りだが、監督の考え方はこうだ。

もちろん、攻撃的なサッカーは魅力的ですし大事ですけど、パスをつなぐだけというのは、私は良いサッカーとは思えません。やはり点を取って、あるいはシュートして…というのは個人的には思っています。

つまり、水戸戦時点の戦力ではパスでビルドアップして点を取りに行くよりも、点を取る確率が高い方を選んだということだ。セットプレーはもちろん、同点ゴールのようにサイドから中央へ折り返してシュートを打つという事を繰り返す。
あるいは、実際岡本が見事に決めたが、狙い済ましたロングパスをダヴィめがけて放り込む。パスの出し手も受け手も単なる「タテポン」と馬鹿には出来ない高度な技術だったし、時間をかけずに相手のゴールを脅かすには来季も必要な戦法かと思う。「パスをつなぐだけ」のサッカーは「点を取る」にはあまりにも効率が悪すぎる、そんな風にも受け取れる。つまり今のところ三浦戦術は、柳下戦術の真逆を行って成功しているのだ。

三浦戦術に好感が持てるのは、割と大敗が少なく（1-5ヴェルディもあったけど）、９０分＋アディショナルタイムのフルフル、ハラハラドキドキを楽しめるサッカーだったという事。その最たるものが愛媛戦のミラクルダイゴールだったのは言うまでもない。

我々、よく守備的なサッカーという言われ方をしていて、それが「Ｊ１で通用しない」という言われ方をされますけど、私がＪ１をやってる経験上、具体的な事例でそれを否定できる

守備的に入り、まずは守備の崩壊を防ぐ。これが来季の課題である事は言うまでもない。2008年も2009年も残留して、まずは残留記録を更新しない事にはコンサの未来は無い。上がったり下がったりのエレベーター、ジェットコースターチームから脱却しなきゃいけないのだ。

いまの世界のサッカーの傾向で、ハードワークをしない、あるいは守備をしない、走らないといったチームが勝つことは不可能です

（ワールドカップのイタリアのような）守備的なサッカーが果たして悪いのかというと、案外いま世界のトレンドなんじゃないかなと思っています

私は去年Ｊ１でやってましたけど、浦和は極めてディフェンスの強いチームでした。もちろん点の取れるストライカーもいます。ただ得点を取るのが非常に難しいチームでした。個人も強かったでしょうし、チームの作り方のバランスも。ですから、そこを忘れてあまり現実味のないことをやったら、やはり残留するというのは難しい

これが三浦監督の本音なのだ。
ここを理解した上で、三上強化部長が選手を集めていることと思う。

おそらく、同じカネをかけるならどのポジションも「より守備が出来る選手」「より走る選手」「よりハードワークする選手」という事になるんだろうと思う。

ＦＷからしっかり守備をしたり、あるいはチーム全員で守備も攻撃もやる、ベスト８に残ったチームはそういうチーム

「ベスト８に残ったチーム」を「2008三浦コンサ」と置き換えても問題ないだろう。結局は、2007三浦コンサの進化した形を目指すのだと思う。
他チームがどうだったから上がって、どうだったから落ちてという理由ではない。せっかくＪ２優勝を果たしたのだから、今の戦力（特に若梟）を最大限活かして、戦術を進化させて「Ｊ２に落ちないチーム」造りをして欲しいのだ。
案外いま世界のトレンドという守備重視のハードワークサッカーを推し進めていく事だと思う。資金力に乏しいチームが生き残るには、逆にそれしか無いのではないか。


2008年のコンセプトは「残留するに必要な勝ち点を取るサッカー」だと思う。
監督から出されるであろう「勝ち点ＸＸ」という具体的な目標値を楽しみに待ちたい。



【今日のベンリンク】

移籍・契約関連のニュースを日付順に表示（さっかりん）

既に競技場の看板スポンサーであるから、ホームファッションの品を買う店といえば「ニトリ」様なのは、コンササポとしては当たり前なのだが、今回は「胸スポンサー」。
Ｊ１では最低２億、鹿島や浦和だと５億とも言われる「Ｊ１」のクラブの胸スポンサーだ。宣伝広告効果もＪ２の比ではない。

というわけで、本日８日なんらかのアナウンスがあるようだ。


・4日の取締役会で支援策を似鳥昭雄社長に一任する方針を決定
・8日に支援の具体的内容を発表
・筆頭スポンサーの「オフィシャルパートナー」となり、
・約２億円の広告費でユニホームの胸部分にロゴを入れる
　（約･･･というのは、おそらく１割が広告代理店に入るから）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20071206-00000180-jij-biz
（ヤフー経済　「ニトリ様、コンサドーレ札幌を支援強化」）

・12/7の株価　5590円
株価が上がればいいな････


Ｊ１で戦うにはお金が必要だ。
Ｊ１での戦いの準備は既に始まっている。
多くのスポンサーとその周りのお客さんを巻き込んでいかないとＪ１残留は厳しいということだ。
良い選手を取るには、クラブにお金が入るようにすることだ。
「３月開幕までにキャッシュフローを改善する事」それはフロントだけでなくサポーターの仕事の一つでもある。
なぜならコンサはビッグクラブでなく地方のプロビンチャだから。


さて、学習机を見に行ってくるかっ！（笑）